1樓：宜誠宜信
非常難做！但是電商現在也不好做，想創業，就需要另闢蹊徑，選擇對的專案，設計好的營銷辦法，不管是線上還是線下，你都會有你自己的春天！
隨著電子商務的興起，實體店的存在感是一年不如一年，網上買的東西比實體店便宜而且質量也不差。 店面房租的費用也是見長，從原先的千百塊到現在的萬元起步，很多的成本都在房租裡......
懷抱希望，未來就是春天
 那為什麼還有那麼多人在堅持?
一是因為原先的投入成本很高，如果不多幹幾年，很容易賠了夫人又折兵，不但浪費了裝修費、各種人力物力，還浪費了時間成本，有的可能是因為租期太長，沒有到期的問題。
二是受到網際網路的衝擊較大。
但是隨著網際網路的體系越來越健全，各種法律和制度的完善，電商的瓶頸也來了。現在電商的費用包扣人工、平臺扣點、推廣成本、快遞費、售後、財務成本、水電房租再加上稅費。大大小小的費用一點不比實體店少。
如果你正在經營實體店，並且沒有準備放棄，請相信人的群居性和社交需求，帶著滿滿力量和幹勁，保持好初心繼續幹下去。好做不好做還是你自己說了算。
堅持不懈，成功就在眼前
2樓：說鄭事兒
大家的實體生意都還好嗎？還能堅持下去嗎？
3樓：破點思維曾老師
現在的實體店生意非常難做，甚至有很多實體店都倒閉了，那麼實體店生意不好做，最根本的原因是什麼呢？
4樓：手樂匯
對比傳統行業陷入幾乎無人問津的尷尬局面，有著兒童、學生、年輕人廣泛消費群體的diy手工店做起來相對就更有市場。無需大的資金投入、利潤高而且資金**快，經營短期內就會收回本錢。而且像是手工店此類專案作為新穎時尚的創業方式，對於創業者來說更容易操作，所以創業選擇手工店非常的合適。
5樓：ekon手作
現在做實體店的話，針對於只是賣貨的店鋪就相當難，因為電商方面的打壓，只能打**戰，做實體比較好做的話就不僅僅選擇賣貨的形式，比如做手工店，不僅僅是賣貨，最多的還是讓客戶體驗到親手製作的過程，售賣一種體驗感才是目前市場上最需要的，除了讓客戶體驗外，還可以開展手工課程，這類也不是網上隨便能買到，所以做實體需要考察適合的專案
2023年的實體店生意好做嗎？
6樓：南城吹機
一、實體店成本高
近年來，開實體店的成本越來越來越高。
一是隨著房價的**，房租成本大幅度**，二是裝修成本隨著物價**也大幅**，三是員工成本越來越高。
四是原材料成本隨著物價**也越來越高，五是隨著稅收管理的不斷規範，稅費成本也在上升高。
二、實體店利潤低
收入-成本=利潤，成本高了利潤會低，收入低了自然利潤也低，造成收入低有兩大原因。
一是隨著同行的惡性意爭，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因為電商的低價和同行的競爭，造成產品毛利潤降低，從而造成收入降低。
三、傳統模式落後
在新時代，其實不是能不能做的問題，而是如果做好門店的問題。以前的實體店被人稱呼為「坐商」，即等著顧客上門的形態，放在現在已經越來越行不通了。
在2023年，如果不升級實體店的拓客模式和盈利模式，生意將會更難做。
四、轉型新零售
從2023年開始，隨著國家經濟下行壓力開始增大，確實有大批門店已經關門或者在倒閉的邊緣掙扎。
於是，又在這一時期，以馬雲為代表的企業，又提出了新零售這一概念：線上線下的結合是實體行業的大勢所趨！
如果想開好門店，就必須有新思維，更重要的就是要以5g資訊科技為驅動，實現更快交付，更好體驗，門店更省成本。
通過ip打造，品牌升級，營銷升級以及服務的升級來提高門店盈利能力。
別說2023年，就是在2023年，2023年，實體店生意依然有得做。未來一定是線上為主、線下為輔的新零售模式，實體店絕對是很有前景的！
7樓：莆守慮
2023年由於疫情，實體店生意不好做。因為絕大多數人疫情期間很少出門，都習慣網上購物，既方便有安全。所以實體店生意不好做。
8樓：匿名使用者
由於疫情的原因。加速了**的發展。導致2023年的實體店生意不太好做。
9樓：匿名使用者
2019不好的店，2020會更不好。不只是實體店，**也一樣不好做，因為很多店都是一樣的商品，一樣的服務，競爭已經不是激烈，而是慘烈來形容了。一個和尚有誰和兩個和尚搶水喝，三個和尚沒水喝。
出路在於創新，一定要變化，去創新。還是那句老話，實體店能買到的一樣的東西誰還會去網上買？**能幹掉實體店，也是因為**滿足了使用者在實體店得不到的需求。
從使用者需求出發，有創新能力才是未來的主角。一定要對市場敏感，變化要快。
10樓：第以彤無悔
不好做，說實話，生意不好做，反而租金越來越高，一般人承擔不起！我自己也開過，可以瞭解到那種感受！
11樓：我喜歡你夏天
電商在實體就不會好做，本來一個城市競爭，現在開個店全國商家競爭
12樓：子彈頭家居生態鏈
好多店鋪都倒閉了，但是還是有些店做的挺好的~
13樓：創業專案經驗談
隨著國家雙迴圈的政策實施，國內的消費肯定會進行升級提升，同時各行業的公司也會進行渠道重建，所以，本次機會也是不亞於中國改革開放時期，能否抓住機會還得看個人的眼光。
我這邊一個朋友，目前正在進行渠道重建，看了他們的渠道規劃，確實是令人眼前一亮，我想後續很多行業都會進行渠道的重新調整，他如果成功，可能他的方式會是一種趨勢。
實體店為什麼越來越不好做？
14樓：苦蓮珍
實體店越來越不好做，原因有多方面：房租的不斷上升、電子商務對實體店的衝擊、同行的相互競爭、年青消費者消費習慣的改變和只考慮**方法，不考慮實體店的「進店率」等原因，具體如下：
1、房租的水漲船高
房租費用逐年**，卻未見呈下降之勢，高額的房租加大了開店的本錢，嚴峻擠壓了傳統店肆贏利，一年到頭，商家淪落成為房東的打工仔，導致許多傳統店肆贏利菲薄，沒錢可賺。並且許多房東為了堅持較高的租金價位，寧願店肆空著也不願意降低租金租借。
再加上在高房價的巨大壓力下，年青人的錢包被掏空，他們都不敢消費，緊縮了消費，最有消費能力的年青群體消費乏力，可想對實體生意影響有多大，並且隨著人工本錢的升高，開支猛增，這些都無形中增加了本錢開支，導致收入縮減。
2、電商衝擊
隨著移動網際網路快速發展以及智慧手機使用者的普及，一部手機買遍天下的商品，讓很多智慧手機使用者紛紛投入電商懷抱。因此，實體店鋪門廳被冷落，客流少、精準客戶更少。
「不少顧客來店裡試衣服，好看就拍下來，回家去網上找同款。」一位實體店鋪老闆心酸的說。客戶把實體店鋪當成線下試衣間，網上的**戰，確實比實體店便宜很多，因此，很多消費者紛紛轉向上網購。
3、同行競爭激烈
有句俗話說「同行是冤家」，在傳統行業中，同行業之間基本沒有合作，只有激烈的競爭，同行之間往往不會整合資源，很難做到資源共享，而是想方設法的消耗對手，壟斷市場。
4、年青顧客消費習氣的改動
現在的消費主體現已變成了90後、00後的天下，他們的消費習氣、購買習氣現已儼然改動，現在現已不是從前那個物質嚴峻缺少的時代，在這個物質過剩、產品同質化嚴峻的時代，顧客可選擇性太多了。
如今的年青顧客更加著重產品質量，著重體驗，著重參加感和互動，著重更好的服務。為什麼電商會取得眾多人的青睞，原因之一便是電商的服務相對實體店肆要好的多，電商7天內可隨時退換貨，甚至還有3個月之內都能夠退換貨。
而許多傳統店肆總是抱著高高在上的思想，服務非常差，把客戶作為傻瓜一樣去忽悠，試問下有幾家實體店能夠做到退換貨呢？
5、只考慮**方法，不考慮實體店的「進店率」
現在競爭越來越激烈，於是很多店主天天琢磨，看對方怎麼做活動自己也怎麼做，卻忽略了做活動是為了提高門店的進店率。
如果零售店所在的商圈普遍缺乏人氣，進店率不足，如果活動都是為了提高成交率和銷售業績，而沒有考慮去提升顧客進店率，那麼即使有再豐富的銷售技巧和活動打折，沒有顧客進店，成交又靠什麼實現？
15樓：發兔冷知識
實體店是不是越來越不賺錢了？
16樓：夢玄彬
目前許多實體店經營者感嘆生意一天不如一天，社會競爭激烈，適者生存，實體經營者也不斷改變經營策略，但大部分經營狀況改觀極少，為什麼會出現這種現象，坤鵬論分析如下：
高房租帶來的惡果
經過調查，有近一半的實體店經營狀況不好的根本原因為房租年年漲導致，前些年，許多企業正常運營的時候，也沒有電商的衝擊，低房租讓許多實體店主著實狠賺了一筆。但近些年，就業環境不是特別樂觀，每個人都想自己開店，門檻也較低，但是卻要面臨兩大問題，經營者多，房租貴。二十年的時間，房租的漲幅在幾十倍。
曾經一朋友經營一家餐館，簽訂五年合同，五年租金不變，當時的租金為每年六萬元。五年過後又簽了三年合同，每年租金漲到十二萬元，但是那幾年生意確實好做，朋友後三年年淨收入達到50萬元，生意火爆，八年時間也賺了幾百萬。房主看到朋友生意好做，再籤合同的時候將房租漲到每年30萬元，朋友繼續租賃感覺辛辛苦苦賺得錢一半以上都要給房東，當時也一生氣，不租了，選擇其它門面，其實也是一口氣，另一家門面也沒便宜多少，之後生意就越來越差，幾年功夫賺得那點錢又都倒回去了。
所以高房租為實體店主帶來了非常大的影響。
談一談電商的衝擊
電商帶來了購物的便捷性和選擇的多樣性，送貨上門、極速退款、物美價廉吸引了一大批消費者，不滿意即退，物流發展的快速性也讓實體店主哀嚎消費者的流失，無法支付其日常開店成本。電商運用很多客戶分析的手段，不斷改善消費者的消費體驗，其實這也是問題所在，電商更瞭解消費者的消費心理和購物需求。
便捷服務
相較於**，一些實體店沒辦法實現不滿意就退貨，但其實，如果能夠做到不滿意即退、隨時提取等等便捷服務，實體店就能大有所為。
17樓：又一城軟體
在二十年前，還是實體門店的時代，地理位置決定了客流量。而十年前是電子商務的時代，在網商的壓制下，實體店趨近於倒閉。而新零售則是一種實體門店+電子商務的形式。
但是又不僅僅是簡單的實體店+電商，不然的話就是o2o了，新零售更加的注重使用者體驗，引入了更新的技術，以全渠道，全場景的理念，讓實體店煥發生機，讓電子商務產生蛻變。
新的潮流下，市場開始出現渠道的一體化，賣場的智慧化，商品的社會化，以及經營的數字化等趨勢u。新零售，歸根結底，是對傳統零售的重塑變革，本質在於線上+線下+物流的融合貫通，重構人貨場，塑造以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態。
其基礎就是企業的數字化升級，企業數字化升級可以讓企業精準的瞭解使用者的需求，對使用者進行定製化服務，留住使用者。同時數字化可以幫助優化企業優化決策、改善資源分配。在降低成本，提高競爭力上有著顯著的作用。
所謂經營數字化，指的是營銷數字化、門店數字化、**鏈數字化、店員數字化、會員數字化、商品數字化等數字化程序。實體店數字化改造升級的過程也是實體店打造新零售的重要程序。大體上可以從以下幾個方面去理解和打造：
移動端：全面顧客數字化
門店端：門店經營智慧化
新零售的核心技術是人工智慧+物聯網+大資料+雲端計算。門店的智慧化改造是經營數字化和打造資料庫的一個重要基石，而新型的pos收銀系統和會員管理系統（也就是新零售軟體），能夠助力門店的智慧化經營。
後端：全渠道銷售管理erp
新零售軟體重要的還有後端的支援，需要有包括渠道管理、商品管理、訂單管理、倉庫管理、進銷存管理、平臺管理等功能在內全渠道銷售管理功能。如果是跨境新零售商的話還有具備有三單對碰的功能。
實體店買東西可以退貨嗎，實體店買的東西可以無理由退貨嗎？小票留著的
青燈俗事 實體店買東西自售出之日起7日內發生效能故障，消費者可以選擇退貨。消費者購買的產品出現以下情況，有權要求經銷者承擔三包責任。1 不具備產品應當具備的使用效能，而事先沒有說明的 2 不符合明示採用的產品標準要求 3 不符合以產品說明 實物樣品等方式表明的質量狀況 4 產品經技術監督行政部門等法...
聯想樂檬實體店有賣的嗎，聯想樂檬K3實體店有賣嗎？
聯想行動通訊科技 您好。若需購買聯想手機，您可以到當地的手機經銷商 如蘇寧 國美電器 或是聯想官方 以及京東嘗試諮詢。手機官方 http www.lenovomobile.com imodel cn zh 更多聯想產品資訊請登入聯想服務與支援 http www.lenovocare.com.cn d...
現在小米2能在實體店買到嗎，小米手機可以在實體店買到嗎？
0219木棉天堂 實體店估計有了，合約機的話電信和聯通的營業廳應該有。小米手機可以在實體店買到嗎？ 小米手機可以在實體店買到，但是機型不是很多，原因如下 目前小米為了節約銷售成本，並沒有設立專門的小米手機專賣店，不過想要試試小米手機的使用者可以去全國各地的小米之家進行線 驗。小米的logo logo...