1樓：匿名使用者
回報一：沃爾沃轎車品牌
回報二：9個系列產品。
9個系列產品包括s40、s60、s80、c70、c30、xc90、xc60、v50、v70，這幾乎是目前沃爾沃在全球範圍內銷售的所有車型。
回報三：3個最新車型平臺
3個平臺為沃爾沃的p1、p2、p24平臺。
回報四：2000多個全球經銷商
回報五：**商體系
回報六：研發人才
回報七：境外工廠和員工
回報八：福特的技術支援
回報九：沃爾沃智慧財產權
讓讓中國車走遍世界！
2樓：範兒
沃爾沃現如今有三大技術平臺分別是p1，p2，p24平臺1.p1平臺生產的車型沃爾沃s40和c30，福特福克斯，還有馬自達3，馬自達5等
2．p2平臺生產車型有沃爾沃xc60和林肯mkt系列suv等3．p24平臺及其演化平臺eucd平臺就更是來頭不小了，生產的車型是沃爾沃s80，xc90，蒙迪歐－制勝，馬自達6等
如果吉利能把其中一個平臺吃透，那可以說在中國獨步天下了補充一下，沃爾沃跟馬自達以前同屬福特全資子公司，這三個平臺都是沃爾沃設計的。
3樓：匿名使用者
技術最寶貴。李舒服的觀念就是早最安全的車，而沃爾沃是目前最安全的車。
4樓：匿名使用者
沃爾沃擁有「世界上最安全的汽車」稱號。在汽車安全和節能環保方面，有許多獨家研發的先進技術和專利。吉利之所以收購沃爾沃，正是看上了沃爾沃的品牌價值和安全和環保核心技術，正在努力掙脫低端車製造商的吉利汽車，會格外珍惜即將到手的沃爾沃品牌的價值，也會不惜一切代價保持沃爾沃世界級品牌的傳統地位。
5樓：匿名使用者
安全技術。眾所周知的沃作為世界第一安全的車，它的主被動安全技術都是世界領先的。無論吉利可以得到多少安全技術，對於自主品牌的研發都是巨大的推進動力。
環保。沃一直致力於開發更先進的環保技術，汽車迅速的發展對於生態環境的威脅
吉利收購沃爾沃`主要是什麼意思？
6樓：乙小甲
作為中國汽車企業收購國外豪華汽車品牌第一宗，具有十分重要的意義。
吉利集團董事長(李書福)說，作為全球最大汽車市場，中國將成為沃爾沃汽車的第二個市場。
李書福簽約後表示，這項收購對中國汽車業具里程碑意義，也為吉利帶來新機遇。他說，「中國這一全球最大汽車市場將成為沃爾沃第二個本土市場，沃爾沃將在發展迅速的中國釋放出巨大潛力。」
至此，吉利將能擺脫生產廉價車形象，轉為生產附加值產品，躋身豪華車陣營。依計劃，吉利將保留工廠和兩萬員工。
擴充套件資料
根據此前**的報道，吉利收購沃爾沃的清單主要包括:
9個系列產品
包括s40、s60、s80、c70、c30、xc90、xc60、v50、v70，這幾乎是目前沃爾沃在全球範圍內銷售的所有車型。這其中，s40、s80(加長版)以技術合作的形式在中國長安汽車集團國產化生產。
3個平臺
為沃爾沃的p1、p2、p24平臺。其中，p1平臺專門生產緊湊型轎車，包括上述的s40、v50、c70、c30等系列車型。曾生產福特福克斯[綜述 ** 論壇]和水星品牌產品。
p2平臺是生產大中型轎車的平臺，包括上述的s60、xc90系列車型。亦曾生產福特的suv系列車型。p24平臺生產包括xc60、v70、s80等大型轎車系列車型。
2000多個全球網路
除了產品系列，吉利收購沃爾沃的還包括完備的經銷商團隊和**商體系。經過多年的積累，沃爾沃擁有分佈在全球100多個國家的2500家經銷商，其中60%和30%的經銷商都分佈在歐洲和北美市場。
7樓：化工儀表交流
2023年8月2日，吉利控股集團正式完成對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權收購。吉利集團向福特公司支付了13億美元現金和2億美元銀行票據，餘下資金也將在下半年陸續結清。隨著吉利沃爾沃的資產交割的順利完成，也意味著這場至今為止中國汽車行業最大的一次海外併購畫上了一個圓滿的句號。
吉利收購沃爾沃的協議正式簽署四個月之後，該交易通過了中國**部門的批准，意味著此項交易已接近交割日期。預計整個交易將比預期提前近一月完成。此前的6月和7月，該交易相繼通過了美國和歐盟監管機構的批准。
中國浙江吉利控股集團****28日與美國福特汽車公司在瑞典哥德堡正式簽署協議，吉利以18億美元收購沃爾沃100%股權。
8樓：
吉利收購沃爾沃之後，
還是照舊，
沃爾沃生產他的，吉利生產自己的，
吉利此次收購一個重要原因就是提升自己的品牌價值。
並藉機在逐步全球化戰略。
而之前部分沃爾沃國產車都是在長安代工的，
至於下一步這三方怎麼運作，就看他們商定了，因為長安的代工合同尚未截止。
同時沃爾沃在瑞典的工廠還是在繼續使用，估計也是原版人馬在幹。
只是所有權有所變更，
而且沃爾沃的百分之百股權雖然被收購，但還是保留了部分核心智慧財產權。
9樓：問銀
吉利收購沃爾沃可以強大吉利。吉利汽車集團已形成全球化的研發體系，在中國上海、瑞典哥德堡、西班牙巴塞羅那、美國加州、英國考文垂建有五大設計造型中心、在中國杭州、中國寧波、中國上海、瑞典哥德堡、英國考文垂建有五大工程研發中心。
10樓：黃小遊遊
都是些智障在回答，吉利只收購沃爾沃轎車業務，這麼點錢其他的根本就買不到，意思也就是買了個牌子和生產平臺，還有些不起眼的技術。沃爾沃生產的卡車，遊艇，工業發動機。這些跟吉利沒有一點關係。
11樓：匿名使用者
說簡單點就是以後沃爾沃掙的大部分錢歸吉利，別的沒有太大變化，只是控股，不過以後他們會不會改變經營策略之類的就不知道了，很有可能降配出低端車型
12樓：匿名使用者
購買技術，提升吉利的整體質量
13樓：瀋陽萬通汽車學校
屬於二線豪華品牌，品牌檔次非常不錯，安全可靠
沃爾沃到底是吉利還是長安
14樓：匿名使用者
吉利的2014 沃爾沃xc90全新上市。
2011 沃爾沃汽車選定上海為中國區總部
2011 全新沃爾沃s60將在中國市場正式上市2011 沃爾沃sensus多**資訊互動系統引入中國，配備在多款車型上
2010 沃爾沃釋出創新高效動力組合—— 2.0gtdi 發動機+ powershift 雙離合變速器
2010 浙江吉利控股集團****收購沃爾沃汽車公司2010 沃爾沃c30勇奪瑞典房車錦標賽首站冠軍
詳細的沃爾沃與吉利的關係
15樓：匿名使用者
沃爾沃與吉利：
吉利收購是沃爾沃汽車公司
沃爾沃汽車在2023年獨立出沃爾沃公司繼續運營 知道2023年都是沃爾沃公司的 獨立出來可以買賣 所以才有了2023年福特汽車公司的68億美元收購 。 收購的就是沃爾沃汽車公司 沃爾沃汽車公司就是做家轎業務的 之後吉利收購的也是沃爾沃汽車公司， 或者**說的沃爾沃的轎車業務。
沃爾沃汽車公司和沃爾沃集團非一個概念
沃爾沃分為沃爾沃汽車公司(volvo car corporation)和沃爾沃集團(volvo group)兩家，沃爾沃汽車曾是沃爾沃集團的部分家用轎車業務，沃爾沃汽車公司已由吉利控股，沃爾沃集團獨立運營。
沃爾沃集團是世界500強100多名 旗下做卡車客車挖掘機發動機航天 什麼都有 。
16樓：
2023年8月2日–吉利收購沃爾沃轎車公司的全部股權。同時，大眾汽車北美區執行長斯蒂芬·雅克布（stefan jacoby）將加入沃爾沃轎車公司並接任總裁兼執行長一職。對吉利來說，這是具有重要歷史意義的一天，成功收購沃爾沃，讓中國車走遍世界，也飽含了所有中國人的夢想
吉利只是收購了沃爾沃的汽車業務，也就是說，沃爾沃的汽車已經從沃爾沃集團中脫離了出去。沃爾沃集團是沃爾沃集團，吉利沃爾沃就是吉利沃爾沃，已經沒有多大關係。而沃爾沃集團現在主要發展的是，沃爾沃卡車，沃爾沃客車，沃爾沃宇航，沃爾沃遍達和沃爾沃建築裝置。
17樓：名嘴說車
吉利與沃爾沃到底是什麼關係，為何吉利汽車銷量那麼好
18樓：靈魂裂痕灬
按照李書福的話說是沃爾沃是沃爾沃，吉利斯吉利。其實吉利只是要利用沃爾沃的技術研發自己的吉利牌轎車，但吉利並不會去參與沃爾沃的發展與生產。他們是單向的不是雙向的，不會給沃爾沃帶來任何影響。
19樓：落羽—洛城飄雪
他們合併了。中西合併。
吉利收購了沃爾沃的技術還是收購了沃爾沃的公司?
20樓：感恩天帝
國家出資助吉利收購，實際上沃爾沃算是國有與私營相結合。
21樓：匿名使用者
吉利以18億美元收購沃爾沃汽車全部實物資產和無形資產，包括3加工廠、1萬多項專利權，完整的研發體系、**鏈、員工培訓體系、安全試驗中心、大型試車場以及遍佈全球的銷售與服務網路。但後續曝出吉利和福特的智慧財產權交易內情，福特限定吉利不能使用沃爾沃的獨有技術，而且沃爾沃的部分技術還將與福特共享使用，這些技術吉利也不能碰，行業愕然又自然！我們無法判斷吉利當年與福特達成的智慧財產權有哪些限制條款，但從各種**公開的資訊來看，吉利一開始確實不能使用沃爾沃的技術。
不過後來的，博瑞搭載了包括城市預碰撞系統、acc智慧自適應巡航控制、pas半自動泊車輔助系統等在內的volvo七大安全科技。
吉利收購沃爾沃與聯想收購ibm有什麼不同
22樓：匿名使用者
聯想的併購並沒有出現財務或技術整合問題，問題出在裡企業管理層面。主要聘請的原dell系的ceo缺乏長遠規劃，對市場判斷不明朗，相繼出現對上網本和消費類筆記本逐漸成為市場主導的判斷失誤。再加上去年經濟危機，企業縮減it方面的採購。
造成的虧損
財務和技術整合最最不容易出現問題的環節，因為涉及到財務和技術授權方面的各種問題，都會被寫入併購合同。最容易出現問題的是企業管理，尤其是中式管理方式和西式管理方式存在的巨大差距，和兩邊的市場環境不同，是導致企業長遠規劃路線出現問題的最大誘因
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買賣二手車就用 淘車寶 ！公開、公平、公正！2011-10-15 18:33:30
23樓：飛翔的油價
聯想收購ibm迅速的提高了品牌知名度，加上自身的實力成為國際品牌。
而吉利收購沃而沃知名度得到了一定的提高，但想成為國際知名品牌，還需要很多方面的實質性的提升。包括汽車製造的整體質量和管理，以及企業文化等各方面。
24樓：清秋紅葉
吉利與聯想在收購的方式是完全不同的，聯想只是收購ibm的pc業務，並沒有收購整個公司，而且在商標上聯想只是在短時間內可以使用ibm的商標作為過度。而吉利收購的是購沃爾沃汽車集團，包括沃爾沃的全部資產（包括無形資產），包括3家工廠、1萬多項專利權，完整的研發體系、員工體系、零部件**鏈以及遍佈全球的銷售與服務網路等。
聯想收購ibm迅速提高了品牌的知名度，成為國際知名大品牌。
而吉利收購沃而沃知名度得到了一定的提高，但想成為國際知名品牌，還需要很多方面的實質性的提升。
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