1樓：斷腸一樣
部門來了位新領導。你對部門員工，有乙個瞭解的過程。部門的員工，對你也有乙個觀察的過程。
如果你有本事，你有辦法，讓他們口服心服，他們就會在你的領導下，共同做好本部門的各項工作。這就讓我們發現，我們的組織就是建立在矛盾之上。一方面，是乙個又乙個獨立的個體；另一方面，有將乙個乙個人組成乙個面。
而領導深處中間，就是那條線。
說明他在維持這個組織平衡，只有他決策了，組織才不會繼續內耗下去，他聽任何一方的意見，都有可能導致另一方面的意見。而另一方一定會用他自己的方式證明他是對。這對於乙個團隊而言是不是致命的？
結果，他把這種不滿情緒，一股腦地投射到我的身上。覺得是由於我的原因，使他不能公升職。逐漸在工作上消極怠工，製造麻煩。
不能容忍的是，他竟然拉幫結夥，慫恿其他人，工作上給我出難題。
朋友a剛剛入職一家公司做銷售經理時，部門內部有個資格較老的銷售主管對於朋友的工作很不配合，認為a搶了他的職位（據說如果不是朋友入職，a最有可能當部門經理）於是在部門內部拉幫結派的跟a作對。剛入職公司並任部門負責人，如果你確認老員工不配合並拉幫結派，說明已經開始抱團欺負你這個「空降兵」了，就別再相信什麼「以德服人」的毒雞湯，儘快掌握內部情況，採用靈活的管理手段，才能迅速控制局面。
剛入職到公司作為部門負責人，員工對你不瞭解，對你的工作能力有質疑，甚至有老員工不配合你的工作，總是拉幫結派這都是很正常的。老員工一般工齡較長，本期待自身有乙個好的晉公升機會，但發現好不容易熬了多年，卻來了乙個空降領導來管理自己，心裡肯定不爽，這也是人之常情。
2樓：尕軋
那就是在工作當中不要選擇站在一邊，儘量減少和這些老員工的相處，而且他們說話的時候也儘量不要選擇幫助其中一方，
3樓：網友
不要關心他們的不和，也不要為他們的不和發言。做自己的事情，不要過多的操心別人的事情就好了，如果他們的不和影響你了，自己也要儘快的避免。
4樓：淮陽小子
做好本職工作就可以了，其他老員工之間的事情，你不用向著任何一方，交給領導們去處理這種複雜的人際關係去吧，你作為第三者多觀察就可以了。
5樓：愛吃糖的樂樂吖
老員工不和這是正常的，但是自己想不要摻和進去就多做事少說話，言多必失，不要討論他們的事情。
6樓：精神小夥強
一定要離他們遠一些，儘量去做好自己的事情，下班之後趕緊回家，這樣就不會摻和進去了。
員工之間不和怎麼解決
7樓：曲興
一、先弄清事情的基本情況 1.弄清衝突的焦點。不弄清衝突的焦點是什麼、爭執的物件是什麼，只根據表面現象或一時的表現急於著手調解是不妥當的。
2.弄清當事人。主次關係或輕重關係都需要理清，調解時才能「對症下藥」。
對糾紛各方當事人的思想狀況及在矛盾中所處的地位要基本掌握，從而可以根據不同旁臘的當事人，確定不同的調解方法。 3.弄清產生衝突的背景。
有時糾紛是由於誤會產生，有的糾紛起因是一些不實之言。因此，弄清真正的原因，糾紛也就容易平息了。 二、公正的態度 應當以真誠、負責的態度來公正處理。
公司不和員工續簽合同如何？
公司不和員工續簽合同應該支付勞動者經濟補償金。經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付乙個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
企業不和員工簽訂勞動合同要如何補償。
用人單位應當在用森啟禪工之日起乙個月內與勞動者簽訂勞動合同。超過乙個月不簽訂勞動合同的，應當支付勞動者雙倍工資。你所在單位三個月後才與你簽訂合同，那麼單位應當從用工第二個月起至簽訂合同時止，支付你雙倍的工資。
現在可以主張單位支付雙倍工資的差額。
員工之間打架算工傷嗎。
勞動者工作期間因為工作原因受到事故傷害或者因履行工作職責受到暴力等意外傷害的，可以認定為工傷。但是，勞動者在工作期間打架不是因為工作原因或者履行工作職責等受到暴力傷害，或者是故意的互相傷害，與工作無關此塵的，則這些情況不應認定為工傷。
餐館和員工之間是勞動關係嗎。
勞動合同法》第二條規定，中華人民共和國境內的企業、個體經濟組織、民辦非企業單位等組織(以下稱用人單位)與勞動者建立勞動關係，訂立、履行、變更、解除或者終止勞動合同，適用本法。餐館依法屬於個體經濟組織，因此，餐館和員工之間是勞動關係。
入職不籤合同員工應該如何解決。
入職不籤合同員工可以要求公司簽訂勞動合同，並且要求公司自用工之日的第二個月起支付雙倍工資。如果公司不支付的，則勞動者可以申請進行仲裁，要求公司承擔相應的責任。
怎麼處理員工不和
8樓：囤柴闢陷苔
1、首先，發現問題苗頭要及時採取措施將問題消滅在萌芽狀態，通過了解情況、找當時人談心等方式進行引導，及時解決將要發生的不良問題。
2、當有些矛盾突然激發，做為領導要冷靜，不能頭腦發熱，要一方面對事態加以控制，一方面要多方瞭解鎮好蘆事實真相，公平解決問題，對問題的直接責任者要嚴肅批評，同時按照公司制度和紀律予以嚴肅處理。切不襪段可偏聽偏信。
3、平日裡有時間要多和員工進行思想上的溝通，讓員工懂得乙個道御帶理，那就是做人要心胸寬廣，不要因一點小事而斤斤計較，當你尊重別人的時候，別人自然也會尊重你，低調做人、高調做事。
怎麼樣才能不和小人生氣？怎麼才能不為小人生氣
介意你去讀下 沉思錄 我讀了後很少生氣，因為覺得放開了。還有，當你生氣時，想想，既然對方是小人，你和他說再多他也只是個小人，可以耍無賴。無視他，才是對他最大的傷害，他找你茬你不理他，就像看不見一樣就好。還有就是蒼蠅不叮無縫的蛋，檢討一下自己是不是自己有什麼不對的地方，讓他抓著把柄了，行得正坐得端就不...
怎麼做好體貼的女人？怎麼樣才能不和對方爭吵
江西宜黃謝歡歡 每次別人發火，你可以小聲說話，這樣吵不起來。你小聲，他也不會大聲。我屢試屢成功。 此情可待 我也一直在往這方面努力，就是沒有到很嚴重的事情，儘量不要吵架，男人還是很害怕吵架的，我老公知道我生氣，就儘量不跟我說話，越說越錯，還有吧就是你的他脾氣也得不能太壞，他心裡有你，自然就不會做太多...
公司裡有個員工老佔小便宜，怎麼才能制止他呢？
在工作場所的人際關係。很難處理，一旦困難，它很容易犯罪。除了同事之間的競爭關係之外，您還需要互相合作，所以您可以更好地完成您的工作。如果兩個人之間存在矛盾，有時難以工作，同事可能不會與你合作，甚至給你一把刀。因此，重要的是要適當處理工作場所的人際關係。在前公司，有這樣的同事，非常喜歡，什麼是好的，什...