1樓：管理諮詢
1《中華人民共和國企業國有資產法》
2《企業國有資產監督管理暫行條例》
3《關於版規範國權有企業改制工作的意見》
4《關於進一步規範國有企業改制工作實施意見的通知》
5《關於審理與企業改制相關民事糾紛案件若干問題的規定》
6《關於進一步規範國有大中型企業主輔分離輔業改制的通知》
7《企業國有資產交易監督管理辦法》
。。。。。。
國有企業混合所有制改革的政策有哪些
2樓：領路人
所有制改革無非就是兩個出路，一是社會資本進入，即企業有可以變為私人的，二是以目前條件經營，如果執行良好對職工沒什麼影響
3樓：管理諮詢
1《中華人民共和國企業國有資產法》
2《企業國有資產監督管理暫行條例》
3《關於規範國有企業改制工作的意見》
4《關於進一步規範國有企業改制工作實施意見的通知》
5《關於審理與企業改制相關民事糾紛案件若干問題的規定》
6《關於進一步規範國有大中型企業主輔分離輔業改制的通知》
7《企業國有資產交易監督管理辦法》
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國有企業改革對員工有何影響？
4樓：蘇格蘭之猴
1、喝茶、看報紙的日子要結束了
過去國企裡面養了很多閒人，每天不幹什麼正事，光是喝茶、看報紙或是聊八卦了，少部分人的勞動成果要養活一大群人，拿的錢卻一樣，分配不均會造成很多社會矛盾。國企改革之後，那些過去就知道喝茶、看報紙的人日子要不好過了，要麼好好做事情，要麼就別想和別人享受一樣的待遇，沒有一點背景純靠資歷熬過來的閒人甚至有可能收拾包袱回家了。
2、各種福利要消失了
國企員工的福利一直都很好，以前一到過年過節就發一大批的物品外加購物卡之類的，經常去五星級酒店大吃大喝也是不在話下，家裡遇到一點雞毛蒜皮的小事打聲招呼就可以不來上班了。企改之後，這些福利都別想有了，為了避開風頭，現在有些國企就連中秋節都不敢發月餅了，更別提什麼五星級大飯店了。
3、隱性工資透明化
有些國企員工工資條上的明面工資少的可憐，基本上與當地的最低基本工資差不多，但暗地裡卻以各種名義發錢，比如各類報銷制度、獎勵制度之類的，實際上拿的錢要多的多。以後工資將會越來越透明瞭，不能再“暗中出招”，一切得按明面上走。
4、交的五險一金和稅收多了
既然工資透明化了，那麼意味著以前交的稅收可以很少甚至不交，公積金也交的很少，但現在不行了，一切按照實際工資繳納，意味著五險一金和稅收都要多交。國企偷稅、避稅難度大大增加。
5、強者更強、弱者更弱
國企改革之後，對於國企員工來說究竟是好事還是壞事不能一概而論。小融認為，對於那些順應時代潮流、發展前景光明、創收實力強勁的國有企業員工來說應該是好事，但是對於那些制度落後、效率低下的國有企業員工來說待遇很可能要下調。
5樓：匿名使用者
改制前的國企員工，與改制後的國企員工最大不同點在於：改制前是國家的子弟；改制後是國家的奴隸。
換句話來說，也就是改制前，是國家在養你；改制後，國家不再養你，只有通過你自己的努力，才能留住你的飯碗。
如果你是普通員工的話，千萬不要入股，不然你的錢是肉包子打狗，有去不回。
6樓：匿名使用者
國有企業員工有的是磨洋工，因為是鐵飯碗所以工作不認真，沒有工作積極性，改制後，福利待遇會按能力和勞動公平分配，具有一定的彈性，對發展有好處，做為員工，只要工作努力，認真，積極，可能待遇會提升，對劣質員工可能是一種打擊。
7樓：匿名使用者
我們單位也是在說這件改革的事,都說了幾年了都還沒改,其實企業改不改革只要把工資待遇比前一年好,那就說明這個單位效益還不錯,反之,如一年不如一年,你乘早~~~~~~~~~~~另投諸侯
8樓：匿名使用者
當然企業體制的改革會直接影響到員工的待遇問題。但是改制不一定對員工都有壞處吧，也有可能對企業的發展是有利的，那麼員工的待遇自然要提高。
國發 〔2016〕19號《關於印發加快剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》 全文
國有企業改革怎麼搞
威小人物 國有企業改革可劃分為改革的初步探索 制度創新以及縱深推進三個階段。國企改革是一個 摸著石頭過河 的 試錯 過程，是 推動與地方實踐上下結合的產物，本質上是生產力與生產關係的相互作用，符合建設社會主義市場經濟的客觀需要。但國有企業改革還存在許多問題有待通過進一步改革來解決。今後的國企改革將主...
國有企業體制改革，國有企業體制改革 20
完美假知己 國有企業改革的主要目標是，到2020年，形成更加符合我國基本經濟制度和社會主義市場經濟發展要求的國有資產管理體制 現代企業制度 市場化經營機制，國有資本佈局結構更趨合理，造就一大批德才兼備 善於經營 充滿活力的優秀企業家，培育一大批具有創新能力和國際競爭力的國有骨幹企業，國有經濟活力 控...
我國國有企業改革經歷了哪幾個重要階段
20年中國國有企業改革經驗的理論分析 中國國有企業改革的任務，在巨集觀層次上，是要對國有經濟佈局進行戰略性調整，在微觀層次上，是要建立現代企業制度。20年來，國有企業改革取得了巨大的成績，尤 其是積累了豐富的經驗，但是離改革的目標還有很大的距離。本文擬在實證研究的基礎 上，對國有企業改革經驗進行理論...