1樓：金果
退還未中標人。
根據《評標委員會和評標方法暫行規定》：
第五十二條招標人與中標人簽訂合同後5日內，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。
第四十九條中標人確定後，招標人應當向中標人發出中標通知書，同時通知未中標人，並與中標人在投標有效期內以及中標通知書發出之日起30日之內簽訂合同。
第五十條中標通知書對招標人和中標人具有法律約束力。中標通知書發出後，招標人改變中標結果或者中標人放棄中標的，應當承擔法律責任。
第五十一條招標人應當與中標人按照招標檔案和中標人的投標檔案訂立書面合同。招標人與中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。
2樓：果果就是愛生活
退還未中標人。
《評標委員會和評標方法暫行規定》第52條規定，招標人與中標人簽訂合同後5個工作日內，招標人應向中標人和未中標人退還投標保證金。各類招標專案關於投標保證金的退還規定略有差異。
投標保證金是指在招標投標活動中，投標人隨投標檔案一同遞交給招標人的一定形式、一定金額的投標責任擔保。
3樓：浪跡天涯的流星
對於未中標單位的投標檔案處理，各地的規定有所不同。不過可供參考的有：
《招標投標法實施條例》：第五十六條【存檔及書面報告】招標人或者其委託的招標**機構應當妥善保管招標過程中的檔案資料，存檔備查，並至少儲存十五年;《**採購貨物和服務招標投標管理辦法》第六十七條 招標採購單位應當建立真實完整的招標採購檔案，妥善保管每項採購活動的採購檔案，並不得偽造、變造、隱匿或者銷燬。採購檔案的儲存期限為從採購結束之日起至少儲存十五年。
至於招標過程中的檔案資料是否包括「未中標單位的投標檔案」尚需看各地的規定，我們目前的做法是保留半年。如果保留15年，那將需要一個巨大的倉庫，所以與中標單位投標檔案的儲存期應有所不同。
4樓：匿名使用者
(四)評標成員相互串通或與投標人串通,評標意見顯失公平的; (五)洩露投標檔案的評審、中標候選人的推薦等與... (五)不同投標人的投標檔案相互混裝的; (六)不同投標人使用同一人或者同一單位的資金交納投標保證金
5樓：匿名使用者
只需要把未中標單位的投標檔案商務和技術正本留下歸檔即可，其他的可沒有必要留存。至於歸入哪個檔案，這個還是要根據你們**的具體情況，這個是屬於外來檔案，就可以編為「未中標單位投標檔案」，你覺得呢？
工程在評標後還未釋出中標公示，發現第一中標人投標檔案有問題應該如何處理？
6樓：匿名使用者
1、向主管部門申請：招標專案評標過程存在瑕疵，請評委會複核評標過程。複核評標不應限定於某一具體投標人（實際上，可能是其他投標人評審意見不變，僅變更一個投標人的評價）。
2、所述情況不屬於法定重新招標或重新評標範圍。根據《工程建設專案施工招標投標辦法》規定，重新招標或重新評標情況有：
「第七十三條 招標人或者招標**機構有下列情形之一的，有關行政監督部門責令其限期改正，根據情節可處三萬元以下的罰款；情節嚴重的，招標無效：
（一）未在指定的媒介釋出招標公告的；
（二）邀請招標不依法發出投標邀請書的；
（三）自招標檔案或資格預審檔案**之日起至停止**之日止，少於五個工作日的；
（四）依法必須招標的專案，自招標檔案開始發出之日起至提交投標檔案截止之日止，少於二十日的；
（五）應當公開招標而不公開招標的；
（六）不具備招標條件而進行招標的；
（七）應當履行核准手續而未履行的；
（八）不按專案審批部門核准內容進行招標的；
（九）在提交投標檔案截止時間後接收投標檔案的；
（十）投標人數量不符合法定要求不重新招標的。
被認定為招標無效的，應當重新招標。」
「第七十九條 評標過程有下列情況之一的，評標無效，應當依法重新進行評標或者重新進行招標，有關行政監督部門可處三萬元以下的罰款：
（一）使用招標檔案沒有確定的評標標準和方法的；
（二）評標標準和方法含有傾向或者排斥投標人的內容，妨礙或者限制投標人之間競爭，且影響評標結果的；
（三）應當迴避擔任評標委員會成員的人蔘與評標的；
（四）評標委員會的組建及人員組成不符合法定要求的；
（五）評標委員會及其成員在評標過程中有違法行為，且影響評標結果的。」
7樓：匿名使用者
如果第一中標人的問題足以構成廢標，那你可以向招標機構申訴，如果接受了申訴可以將第一中標人做廢標處理，那麼第二中標人將為此專案的中標人。
如果不是必要條件，只能向招標**機構申訴，不過一般沒有用。
不管那種一般在公佈中標候選人後不會在重新組織招標。
投標後未中標，標書是否要退還投標人？
8樓：在陸水湖用功讀書的公孫瓚
招標、投標、標書的含義
商業**中，特別是在國際**中，大宗商品的採購或大型建設專案承包等，通常不採用一般的交易程式，而是按照預先規定的條件，對外公開邀請符合條件的國內外製造商或承包商**投標，
最後由招標人從中選出**和條件優惠的投標者，與之簽定合同。
在這種交易中，對採購商（或採購機構）來說，他們進行的業務是招標；對承包商（或出口商）來說，他們進行的業務是投標。
招標,也就是指由招標人發出招標公告或通知，邀請潛在的投標商進行投標，最後由招標人通過對各投標人所提出的**、質量、交貨期限和該投標人的技術水平、財務狀況等因素進行綜合比較，
確定其中最佳的投標人為中標人，並與之最終簽定合同的過程。
與狹義的招標相對的一個概念是投標，投標是指投標人接到招標通知後，根據招標通知的要求填寫招標檔案（也稱標書），並將其送交給招標人的行為。
可見，從狹義上講，招標與投標是一個過程的兩個方面，分別代表了採購方和**方的交易行為
標書（biddingdocuments）是由發包單位編制或委託設計單位編制，向投標者提供對該工程的主要技術、質量、工期等要求的檔案。
標書是招標工作時採購當事人都要遵守的具有法律效應且可執行的投標行為標準檔案。
標書也是投標商投標編制投標書的依據，投標商必須對標書的內容進行實質性的響應，否則被判定為無效標（按廢棄標處理）。
標書同樣也是評標最重要的依據。標書一般有至少一個正本，兩個或多個副本。招標書的主要內容可分為三大部分：
程式條款、技術條款、商務條款。它的邏輯性要強，不能前後矛盾，模稜兩可；用語要精煉、簡短。
9樓：純與脣
一般情況下是不退還的。具體情況根據標書上所規定的不同也有所不同。
工程招投標流程可以分為六個階段：招標、投標、開標、評標、定標及訂立合同等
1、招標人（即業主）辦理專案審批或備案手續（如需要）。專案審批或備案後，招標人開標專案實施。
2、招標工作啟動。招標人可以委託招標**機構進行招標，也可以自行招標（但備案程式較為繁瑣），多數為招標**機構（即招標公司）承擔招標工作。
3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，採購時間，採購技術要求，主要合同條款，投標人資格，採購質量要求等等。
4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標檔案（包括上述策劃內容和招標公告）。
5、招標人確認後，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標檔案。
6、獲得招標檔案後，投標人應研究招標檔案和準備投標檔案。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標檔案澄清，必要時招標公司將組織招標專案答疑會。並根據答疑或澄清內容，對全部投標人釋出補充檔案，作為招標檔案的必要組成和修改。
7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。
8、招標公司組織招標人、投標人在招標檔案規定的時間進行開標。
開標包括：招標公司委派的主持人宣佈開標紀律》確認和宣讀投標情況》宣佈招標方有關人員情況》檢查投標檔案密封情況》唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/**/交貨期/投標保證金等內容唱標)>完成開標記錄並各方簽字》開標結束.
9、評委會審查投標檔案進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），確定中標候選人。
10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告，在中標候選人之間確定最終中標人。
11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。
12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。
另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格檔案、滿足資格條件後，招標公司才將招標檔案發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
根據《招標投標法》第3條規定，在中華人民共和國境內進行下列工程建設專案包括專案的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要裝置、材料等的採購，必須進行招標：
（1）大型基礎設施、公用事業等關係社會公共利益、公眾安全的專案；
（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的專案；
（3）使用國際組織或者外國**貸款、援助資金的專案。
（4）《招標投標法》還規定，任何單位和個人不得將依法必須進行招標的專案化整為零或者以其他任何方式規避招標。
國家融資專案的範圍包括：
（1）使用國家發行債券所籌資金的專案；
（2）使用國家對外借款或者擔保所籌資金的專案；
（3）使用國家政策性貸款的專案；
（4）國家授權投資主體融資的專案；
（5）國家特許的融資專案。
10樓：麻木
標書是不需要退還的。
這裡須說明的以下幾點：
1、提供投標書的份數多少應根據標的物大小、參加評標專家人數而定，以便於評標為原則。4－5份、5－15份。
2、評標方法、貨物、服務、工程各不相同，下面在講評標方法中再介紹。
3、投標有效期要保證到簽約後28－30個工作日。
4、國際招標必須要投標保證金，國內招標因開保證金證明困難，而且保證金證明的信譽不好，我們儘量推選投標保證金制度。
11樓：大局大曆
投標完成後，招標機構或招標**只要告訴投標人技術標與商務標的得分情況就可以了，標書是不需要退還的。這也是招標機構或招標**防範爭議（如果有，調出標書就可以複查了）而做的必要措施。
擴充套件資料：
招投標工程招投標流程可以分為六個階段：招標、投標、開標、評標、定標及訂立合同等：
1、招標人（即業主）辦理專案審批或備案手續（如需要）。專案審批或備案後，招標人開標專案實施。
2、招標工作啟動。招標人可以委託招標**機構進行招標，也可以自行招標（但備案程式較為繁瑣），多數為招標**機構（即招標公司）承擔招標工作。
3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，採購時間，採購技術要求，主要合同條款，投標人資格，採購質量要求等等。
4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標檔案（包括上述策劃內容和招標公告）。
5、招標人確認後，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標檔案。
6、獲得招標檔案後，投標人應研究招標檔案和準備投標檔案。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標檔案澄清，必要時招標公司將組織招標專案答疑會。並根據答疑或澄清內容，對全部投標人釋出補充檔案，作為招標檔案的必要組成和修改。
7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。
8、招標公司組織招標人、投標人在招標檔案規定的時間進行開標。
9、評委會審查投標檔案進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），確定中標候選人。
10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告，在中標候選人之間確定最終中標人。
11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。
12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。
另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格檔案、滿足資格條件後，招標公司才將招標檔案發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
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