我國中小企業的產生與發展,我國中小企業的發展與經營戰略

時間 2021-08-30 11:18:41

1樓:夏侯輕依

1,中小企業要想在競爭激烈的市場經濟條件下求得生存與發展必須注重戰略規劃與戰略的

實施。規範經營合理發展。制定戰略如下

2,(1)虛擬經營。虛擬經營實質上是借用、整合外部資源以提高企業競爭力的一種資源配置模式。在這種模式下,企業可獲得諸如生產、設計、營銷等功能,但卻不一定要擁有與上述功能相對應的實體組織。

(2)戰略聯盟。所謂戰略聯盟指的是兩個或兩個以上的企業為了一定的目的或實現戰略目標,抓住和利用迅速變化的市場機遇,通過一定方式組成的優勢互補、風險共擔、要素雙向或多向流動的鬆散型網路組織。(3)跨國經營。

改革開放以來,我國已有相當一部分企業不同程度地走上跨國經營的道路。然而,進行跨國經營的企業多為國內大型企業或集團,中小企業在此領域雖有涉足,卻為數不多。

當前我國中小企業面臨的困境及其原因

2樓:匿名使用者

困境: 資金流轉困難,產品積壓.

原因: 國際經濟全面走入低谷,國內工資全面**,勞動力成本上升.

我國的中小企業發展瓶頸是指?

3樓:匿名使用者

指如今全球的中、小企業平均壽命在逐年縮短。中小企業也面臨的諸多難題,管理、資金、人才等方面都是企業持續發展中急需突破的瓶頸。

大企業遇到發展瓶頸或問題時因其組織嚴謹,經驗豐富,往往能夠從容面對,成功突破。而中、小企業,尤其是剛剛起步,甚至還在襁褓中的企業,往往對發展中出現的問題比較茫然,對其背後的危險性也認識不足。

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我是村裡的老 嚴重影bai響企業的資金週轉,甚至走向du破產倒閉。所以zhi 合法 dao手段追收賬款 取證等回方面都需要注意,做好應收答賬款的管理已經成為企業經營活動中非常重要的問題 財務狀況等等資訊,與企業的發展和存亡息息相關。而近年來企業應收賬款的資料往往能直接反映企業的生產銷售規模 企業效益...

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