質量控制是工程專案的主要控制之一，專案經理如何確保工程質量？

1樓：娛動天下

我覺得作為一名專案經理，想要更好地確保工程質量的話，我們必須要做到監督好每乙個工程步驟，而且要加強員工的規範意識。

2樓：雙魚愛仕達

專案經理一定要做好安全措施，而且每天一定要檢查安全隱患，遇到安全隱患一定要及時的解除。

3樓：情感諮詢師半暖陽光

經常去巡查，這樣就能夠發現那些問題，及時糾正。

專案質量控制與專案質量保證的關係是

4樓：半身馬甲

專案質量控制與專案質量保證的關係是 ( 相互交叉、相互重疊的)。

a. 截然分開。

b. 目標是不同的。

c. 相互交叉、相互重疊的。

d. 採用的方法是一樣的。

答案解析：c.相互交叉、相互重疊的。

拓展：<>

1、從屬方面。

實施質量保證屬於執行過程組，而控制質量屬於監控過程組。

2、活動方面。

實施質量保證是審計質量要求和質量控制測量結果；執行專案質量管理計劃中所定義的一系列的行動和過程，屬茄基於一致性工作的範疇；關注的是與質量活動相關的制度，流程，規則。另外，實施質量保證過程包含由獨立第三方（組織的質量保證部門）進行質量審計。

控制質量則是監督並記錄質量活動執行結果（表現為可交付成果物的質量），並評估績效，推薦變更。

3、目的方面。

實施質量保證是為了過程改進，預防defect的發生和建立對未來的deliverable的信心。

而控制質量則有兩個不同的作用。

1）識別過程低效和產品質量低劣的原因，推薦變更；

卜叢2）確認可交付成果的是否滿足干係人的既定要求，以便在確認範圍過程中進行驗收。

很明顯的一點是過程改進計劃是實施質量保證過程的輸入之一。

拓展介紹：質量控制（quality control，qc）是質量管理的一部分，強調的是質量要求。具體是指按照規定的方法和規程對原輔料、包裝材料、中間品和成品進行取樣、檢驗和複核，以保證這些物料和產品的成分、含量、純度和其它性狀符合已經確定的質量標準。

質量保證（qaultiy assurance，qa）也是質量管理的一部分，強調的是為達到質量要求應提供的保證。質量保證是乙個廣義的概念，它涵蓋影響產品質量的所有因素，是為確保藥品符合其預定用途、並達到規定的質量要求，所採取的所有措施的總和。

質量管理顫弊謹（quality management，qm）是指建立質量方針和質量目標，併為達到質量目標所進行的有組織、有計劃的活動。

工程質量控制是通過現場質量什麼來實現的為了有效控制專案質量

5樓：

工程質量控制是指：為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。工程施工任務完成的全過程一般要求保證做好五個方面的工作（一）組織工作：

包括建立管理組織機構，制定工作制度，明確各方面業務關係，選擇組織好施工隊伍、材料和實施方案及安全施工的管理。（二）合作專案：簽訂施工承包合同與專業分包合碼鍵鬧同，以及合同檔案的準備亮悔；合同的談判、修改、簽訂及合同執行過程中的管理等工作。

三）進度控制：包括施工進度、材料裝置**以及滿足各種需要的進遲罩度計劃的編制和檢查，施工方案的制定與實施，做好計劃進度與實際進度的比較及時調整進度計劃。（四）質量控制：

包括對施工質量、材料和裝置質量監察，驗收工作以及處理質量問題。（五）費用控制及財務管理：包括編制施工預算，費用計劃確定施工**，對成本進行**預控和成本核算，處理索賠事項和作出工程施工結算等。

建設工程專案質量控制是指（）。

6樓：考試資料網

答案】：c區分工程專案質量、工程專案質量管理、工程專案質量控制的定義。

建立專案質量控制體系時，首先開展的工作是（）。

7樓：考試資料網

答案】：d專案質量控制體系的建立過程，一般可按以下環節依次工作： 1.

建立系統質量控制網路；仔遲卜念穗2.制定質量控制制度； 3.分析質量控旦數制介面； 4.

編制質量控制計劃。