1樓：黎昕科普知識小屋
領導看重的是秘書，因為領導和秘書接觸的比較多，可用之才雖然有著能力，但是他們不容易被領導有機會知道和接觸。
2樓：情感諮詢阿博老師
我個人認為，領導應該非常看重單位的秘書，因為領導的很多事情，都是秘書在做交接。
3樓：數位技術小輝
可用之才。因為秘書的可替代性很強，而真正能為公司帶來效益的是可用之才，所以領導看重的是可用之才。
領導看重的是單位的秘書，還是單位的可用之才？為什麼？
4樓：人生上中下
<>這個問題要分情況而論。事實上是在你眼中的花瓶秘書，也可能是單位的可用之才。所以很難講領導看重的是單位的秘書，還是單位的可用之才。
如果單位的可用之才和單位的秘書之間出現了矛盾，想看看領導更偏向於留誰，那麼我想說既然單位設定了秘書這個職位，就說明這個工作是十分有必要的。即使原先的秘書被迫離職，還是會有新人進來。那麼很可能原有的矛盾並未得到妥善的解決。
又或者是解決了虛皮老的矛盾，卻有新的矛盾出來。
所以既然是單位的可用之才，那麼首先就必須找出問題所在，儘量協商解決。而且如果是單位秘書，一般來說，都是公關交際的高手，不太可能會和單位的可用之才有過多的衝突。作為領導，不管是單位的秘書也好，單位的可用之才也好，考慮的也不是說看重不看重這麼簡單，而是會衡量這差圓差個人對自己、對單位的不可替代性。
誰的不可替代性高，自然就更看重誰。
我相信作為領導，肯定是就事論事的時候居多或者選擇平衡的時候居多。哪怕他這一次偏向於單位的可用之才，也並不見得在他的心裡更看重這個人，而是更傾向於安撫而已。也或者如果另一方也沒有錯，那麼私下他也會另外做好單位秘書的思想工作。
如果一定要在單位的秘書和單位的可用之才之間論個重要性，其實是非常的簡單粗暴的處理方法。因為每個人在公司的職位不同，作用也就不同。也許所謂的單位的可用之才只是在工程技術方面很強，但是單位的秘書很可能是單位的公關高手或者身兼多職，比如翻譯，會議記錄，合理安排行程等等。
如果沒有客戶，沒有了訂單，技術再強，又有誰欣賞呢？
在乙個單位之中，乙個人能力再強，再有用的人，都不可能做好所有的事。所有人團結一致腔模，有核心凝聚力，這個領導才是管理有方，而單位也才能更有發展的前途。
5樓：幸福小豬豬
領導看中的是單位的秘書，因為秘書可以幫助領導猛模扮打點好一切，是領導身邊最親近的人，二單枝灶位的可用之才碼洞太多了。
6樓：小豆子子梓
我覺得領握賣導看重的是單位的可用辯橡人才，段灶逗因為有很多領導覺得這樣的人才是非常有利於公司發展的，所以我覺得領導會看重單位的可用人才。
領導看重的是單位的秘書，還是單位的可用之才？為什麼呢？
7樓：芙福侃歷史
領導看中的是單位的秘書，因為秘書可以幫助領導打點好一切，是領導身邊最親近的人，二單位的可用之才太多了。
假如單位的可用之才和單位的秘書中間產生了矛盾，想看看領導幹部更傾向於留誰，那麼我想對你說即然單位設定了秘書這一崗位，就表明這一工作中是十分需要的。即使原來的秘書迫不得已辭職，依然會有萌新進去。那麼很可能原來的矛盾並沒有能夠妥當的處理。
又或是解決了老的矛盾，卻有新的矛盾出去。
因此即然廳做是單位的可用之才，那麼第一就務必找到存在的問題，儘可能商談處理。並且如果是單位秘書，一般來說，全是**公關人際交往的大神，不大可能會和單位的可用之才有太多的矛盾。做為領導幹部，無論是單位的秘書也罷，單位的可用之才也罷，考慮到的也不是說看重不看重那麼簡易，反而是會考量這個人對自身，對單位的不能代替性。
誰的不能代替性高，當然就更看重誰。
我堅信做為領導幹部，肯定是有理有據的情況下佔多數或是挑選均衡的情況下佔多數。就算他這一次偏重於單位的可用之才，也並不一定在他的內心更看重這個人，反而是更偏向於撫慰罷了。也或是假如另一方都沒有錯，那麼私底下他也會此外搞好單位秘書的思想工作。
假如一定要在單位的秘書和單位的可用之才中間論虧伏棗個必要性，實際上是十分的簡單直接的正確處理方式。由於每乙個人們在企業的崗位不一樣，功效也就不一樣。或許所說的單位的可用之才僅僅在工程設計層面很強，可是單位的秘書很可能是單位的**公關大神或是身兼數職，例如漢語翻譯，會議紀要，科學安排行程安排這些。
要是沒有顧客，沒了訂單資訊，技術性再強，又有誰賞析呢？
在銷拆乙個單位當中，乙個人工作能力再強，還有用的人，都不太可能搞好全部的事。每個人團結一致，有關鍵團隊的凝聚力，這一領導幹部才算是管理方法有方，而單位也才可以更有發展趨勢的發展前途。
8樓：小美美學姐
單位的可用之才，因為只有擁有了乙個特別優秀的人才之後，在面對工作的時候才能夠完全投入進去。
9樓：網友
可用之才，因為領導者要人盡其才整合單位中各成員的長處，共同實現群體目標。
領導看重的是單位的秘書，還是單位的智囊人選？
10樓：然然的
不管遇到多大的壞事或是好事都表現得很平靜，從他臉上看不出來有過多情緒變化，當你和領導彙報乙個有太好的訊息時，會通過自己冷靜的思考和語言組織，把很大的事用很緩的方式表達，這樣領導不至於會亂。具備能講道理、能接受別人建議的能力，有些不成熟的人都以自我的中心，很難跟他講道理，對別人的建議本能的排斥，完全按照自己的思維邏輯來想問題，而且看待問題時常常比較極端。
而成熟的人則善於不斷調整自己的角度看待問題，虛心傾聽別人的意見和建議，有禮有節地跟人溝通討論，以開放的心態接受別人的意見和建議。具備在原則之外變通的能力。不成熟的人盲目固守原則，不知靈活變通，不能簡單地沿用某一原則就能解決問題，需要在不違背原則的基礎上靈活變動。
其實學校教會我們明辨是非對錯，工作出了錯誤不能推卸責任，不能找客觀理由，錯了就是錯了改過來就是了，教你做資料分析，結果出現錯誤自己卻說不是我的錯，而是自己任務太多啦或別人不給自己素材，結果導致自己的資料出錯，但是你是主要責任人啊自己沒有檢查出來，就是自己的錯不要推卸責任。
領導喜歡事事多請示多彙報的員工，畢竟作為單位負責人，領導要對很多事情瞭如指掌，這樣才能更好的掌控乙個單位。如果你事情做了不彙報，領導是非常反感的這會給領導造成一種印象，這個員工是不是有野心。如果我是老闆，我當然希望看到員工都是能力超強的，又熱情積極團結友愛高學歷顏職高，靠譜是我最看重的品質，可以說是基本在此之上，所有的附加項都是錦上添花，沒有這個基礎其他再強也沒有用。
11樓：肖艾斯的旅行日誌
智囊人選，因為智囊人選能夠將工作往前推進，而且能夠很快完成領導交代的任務。
12樓：一紙荒誕
領導看中了當然是單位的秘書，因為秘書知道自己很多事情，而且很多事情上都能夠出謀劃策。
13樓：sel筱
領導看重的是單位的秘書，還是單位的智囊人選。這其實要看是什麼樣的領導。因為有些領導喜歡用一些綜合能力很強的人當自己的秘書。這個時候他會更加看重單位秘書。
14樓：阿公尺巴
領導看重的肯定是單位的智囊人選，因為這些人可以給公司帶來極大的利益。
你覺得領導看重的是單位的秘書，還是單位的智囊人選？為什麼？
15樓：今天退休了嗎
當然是智囊人選。因為這慧好樣的人才鬧緩特別的珍貴，特別的稀少，這樣的人才是全能的，可以做任何的事情，可以減少運前彎鉛營成本。
16樓：結婚發的
智囊人選，這種人非常的有能力，在關鍵的時候總能夠挽救危機，所以地位非常的高，領導會更加的看重。
17樓：劉心安兒
比較看重的是智囊人選，是因為這物伏些人的能力罩喊攜都比較強，情商也比較高，然後也可以帶動企業的發展，同時也可以為企業提供更多的收益價值。滲逗。
作為秘書在領導的身邊，平時一般都需要注意怎樣的言行？
18樓：愛兒咿呀
一定要注意不能說錯話，少說話，多替領導著想，為他分擔一些事情。
19樓：熙寧學長
提建議時請不要急於否定領導原來的想法。對領導的工作提建議時，儘可能謹慎一些，仔細研究領導的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的建議。切記，提建議時，切不可當面頂撞領導。
20樓：一生所愛
如果是男秘書一定要注意自己的言行，不能夠對領導有冒犯，也不能夠不禮貌。如果是女秘書，一定要注意和領導之間的距離，必須要專注於自己的工作，不該自己管的事情儘量不要插手。
21樓：辰楠侃
平時一定要注意自己的言行，該說的話說不該說的就不要說，要懂的沉默。
有許多秘書出身的領導說明什麼問題？
22樓：玫瑰花兒開
歸根到底，取消違規的秘書配備，迴歸本位，是理所當然的。然而縣部分領導取消秘書配備後，以手中的權力為自己找了更多的「**秘書」，折射出已有制度或已形同虛設，因此，才會出現「人人都是秘書」的怪現狀。雖然取消了專職秘書，但領導幹部依然有「秘書」，要改變這畸形局面，還是要從剎住「四風」入手，重視制度的執行力。
否則，清理違規配秘不過是徒勞無功，隔靴搔癢。
目前，「**秘書」現象初露端倪，大有愈演愈烈之勢，但尚未引起足夠的重視。「風起於青萍之末」,在幹部作風建設的硬仗中，大的問題很快被發現，隨之即解決，但一些瑣碎問題比如「**秘書」現象因為根深蒂固，並沒有引起重視反而長期潛伏，其危害是不言而喻的。
23樓：原創**夢工廠
秘書本身就水平很高，而且他們大多是文科專業，所以當領導的也多。
24樓：網友
秘書比一般 下屬 學的東東多，當官得心應手，有 基礎 ，而且瞭解。
25樓：職場白加黑
說明近水樓臺先得月。
秘書在私下聽到領導無才秘書能力太強秘書如何應對？
26樓：小冰粉
秘書在私底下聽到領導吳才秘書能力太強，秘書應該的回應就是沒有啦，其實我們領導能力是非常強的，而是不要太過表現自己，而是要多畫畫自己。
27樓：網友
你好，領導無才，是沒有發現他的優勢，秘書做好配合工作，一起共同發展就是更好的。
28樓：斐吉敏
都在私下打聽領導無才，秘書能力太強的話，這種秘書的話我基本上的話，我你應該說什麼事情都是領導乾的。
29樓：網友
秘書四下聽到流長說，吳財秘書能力太強秘書如何應對通過這個事，應該是俄秘書自身的原因考慮來說吧，這個應該怎麼做應該是秘書應該是收收瘦臉一些，儘量體現出領導的才能。
30樓：來自薄刀峰淘氣的夏威夷果
歷史在私下聽到領導無才，覓食能力太強，你是如何應對秘書的話，當然這個時候就要裝傻，什麼都不要知道什麼都不要說。
31樓：幻宇晨風
秘書能力再強也不可能取代領導，所以還是要主動去領導那裡示弱或解釋一番。
32樓：飄逸還妥善灬白樺
我在去接啊秘書，在這個書架聽到領導無才，秘書能力太強，秘書如何應對，如何應對呀，秘書要學的聰明一點，這個東西你要當做沒聽到是最好的。
33樓：生活萬花筒
秘書在私下聽到領導無才的秘書能力太強，這個你可以不吭聲，這是誇你的話，你再說你能力強，領導無能，你只能拜拜手而已。
34樓：勞俊捷
在十佳聽到領導說能力比較強的秘書，任何應對好。秘書的話肯定會應對的比較。
35樓：網友
首先，這肯定不是事實，領導是抓大放小，不會在瑣事上耗費太多精力，而不是什麼秘書能力太強。其次，作為秘書聽到這樣的話一定要當面糾正，不能默不作聲，否則會讓人家以為你預設了，反而會產生誤會！
36樓：網友
我覺得作為秘書的話，就是說自己的能力沒有領導想把自己還是要向領導學習的，因為畢竟領導是最大的。
我是祕書，單位領導讓我準備年度省報文明單位的材料，請問從哪幾個方面準備，一起需要哪些材料
上帝的木木 文明單位，顧名思義就是說說你們單位的好地方了，具體從哪個方面，就看你們單位是幹什麼的了，總之就是從你們單位的巨集觀到微觀，好的地方說得更好點，不好的地方說好點。 人生如染缸 這個問題好複雜呀，我正在整理文明單位檢查工作，分十個方面。第一部分 單位基本情況第二部分 上級有關檔案目錄第三部分...
單位有幾位領導，說有的領導很看重你，這話咋理解
您好，朋友！有的領導，說明不是全部領導，在全部領導的範圍內有個別 部分 領導比較看重。就是鼓勵你好好工作吧，畫個大餅，讓你覺得自己受到重視，從而可以更好的指使你幹這幹那，你也會心甘情願的工作，反正不要想太多，聽聽就算了，好好幹好本職工作 單位有領導看重你，就證明你有提拔的機會，好好幹，加油。這句話不...
請問「庫倫」是電荷的單位還是電量的單位
庫侖是電量的單位,符號為c。它是為紀念物理學家查爾斯 奧古斯丁 庫侖而命名的。若導線中載有1安培的穩恆電流,則.庫侖不是國際標準單位,而是國際標準匯出單位。1庫侖 1安培 秒。一個電子所帶負電荷量e 1.6021892 10 19庫侖 表示電荷多少的量叫做電量 國際單位制中，電量的單位是庫侖。 庫侖...