1樓：姜愫支和悌
但是，事業單位內部控制制度既關係到會計系統對單位經濟活動反映的正確可靠性，又涉及到單位財產物資的安全完整性。建立一整套適合領導如何管理和控制本單位內部經濟活動的制度，對於保證會計資訊質量的及時和準確，改善事業單位的經濟現狀，在實際經濟工作中有效地施行顯得尤為重要。
一、內部控制制度的含義 內部控制制度是指單位為貫徹執行所制定的各項管理政策，增進會計資料的真實性，保護資產，提高教學服務效益，促進單位良好地運轉，而在單位內部所採取的組織規則和一系列的調節方法及措施，是管理與控制財務的一項非常重要的基礎工作。目標定位在能取得較好的經濟效果和效率、保證財務報告的可靠性及遵循在適當的法規上。其職能不僅包括管理層用來授權與指揮辦公、教學、服務等活動的各種方式、方法，也包括核算、稽核、分析各種資訊資料及報告的程式與步驟，還包括為單位的經濟活動進行綜合計劃、控制和評價而制定或設定的各項規章制度。
二、建立和完善內部控制制度的原則 （一）合法合規性原則。內部控制制度應符合國家有關
法律法規和本單位的實際情況，確保國家的法律法規和單位的內部規章制度能在本單位有效施行。
（二）全面性原則。內部控制制度應涵蓋單位內部各個部門及各個崗位的每項經濟業務、並針對業務處理過程中的關鍵控制點，將內部控制落實到決策、執行、監督、反饋等各個環節。
（三）崗位責任制原則。內部控制制度應保證單位內部機構、崗位及其職責許可權的合理設定和分工，堅持不相容職務相互分離，確保不同科室和崗位之間權責分明、相互制約、相互監督。
（四）適時性原則。內部控制制度是一個動態的過程，它隨內外環境的變化而變化，制度不是僵死的教條，與業務相關的法律法規已修訂，單位的工作範圍發生變化等情況，都會引起制度的改變，單位應根據這些變化，與時俱進地對制度進行修訂和完善，使之更好地發揮監督和控制作用。
三、建立和完善內部控制制度的措施 新《會計法》明確規定各事業單位應建立健全內部控制制度，財政部頒佈的《內部會計控制規範——基本規範》也針對會計控制的目標、原則、監督、檢查作出明確的規定，內控這一管理手段正逐漸成為單位管理的核心與重點工作。
如何建立健全企業內部會計管理體系
如何建立健全企業內部控制體系
2樓：匿名使用者
個人覺得這個問題可以採用目前較通行的戴明迴圈去逐步解決，分別從企業經營的幾大迴圈入手，瞭解作業流程，然後分析風險點及關鍵控制點，然後再確認企業目前的控制制度建立狀況和執行落實度，逐步改善；但這是一個很大的系統工程，不是一蹴而就的，而且還需要高層領導的支援呀（這個最重要了）。
3樓：匿名使用者
還是找一家專業的公司諮詢吧，湖南省內控與風險管理研究中心下的湖南中融信達管理技術****很不錯。
如何建立健全事業單位內部控制制度
4樓：ofweek人才網
但是，事業單位內部控制制度既關係到會計系統對單位經濟活動反映的正確可靠性，又涉及到單位財產物資的安全完整性。建立一整套適合領導如何管理和控制本單位內部經濟活動的制度，對於保證會計資訊質量的及時和準確，改善事業單位的經濟現狀，在實際經濟工作中有效地施行顯得尤為重要。
一、內部控制制度的含義 內部控制制度是指單位為貫徹執行所制定的各項管理政策，增進會計資料的真實性，保護資產，提高教學服務效益，促進單位良好地運轉，而在單位內部所採取的組織規則和一系列的調節方法及措施，是管理與控制財務的一項非常重要的基礎工作。目標定位在能取得較好的經濟效果和效率、保證財務報告的可靠性及遵循在適當的法規上。其職能不僅包括管理層用來授權與指揮辦公、教學、服務等活動的各種方式、方法，也包括核算、稽核、分析各種資訊資料及報告的程式與步驟，還包括為單位的經濟活動進行綜合計劃、控制和評價而制定或設定的各項規章制度。
二、建立和完善內部控制制度的原則 （一）合法合規性原則。內部控制制度應符合國家有關 法律 法規和本單位的實際情況，確保國家的法律法規和單位的內部規章制度能在本單位有效施行。
（二）全面性原則。內部控制制度應涵蓋單位內部各個部門及各個崗位的每項經濟業務、並針對業務處理過程中的關鍵控制點，將內部控制落實到決策、執行、監督、反饋等各個環節。
（三）崗位責任制原則。內部控制制度應保證單位內部機構、崗位及其職責許可權的合理設定和分工，堅持不相容職務相互分離，確保不同科室和崗位之間權責分明、相互制約、相互監督。
（四）適時性原則。內部控制制度是一個動態的過程，它隨內外環境的變化而變化，制度不是僵死的教條，與業務相關的法律法規已修訂，單位的工作範圍發生變化等情況，都會引起制度的改變，單位應根據這些變化，與時俱進地對制度進行修訂和完善，使之更好地發揮監督和控制作用。
三、建立和完善內部控制制度的措施 新《會計法》明確規定各事業單位應建立健全內部控制制度，財政部頒佈的《內部會計控制規範——基本規範》也針對會計控制的目標、原則、監督、檢查作出明確的規定，內控這一管理手段正逐漸成為單位管理的核心與重點工作。
如何健全企業內部管理制度
5樓：小明
具體措施如下：
1.成立專門的管理小組，對企業各方面管理控制工作進行監督，保證企業正常運營；
2.聽取基層員工的意見，開會進行討論，做出針對性的管理調整，堅持以人為本；
3.制定更大力度的獎罰制度，鼓勵先進、處罰違規。
6樓：快樂
各企業規模和性質不同，所以規章制度也不盡相同，但建立健全的公司管理制度，首先應當先建立本企業的管理體系，如：組織結構，部門設定、部門職責，崗位設定、崗位職責，工作流程（應當涵蓋多個分項管理體系（如：質量管理體系、財務管理體系、人力資源管理體系、薪酬管理體系、物資管理體系、營銷管理體系等）。
然後，根據管理體系編制相應的程式檔案和部門管理制度，這樣編制的管理制度就比較全面。
7樓：匿名使用者
不防試一下企業管理軟體
8樓：匿名使用者
1、進行部門規劃；
2、進行崗位設定；
3、崗位職責明確確定；
4、部門職責明確確定；
5、工作流程、標準、要求等確定；
6、其他，如日常行為規範、要求等明確；
7、行業特性明確；企業的文化與作風明確等。
8、技術性資料、檔案齊全、齊備；
將以上內容，讓各崗位、各部門擬定好草稿，最後統一彙總、修訂、試執行、修正、完善。
9樓：
首先從簡化組織結構，提高辦公速度開始
10樓：
讓各職能部門自己制定，選擇有必要的重要的作為管理制度。
11樓：匿名使用者
建議學習《企業內部控制基本規範》及其配套指引，深刻領悟其內涵。
行政事業單位支出內部控制要點包括哪些內容
找法網法律諮詢 找法網 網頁連結 第六章 附 則 第六十五條 本規範自2014年1月1日起施行。行政事業單位固定資產內部控制有哪些內容 心在雲上飛 行政事業單位內部控制規範 試行 中沒有專門對固定資產的內部控製作出具體規定，但對包括固定資產在內的實物資產的控制提出了要求。有關規定如下 1 第四十條 ...
行政事業單位內部控制規範具有哪幾個特點
穆子澈想我 特點 一 將內部控制基本原理與行政事業單位具體情況相結合。二 對業務管理規定和行業財務規則進行整合和充實。三 更加強調內部監督。四 明確主管部門對行政事業單位內部控制建設的外部監督和業務指導作用。2012年11月29日，財政部以財會 2012 21號 印發 行政事業單位內部控制規範 試行...
如何填寫行政事業單位資產管理資訊
操作步驟 2 當基層單位資產管理員首次登入系統時，會彈出單位情況表的頁面。3 點選確定後，填寫單位情況表的資訊即可，完成結果如下。擴充套件資料 主要流程 1 以實物管理為基礎，以編碼技術的應用為特點 通過先進的編碼技術對固定資產實物從購置 領用 轉移 盤點 清理到報廢等方面進行全方位準確監管，結合多...