1樓：百度文庫精選
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如何進行成本控制的方法
彼得·德魯克說過「企業家就是做兩件事，一是營銷，二是削減成本，其他都可以不做」。成本是企業生存和發展不可不談的話題，成本的高低往往直接決定了企業的生存與發展，成本控制對每個企業來說都是管理的重點之一，企業成本控制應從何處作手，就自已多年的成本管理經驗，談一下個人的一點認識，供大家討論。
一、從成本中佔比例高的方面作手控制成本自然是要控制產品的全部成本，從成本產生全過程、全方位來控制成本，包括設計、採購、製造、營銷與管理各個環節都要置於企業成本控制範圍之內。但如果企業控制成本不分輕重，全方位，不加區分地都花大力氣進行成本控制，往往達到的效果不一定就好。我們簡要地將成本分為材料費、人工費和管理費等幾個方面，視企業產品的不同，各項費用在產品成本中所佔比例的高低也可能存在差異，但就一般而言，材料費用在產品成本中所佔比例較高，一般佔到60%~80%份額，人工費用佔份額相對材料少此，一般佔5%~10%，其他成本佔比例10%~15%，企業成本控制首要的是控制成本的主要方面，從佔成本比例高的材料、人工等方面作手，只要牢牢地控制住成本佔有比例較高的幾個部分，企業的成本計劃一般就不會被突破，成本控制的目標就也比較容易達到。
三、從關鍵點作手
降低成本的主要途徑是什麼
人淡如菊 一 財務領域控制 提高資金運作水平，首先要開源節流，增收節支 其次要對資金實施跟蹤管理，加強資金排程與使用 第三要降低存貨比例，加強存貨管理。通過以上措施減少資金佔用，優化資金結構，合理分配資金，加速資金週轉，降低籌資成本。二 策略管理領域控制 技術創新，尋求新出路。在成本降低到一定階段後...
劣質鋼絲繩為了降低成本，鋼絲沒做耐磨保護塗層
為了降低成本，一般生產商的鋼絲沒做耐磨保護塗層，鋼絲繩磨損以後就會發生疲勞斷絲，現在已經有了比光面鋼絲繩更先進的鋼絲繩製造技術。鋼絲繩在使用過程中承受交變應力作用，首先發生微動磨損，然後逐漸產生疲勞裂紋，裂紋擴充套件後造成鋼絲斷裂，斷絲和磨損達到一定程度，鋼絲繩報廢。鋼絲繩使用時間短，確切的說是使用...
如何過高品質低成本的生活，低成本消費，高品質生活是什麼意思？
酷魚學堂 看你的心態了，像買個水果，便宜的一塊幾毛錢，也有包裝起來幾百塊一個的 像一件衣服，沒牌子的幾十塊，有牌子的幾萬塊 像旅行，去歐洲美洲也是爬個山遊個泳拍個照 在國內甚至市郊，也是爬個山遊個泳拍個照 在這個年代，花小錢也可以有好享受的，少一點攀比日子就很滋潤 可以做做diy來豐富生活啊，一開始...