1樓：匿名使用者
14．某企業的年度信用銷售額等於20000元。該企業目前每年的賬款催收費用為5000元，
壞賬損失率為3%。而平均收現期等於30天。該企業正在考慮緩和催收賬款的行動以
便將每年的催收費用下降到2800元，而此改變預期會使壞賬損失率上升至5%。平均
收現期增加為45天，如果該企業的資金成本為15%，變動成本為70%，問該企業是否應緩和它的賬款催收行動？
壞賬損失成本=20000*3%=600元
收帳成本=5000元
改變收帳策略後
增加的應收賬款機會成本=20000/360*45*70%*15%-20000/360*30*70%*15%=87.5元
增加的壞賬損失成本=20000*5%-20000*3%=400元
減少的收帳成本=5000-2800=2200
改變收帳策略後減少的收帳成本2200元》增加的機會成本及壞賬損失487.5，所以，應緩和他的賬款催收活動。
13． 某企業利用長期債券，優先股，普通股和留用利潤來籌集長期資金1000萬元，其中債券300萬，優先股100萬，普通股550萬。留用利潤50萬。經測算，長期債券的利率為10%，籌資費率3%，所得稅率30%，優先股年股利率為12%，籌集費3萬元，普通股年股利率為14%，籌集費率5%，股利年增長率為3%，留用利潤資本成本率為15%。
預計專案投產後可取得收益100萬元，問該專案是否可行？
各籌資方式的個別資本成本率
債券=[10%*（1-30%）]/(1-3%)=7.2%
優先股=（100*12%）/（100-3）=12.4%
普通股=（550*14%）/[550*（1-3%）]+3%=17.4%
留用利潤資本成本率=15%
綜合資本成本=300/1000*7.2%+100/1000*12.4%+550/1000*17.4%+50/1000*15%=13.72%
該專案預計報酬率=100/1000=10%小於資本成本13.72%，所以該專案不可行。
2樓：益昳
這不是二專的題麼= =
計算 財務管理的計算題
3樓：承雅潔
（1）、①普通股=100*60%=60萬元 優先股=100*15%=15萬元 長期債券=100*25%=25萬元
因為上一年度每股普通股支付3元股利，以後按9%的固定增長率增長。上述條件也同樣適用於新發行的**。所以公司擴充規模後第一年的普通股每股預期股利=3*(1+9%)=3.27元
則公司擴充規模後第一年的普通股預期股利=3.27*（60萬元/60元）=32 700元
普通股的資本成本=第一年普通股預期股利/[普通股籌資額*（1-普通股籌資費用率）]+股利增長率
=32 700/[600 000*(1-10%)]+9%=6.06%+9%=15.06%
②、優先股資本成本=優先股股利/[優先股發行總額*（1-籌資費用率）]
=（1500*11）/[150 000*（1-5%）]=16 500/142 500=11.58%
③、銀行借款資本成本=利率*（1-所得稅率）=12%*（1-34%）=7.92%
所以按目標資本結構確定新籌資本的加權平均資本成本=15.06%*60%+11.58*15%+7.92%*25%
=9.036%+1.737%+1.98%=12.75%
（2）、財務槓桿係數=息稅前利潤/[息稅前利潤-債務利息-優先股股利/（1-所得稅率）]
=35萬/[35萬-25萬*12%-1.65萬/（1-34%）]
=35/（35-3-2.5）=35/29.5=1.19
財務管理 計算題急求幫助，急急急！
4樓：此人以在
（一) p=a*(p/a,i,n), 得a=p/（p/a,i,n)=50/(p/a,12%,5)=50/3.6048=13.87萬
（二)p=a*(p/a,i,n), 得（p/a,i,n)=(p/a,i,10)=p/a =1000/138=7.25
用插值法計算
i-6% =7.36-7.25
---- ---------
8%-i 7.25-6.71
i=（三）
1、市場利率為10%,發行**=1000*(p/f,10%,2)+1000*12%*(p/a,10%,2)=
2、市場利率為12%。發行**=1000*(p/f,12%,2)+1000*12%*(p/a,12%,2)=
3、市場利率為14%。發行**=1000*(p/f,14%,2)+1000*12%*(p/a,14%,2)=
財務管理計算題，求助！！
5樓：
好神奇 看蒙了 那位大大知道答案 小弟瞻仰瞻仰
關於財務管理的計算題 急求解答！
6樓：匿名使用者
（1）計算投資專案的年折舊額
（400-40）/6=60
（2）計算專案計算期內各年的現金流量
n0= -400-50= -450
n1~5=（400-280-60）*（1-25%）+60=105n6=105+40+50=195
（3）計算該專案的靜態**期
450--4*105=30
4+30/105=4.2023年
（4）計算該專案的淨現值，並以此判定該專案是否值得投資105*（p/a，10%，6）+90*（p/f，10%，6）-450=105*4.355+90*0.564-450=58.035
淨現值大於零，值得投資
求助財務管理計算題？
7樓：諾諾百科
1、b：（20000+4000）/（1-0.6)2、b：
生產能力未能充分利用，浪費200工時*2=400元3、b：35000/(18/30%-18)例如：銷售收入減少10%，ebit=(1200-900)*90%-200=70
ebit減少30
原來淨利潤=（1200-900-200-20）*（1-50%）=40現在淨利潤=[（1200-900）*90%-200-20]*(1-50%)=25
淨利潤減少15
也可這樣理解的，隨收入成比例變動的是變動成本，在計算的時候可以提出固定成本和利息這些不變因素的影響，所以只考慮敏感部分的影響，不敏感部分的影響是抵消的。
所以ebit變動=（1200-900）*10%=30淨利潤變動=30*（1-50%）=15
8樓：鄭莊公
1、b（20000+4000）/（1-0.6)
2、b生產能力未能充分利用，浪費200工時*2=400元
3、b35000/(18/30%-18)
9樓：
第一題答案：b.60000：
應該是用下面的公式計算的：預計目標銷售量=（目標利潤+固定成本）/單位貢獻毛益
其中，單位貢獻毛益=單價-單位變動成本
第二三題 還沒算 不會 嘻嘻^_^
能力有限啊 我再看看
財務管理計算題!!有會的幫忙做下!急急急!加分!
10樓：匿名使用者
1；a公司年初存貨3萬元，年初應收賬款25400，本年末計算流動比率為3，速動比率1.3，存貨週轉率為4次，流動資產合計為54000元。
要求：計算公司本年銷售成本。
答：流動比率=流動資產/流動負債=3
流動資產=54000
所以，流動負債=18000
速動比率=（流動資產-存貨）/流動負債總額×100%=1.3
所以，期末存貨=30600
期初存貨=30000
所以，平均存貨餘額=30300
存貨週轉次數=銷貨成本/平均存貨餘額=4
所以銷售成本=4*30300=121200
2；某企業每年耗用甲材料28800千克，該材料某千克全年的儲存費是4元，平均每次的訂貨費用400元，要求計算：a，經濟訂貨批量b，最小相關總成本 c。最佳訂貨次數 d，最佳訂貨週期（一年按360天計算）
假設a——全年需要量；q——每批訂貨量； f——每批訂貨成本；
c——每件年儲存成本。
a．經濟批量=（2af/c）^(1/2)=[（2*28800*400）/4] ^(1/2)=2400
b．最小相關總成本=全年相關訂貨成本=f×a/q=400*28800/2400=4800
c．最佳訂貨次數= a/q=28800/2400=12
d．最佳訂貨週期=360/12=30天
4；你現在存入銀行1000元錢，定期，銀行定期存款利率年利率2%，五年期，複利計息每年計息一次。請問五年後，你能從銀行取出多少錢，這五年共得利息多少？
1000*（1+2%）^5=1104.08
5；甲企業從乙企業購入一批材料，乙提出現金折扣條件「2/10，n/60」，請計算甲企業放棄現金折扣的成本率。
放棄現金折扣成本率＝折扣百分比/（1—折扣百分比）×360/（信用期—折扣期）若
放棄現金折扣成本率=[2%/（1-2%）]*(360/50)=0.0028
11樓：花瓣蝶公主
383838 vdydhgyhsgdyyugdysft
財務管理計算題，財務管理計算題？
1 已知年金現值求年金 a 37908 p a，10 5 37908 3.7908 10000 2 預付年金求現值 p 9200x p a，10 5 x 1 10 9200x3.7908x1.1 38362.90 3 因為38362.9高於37908，故年末支付租金的方案優於年初支付租金的方案。應選...
求財務管理計算題答案，急求財務管理計算題答案
1 8 1 25 1 7 2 10 1 25 1 1 10 9.44 3 500 6 1 25 600 1 4 3.91 4 100 5.7 50 7.17 250 10.26 100 9 500 8.787 5 6 1 25 4.5 實際利率與名義利率的換算公式 度 1 i 1 r m m 此處為...
財務管理計算題資本成本
1 銀行借款的資本成本k 年利率 1 所得稅率 1 借款手續費率 7 1 25 1 2 5.36 2 發行優先股的資本成本 12 1 4 12.5 3 發行普通股的資本成本 2 10 1 6 4 25.28 4 加權資本成本 10 5.36 30 12.5 60 25.28 19.45 感覺你好象公...