1樓：bella習習
職場上，很多合夥人努力工作，結果卻得不到領導的認可。造成這種現象的主要核心原因有：第一，你做的工作沒有業績。
在競爭越來越激烈的職場中，不管你多努力，不管你多貪婪，如果你沒有業績，你做的工作就等於零，這就是我們常說的。因此，在日常工作中，要想在工作中取得成績，就必須堅持公司的年度經營目標。只有這樣，你才能展示你的成就。
第二，你做的工作一文不值。
在上面第一項的基礎上，只有你的工作取得了成就，你的成就才能轉化為價值。只有這樣，你的公司和老闆才能認可你的能力，認為你是乙個有價值的人。否則，你說的話，你有多努力，都無法得到老闆的認可。
三、不排除其他因素。這個因素包括你的日常待人接物，或者你的情商水平。大家都知道，在職場混，一定要緊跟領導的腳步，在領導的指揮棒下做事，對領導表現出極大的忠誠。
同時在做事的過程中一定要用眼睛去生活，知道什麼可以做，什麼可以說，什麼不可以說等等。如果真的不懂，就不知道如何體現自己的情商水平。挑撥離間對於乙個團隊來說最重要的是先團結起來，但是有些人就是做內耗的事情。
有時我們的同事之間既有合作關係，也有競爭關係。但是，不當的競爭會嚴重影響團隊的穩定，讓對方產生懷疑，讓你說的每一句話都成為傷害自己的一把刀，最終影響整個團隊的發展。
喜歡邀功的人的價值觀是：努力是每個人的，功勞是自己的，貢獻是自己的，成就是自己的。以自我為中心，把別人的努力當成自己的努力，短期內可能會受到領導的青睞，但哪些領導是傻子，時間長了，他們只能毀了自己的未來。
對團隊士氣的負面抱怨是乙個團隊勇敢前行、不斷克服困難的關鍵。在隊裡表現得像蝗蟲一樣，傳播負能量。不僅如此，我還想把別人拖下水。
如果遇到這樣的人，儘快遠離。
2樓：獅城劍客
我同意這種說法。
不懂得邀功的員工，你的功勞早晚也被別人搶了去，會給別人留下乙個人善好欺負的形象，以後帶給你的不是公升職加薪，而是越來越多的超負荷的工作。
而且所有的好處還沒有你的份，都讓別人拿走了。
對於公司領導來說，他們還就喜歡這種光，知道幹活，不知道邀功的員工，也絕對不會主動給這種員工公升職加薪。
3樓：鬼刃
像不懂遙控的員工，的確是做不了領導，因為他不懂得么公。然後領導就不知道，這個東西是他做的。然後不知道他的你都不工作，能力和辦事能力很強，所以就是這樣，但是嗯特別直接和領導邀功的話，也是不行的。
因為有一句話，就是不要和領導邀功。
4樓：青楓侃
這句話說的還是很正確的，適當的進行邀功是可以展示自己的能力的，可以去發掘別人的一些優勢的，是可以很好的管理一些人。
5樓：雙魚愛仕達
我不這樣覺得。不懂邀功的員工特別的低調，而且員工乾的什麼老闆都知道，沒有必要特意邀功，這樣會引起領導的反感。
6樓：陳遠紅紅紅
很認同這樣的說法，如果自己在職場上是乙個默默無聞的人，那麼就沒有人會關注到你，而且也不知道你的能力到底有多出眾。
7樓：郝俊清
這樣說不對，怎麼能說要想做領導，會懂得邀功才行呢？真正能夠做領導的是，有聰明才智的人，並不是一無是處，只懂得邀功的人，才能做領導。
8樓：小豆子子梓
因為不懂邀功的員工在職場上比較老實木訥，並不會得到領導的重視，而且這樣的員工也沒有管理的能力。
職場中作為下屬，永遠不要和領導邀功，這是為什麼？
9樓：藍天
每個人在乙個公司都有自己的職位和責任，因為分工不同，所以從事的工作內容也不同。有些人會給公司帶來的利潤大一些，有的小一些。不過，有些人卻喜謹旁歡向領導邀功。
職場中作為下屬，永遠不要和領導邀功，這是為什麼？
一、如果總是和領導邀功，那麼，領導會厭煩。
我們知道公司的領導特別忙，可能管著幾十人，甚至上百人，上千人，那麼，作為下屬，如果每天都來向自己邀功的話，領導就會有做不完的工作，領導不僅需要管理員工，還需要和客戶溝通，也需要監督客戶的工作，員工總是在領導面前誇誇其談，領導灶搜就會覺得很煩，覺得員工不懂事，比較驕傲，可能更不會重視這樣的員工。
二、在領導的眼中，員工是不需要邀功的，自己能看出員工工作的好壞。
領導是乙個公司的靈魂人物，公司裡發生了大小事，領導是很清楚的，大部分領導都會有這樣的想法，認為自己既然是領導，那麼如果乙個員工工作好的話，自己就能夠發現，並做出適當的表揚，在工資上也有所體現。如果員工工作不好的話，自己也會根據員工的勞動能力，為他們劃分職責，並且發工資的時候，也會按照自己的所見，去減少工資。而員工邀功的話，領導會認為，員工看不起自己，看不到自己的能力，才會注重去向領導表現，領導會比較生氣。
三、有些事情，員工點到就可以了。
如果領導沒有意識到自己的功勞，或者對自己的付出沒有表示，可以在適當的時候，向領隱晌歷導點一下，但是最好不要在公共場合下邀功，這樣不僅不會得到領導的獎賞，如果遇上小心眼的領導，還會對自己不利。
10樓：獅城劍客
這種說法是不對的，在適當的時候，你也應該向領導邀功，你如果叢源只是默默無聞的幹活的話，你的功讓昌勞可能會被領導預設為可以讓他領去，久而久之滲滑態，你什麼也得不到，當然，除了那些越來越多的累死人的工作。
11樓：坐看潮起花落去
因為無論你做了什麼神敬，領導都是看得很清楚的，邀功不邀功意冊判義不大，如果特意邀功的話，領導州瞎改會認為你居功自大。或者對自己的攻擊有誇大成分。
12樓：大寶俊崽
因為工作任務都是領導安排的，我們執行的人都是需要服從領導的，領導給機會我們才能表現自己，所以大功勞肯定是要給埋辯培到領導的，一旦你搶灶兄了領導的功勞，那麼下次肯定不會讓你有什麼作彎唯為的。
13樓：網友
職場中作為下屬，如果你去給領導邀功，領導就會認為你這個人急功近利，太愛表現，對你的印象就會有所遊罩下降，神盯鬧所以不要邀功。則逗。
14樓：鬼刃
是作為職場中，作為下屬，永遠不要和領導邀功，因為你所做的所有的功勞，都是領唯吵慶導讓你做的，或者說是你的本職工作。只是你做的好，然後付出的比較多，仔細認，認真碰源仔細，你做好了你乙個員工應指握盡的本分。
15樓：郝俊清
因為在領導心中，下屬工作是應該，分內的事情，沒滲猜有必要這樣，是衝悄個人能力問題，工作不積極，不努力，經常邀功，領導反感，散喊渣不會重用你。
16樓：最愛哆啦a夢
我們可能有些人會片面的認為要工這種心態自己使不來氏運，你不主動的表現，永遠沒有凳螞人看得見的。所以說職場裡你不會要工，你殲粗梁也永遠做不了領導。
17樓：阿里個通
主要是因為如果你跟領導邀功的話，領導就會看到你急功近利的那一面，然後就不會給你公升職加薪。
18樓：自己滴定
因為如果你一直跟領導邀功的話，領導就會覺得你是想要搶他的功勞。然後因此就會打壓你。
19樓：兔子愛吃胡蘿蔔
因為會顯得不穩重。
工作中的成就應該不經意的讓領導發現，主動邀功會讓領導覺得你不夠穩重。
20樓：無能為力大蒜
如果你是這樣做的，那麼在工作當中不可能公升職加薪，而且會受到領導的排擠。
21樓：肖艾斯的旅行日誌
因為邀功的行為讓領導覺得你很自滿，而且做事情沉不住氣，所以不要和領導邀功。
如何看待上司直接拿著你做的工作向上邀功，卻提都不提你的貢獻？
22樓：好久上課上課
上級領導拿你的工作成績往上搶功，卻閉口不談你的奉獻，這在職人員場是再正常的但是的事了。因為你的上級領導他是領導，你所做的一切都是在他的恰當領導下，有考試成績，你上司肯定先獲得他上司的誇獎。假如你犯錯了，出現失誤，必須擔責任了，你的上司肯定首當其充，而不是你。
實際上把薪水和獎金取得手就可以了，別的殊榮的東西全是虛的，無須斤斤計較。誰讓咱並不是領導呢。有些人有些事，知道就好。
是金子總會發光。
相信自己的奉獻，遲早有一天會飛黃騰達的。老總的眼睛是明亮的，下邊的一言一行他都像明境一樣清晰。僅僅還沒有到你龍騰虎躍的情況下。
在職人員場跟對人太重要了，我一直覺得管理的定義是指導、塑造屬下。有貢獻的情況下搶在你之前，必須擔責任的情況下將你推出去的，這樣的人不值跟，或是儘快整體規劃換有什麼好工作。管理的定義的利用他人拿結果，根據結論培養人。
下面講講什麼樣的領導非常值得你追隨。
實際上全者爛看這三點：這一領導專業技能強不強，他願不願塑造你、指導你；他是否有胸襟，想要成就你；他會不容易幫你扛著義務且不搶功勞。碰到這種領導，一定要認真把握機會！
工作中就用心做，份裡的事兒但是大去斤斤計較貢獻，是你的他人也首帶漏拿不動。他人沒給你的，你要爭得來也不是這麼很容易。切切實實反映在漲薪上邊的就是重要，別的讚美和讚揚都是假的！
精英團隊便是乙個平臺，個人得失是小，精英團隊權益是大。
優良的團隊凝聚力。
有利於大家與同事的發展。但好的團隊氣氛，是靠每乙個人造就的。如果將每乙個人的考試成績，都作為隊伍的考試成績，精英團隊會越來越好；假如在團體中，太過注重個人成績，只能愈來愈散。
職場上，跨級本來就是十分最避諱的，你的立即領導儘管不一定可以確定你的破格提拔行含公升職，但一般情況下，他不推薦你，你也是沒有機會的，所以他受表揚了，也就相當於你受表揚了，因為他心裡清楚貢獻是你的。
23樓：愛情來了擋不住
我認為襪弊耐這個領導是告春有很大卜燃的問題的，如果出現這種情況，我會直接假裝向他的上級領導彙報工作，並且指出這份工作是我做出來的，在得到相應的報酬後，我就會立刻辭職，他的這種行為就屬於自己沒能力還不省事，還想要表現一下自己。
24樓：隨遇而安
我覺得這樣的上司真的是很無語，這樣的上司對於我來說我是沒有辦法去追隨的，如果他真的能做出這樣的事情，我肯定會直型賀接跟上一級的領導進行解卜卜派釋，然後選擇離職弊滑。
25樓：港島妹妹
這種行為應該被譴責，這是很不把你當一回事的行為。
「職場中，作為下屬，永遠不要和領導邀功」，你知道是為什麼嗎？
26樓：曦曦聊動漫
職場不邀功是對的，可是獲得成功要適度向領導彙報，和領導共享。邀功有自豪和邀功的含意，職場不適合那麼做。有功勞，領導瞭解就行，你邀功就會有讓領導對你的功勞開展獎勵的意思，會造成領導的誤會，有時候會讓領導刁難，給與你負面資訊點評。
有功勞，大夥兒瞭解您有功勞就行，你邀功便是炫耀，便是顯擺，會令人厭煩。邀功，不是穩重，不成熟的標誌。職場，擁有功勞，也需要處事不驚，看清楚，看得輕，不被面前的功勞吸引住眼，纏住腳。
一起有功勞，你來邀功，就會有搶可謂是，出頭的寓意，有獨享大夥兒功勞之嫌。悄爛會導致我們的牴觸，易被大夥兒疏遠。
職場不能邀功。
有功勞也需要適度向領導彙報，與各位共享在職場，全部屬下的銷售業績全是領導的銷售業績，大夥啟虧漏兒的功勞歸納起來便是領導的功勞。有的人擁有功勞，不彙報，認為這也是謙遜，實際上 這也是錯誤的。領導期待屬下有功勞，也希望聽見屬下有功的資訊。
屬下有功勞向領導彙報是工作中彙報的一部分，是責任。不必由於自身的謙遜而耽擱團體功勞的立即展現。把自己的功勞適度彙報給領導，並不是邀功，是常規工作。
職場不邀功，但要報功。
在職場日常生活，大家都會發覺那樣一些人，她們老是尤其喜愛在老總眼前表現自身，碰到有功勞，她們全是衝在前面，第乙個去邀功。一般這樣的人在職場上都十分被人嫌，大部分的朋友對這些人都特別反感。那是否在職場生活，大家還要防止當乙個「邀功精」呢，我認為並不是這樣。
如果是你和自身的朋友一起協作在工作上得到了十分大的工作成就，這個時候你絕對不可以去邀功，由於假如你去邀功了，通常會遭到這一團隊中人員的空團排擠和鄙夷，他們會認為你這個人太虛情假意，也太好高騖遠，在以後的執行之中，她們也許便會離開你，更為不容易再與你協作。
如果是在團體中得到了成就，一定要留意，功勞是歸屬於團體的，並不是你乙個人的，這個時候學好謙虛通常是較好的挑選，不必當做精英團隊中的那乙個「邀功精」，邀功這乙個人行為只有交到你的精英團隊領導，由於領導才可以決策精英團隊的權益，如果是冒主急功，很有可能會被你的朋友排擠。
當然，如果是在工作上，你憑著自身乙個人的能量為企業產生了很大盈利，那麼我認為可以去邀功，由於假如你沒邀功，你的老總就留意不了你，留意不上你你就不太可能有哪些長久發展壯大的機遇，要想在企業中公升職加薪也就無從說起！當然，邀功的方法也一定要留意，不可以的自已太急切。
領導對員工關心愛護的句子，領導對員工的關愛很多,但我不知道怎麼向領導說一些感激的話
牛一種態度 1.感謝領導們在百忙之中抽出寶貴的時間來檢查我們的培訓，在這短短的幾天裡，我們感受到了領導們對我們的關心和支援。2.人生旅程上您豐富我得心靈開發我得智力為我點燃了希望得光芒謝謝您 3.事業無須驚天地，有成就行。友誼無須說謎語，想著就行。金錢無須取不盡，夠用就行。生命無須過百歲，健康就行。...
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南小凝 1 成功都是血汗的洗染，無悔走完希望每一天。2 我對你的工作非常滿意。3 誰都有自尊心，心情好，做事也順，尤其是，上司給點陽光員工就燦爛。在霍尼韋爾做行政工作的小何說。4 積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。5 偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現...
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