求關於財務管理的計算題某企業每年需耗用甲材料360000千

1樓：簡單說金融

儲蓄成本為6000×5=30000。經濟訂貨量(eoq)，即經濟訂貨量，是一種固定訂貨量模型。它可以用來確定企業一次性訂單(採購或自制)的數量。

當企業根據經濟訂貨量訂貨時，可以使訂貨成本和倉儲成本之和最小。基本公式為:經濟訂貨量= square *年訂貨量*平均一次性備貨成本/每筆庫存年儲存成本)

注:square()函式表示平方根

經濟採購批量=平方(2 * 3000 * 120 / 2)= 600kg 經濟採購批量= 3000 / 600 = 5次

拓展資料：

財務管理是在一定總體目標下對資產取得(投資)、資本融資(融資)、經營現金流(營運資金)和利潤分配進行管理。財務管理是企業管理的重要組成部分。根據財務法律法規和財務管理原則，組織企業財務活動，處理財務關係，是一項經濟管理工作。

總之，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。財務規劃幫助公司制定經營和財務計劃的指導方針。使公司的主要目標合理化，並考慮到資本投資。

公司的目標轉化為有形的財務指標。投資決策和目標產生綜合財務報表，將財務目標和財務指標聯絡起來。然後整個組織圍繞這些目標和指標運作。

財務規劃包括三個活動:

1.設定目標;

2. 建立有形指標;

3.衡量和調整目標和目標。在財務規劃過程中，關鍵是建立完整的財務報表及其與經營規劃的聯絡。關鍵的財務規劃和**將產生一致的損益表、資產負債表和現金流量表，最終形成財務指標。

財務規劃和**的典型工作流程通常是從制定財務目標開始的。財務目標通常與短期和長期目標(3-5年)有關，而且往往與有形的硬性指標有關。然後利用綜合財務報表對財務目標進行建模。

收入、盈利能力和現金流可以被認為是關鍵的財務和非財務指標。

2樓：匿名使用者

1.經濟訂貨成本=√2*360000*4*200=240002.經濟訂貨批量平均佔用資金=24000/2=120003.

經濟訂貨批量下訂貨費用=24000/2=12000最佳訂貨批次=12000/200=60

4.經濟訂貨批量=√2*360000*200/4=6000

14．某企業每年需要耗用甲材料5000千克

3樓：匿名使用者

（1）經濟進貨批量＝（2*5000*1200/3）開平方=2000（2）最佳進貨次數＝5000/2000=2.5（次）（3）最佳進貨週期＝360/2.5=144（天）（4）經濟進貨批量的相關總成本＝ (2*5000*1200*3)開平方=6000

（5）經濟進貨批量平均佔用的資金＝（2000/2）×8=8000（元）

（6）每日平均需求量＝5000/360=13.89（千克）再訂貨點＝413.89+50=105.56（千克）

企業每年需要耗用某種材料400000千克，單位材料儲存成本為8元,

4樓：匿名使用者

.（1）經濟進貨批量

400000x250x2/8 開根號

=5000

（2）年度最佳進貨批數

400000/5000=80

（3）最低的相關總成本

400000x250x8x2 開根號

=40000

（4）年度最佳訂貨週期

360/80=4.5天

5樓：城妙婧張榮

1、最佳採購批量=（2*20000*600/1.5）開方=40002、年存貨總費用=20000*1.5+20000/4000*600=33000

3、最佳進貨次數=20000/4000=5次4、最佳進貨週期=365/5=73天