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監理方收到經施工單位主管部門和領導審定的竣工結算書後,應及時與審計(或審價)部門審查確認,主要包括:
(1)以單位工程為基礎,對施工圖預算的主要內容,如定額編號、工程專案、工程量、單價及計算結果等進行檢查與核對。
(2)核查工程開工前的施工準備及臨時用水、電、道路和平整場地、清除障礙物的費用是否
準確;土石方工程與地基基礎處理有無漏項或多算;鋼筋混凝土工程中的含鋼量是否按規定進行了調整;加工訂貨的專案、規格、數量、單價與施工圖預算及實際安裝的規格、數量、單價是否相符;特殊工程中使用的特殊材料的單價有無變化;工程施工變更記錄與預算調整是否符合;索賠處理是否符合要求;分包工程費用支出與預算收人是否相符;施工圖要求及實際施工有無不相符合的專案等。若發現不符合有關規定,有多算、漏算或計算誤差等情況時,均應及時調整。
(3)將各個單位工程預算分別按一單項工程彙總,編出單項工程綜合結算書,並將單項工程綜合結算書彙編成整個建設專案的工程竣工結算書與說明書。
(4)應對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協商。
(5)工程浚工結算書送經主管領導審定後,再由監理單位、建設單位和預算合同審查部門
審查確認,再由財務部門據此辦理工程價款的最終結算和撥款;同時將資料按檔案管理的要求及時存檔。
採用招投標的工程竣工結算時如何審計
小王的學習筆記 這種情況是比較常見的結算結果,一般具體有如下情況 1 中標價是單價合同,工程量按實際發生確認,實際工程量比招標預計量高了1倍,會發生如上情況。2 中標價是總價合同,施工中發生了重大的設計變更和合同約定以外的風險,照成了結算價高 3 中標價是費率合同,實際發生量比招標預計量高,且材料 ...
如何做好盤點工作,如何做好盤點工作?
楚chu麗小姐 盤點工作的流程規範 1.盤點前各庫房應對貨物進行整理,碼放應成行成列 過目見數。2.財務部牽頭組織盤點工作溝通協調會議,各部門負責人應按盤點工作會議布 置做好部門內的盤點工作安排。3.盤點均應安排人員進行抽盤,抽盤人一般由財務人員組成,在財務人手不夠 的情況下,可由其他部門抽調人員組...
如何做好質量管理體系內部稽核,如何做好質量管理體系內審
建議閣下和領導溝通,說明質量管理的重要性,其次,建議貴單位採用滾動式稽核,從細節入手。還有一點需要明白的就是 內審並不是挑毛病,而是真正用體系對質量進行一個全程的 可記錄的控制,最終以質量贏得市場和顧客。 其實你說的這些都是一些企業的通病 要想別人重視起來,就得讓別人覺得你是在幹實事,不是虛的走過場...