1樓:親諗屢醬賬嘶
工作彙報是乙個「老生常談」的事,我們幾乎每個人都經歷過,但彙報的效果卻千差萬別!我們做了一件出色的工作,但由於我們不懂彙報或者彙報的方式不恰當,就可能導致領導輕視我們的工作成效,甚至遭到鄙視,這並不是危言聳聽!
如何彙報才是相對恰當的彙報方式,請參考一下我的方式~
1.先努力把工作盡力做的出色~大家可能覺得奇怪,不是說彙報嗎,怎麼又談到做工作了?我的看法是隻有把工作做好了,彙報才會自然,真實,才能說服人!
如果工作沒做好,單純靠彙報去獲得領導肯定的不是「康莊大道」!所以,在彙報之前,一定要盡力做到最好!
2.做好準備工作~彙報之前把彙報需要的資料,資料等所有相關資訊準備好,要儘可能詳備,這些材料將作為輸入資料用來支援我們最終輸出乙份好的工作報告。
3.製作報告~這個環節是非常重要的環節之一!如果是一般的彙報,可以由自己來製作報告,但如果是向公司高層彙報,製作報告最好找一位擅長做報告的「高手」來製作。
報告的格式可以根據各公司的慣例製作,我一般是用ppt的模式製作。電子檔做乙份,書面最好也備乙份,這樣,萬一電子檔有問題打不開時可以用書面報告備用。報告的內容要求就八個字「簡明扼要,**並茂」,不需要長篇大論,更不能滿篇都是文字,讓人看了頭暈!
領導很重視報告內容,他們只關心他們想要的資訊,比如:營收增長率,降本金額等等。所以,我們只需要把領導關心的內容用醒目顏色,加粗,加大字型,下劃線等重點突出即可,能用圖表/**代替的就放上去,總之一句話,就是讓領導看起來一目瞭然,又不用費時間!
4.向領導彙報~這個環節分兩個方面:一方面需要提前確認好彙報的場地,時間,彙報所需的電腦/投影儀,報告電子檔是否能開啟等等;另一方面是確認好負責報告的合適人選。
因為前面的報告做再好,如果負責口頭報告的人表達不夠流利和出色,所有的一切準備工作有可能「前功盡棄」!所以,彙報之前一定要熟讀報告內容,提前想好如何闡述,並反覆練習,做到「胸有成竹」!
所有這一切都準備好後,就可以請領導過來聽彙報了!
2樓:網友
很難。上司都是很精明的,乙份工作報告在他眼裡代表不了什麼,很難讓他重視你。
3樓:愛上我企鵝9啊
是能夠得到上司的重視,如果把這份工作報告做好,並且能夠給公司帶來利益, 上司就會喜歡。
4樓:美食探索先鋒隊
很難,職場新人如果工作優秀的話還需要在上司面前多多展示自己的優勢,把亮點亮出來要跟領導搞好關係,工作報告這些當然也要做好做精。時間久了上司自然知道你的能力。
5樓:史蒂芬斯
當然可以了,利用這種東西,可以讓領導看到你對自己工作的認知,也可以得到大家的重視。
6樓:寄情以言
不能。因為新人的報告會存在很多問題,會讓領導發現你的很多工作問題,不會重視反而覺得你能力不夠。
剛進入職場的人,該如何高效地給上司彙報工作?
7樓:一生所愛
剛進入職場新人彙報工作時,這乙個態度上肯定做得很好,不過在彙報工作的質量就達不到相應標準,想要高效的給上一次彙報工作,那就必須要反覆正式工作,同時在聽取他人意見完善工作以後進行彙報,才能夠達到高效並有意義。
剛進入職場的新人,可能有些東西不是很懂,特別是在彙報工碧攜作時,有很多的方面確實達不到標準,這點個人覺得新人應該多聽取他人意見,多學習,多反覆證實。
一、反覆證實工作後彙報。
作為新人在彙報工作時不能夠馬虎,也不能夠粗心大悔裂伏意,領導在看新人上報工作的內容就能夠看出新人的一些問題,所以在上報工作時,只有新人源枯反反覆覆的證實工作,在沒有太大的問題情況下,向領導進行彙報就比較好,這樣領導也能夠看到新人態度和做工作積極性。<>
二、積極主動的彙報工作。
新人在彙報工作時一定要積極主動,不能夠等到領導來催,自己上報工作,那員工採取上報工作,這樣的員工是得不到領導認可和賞識,只會增加在領導心中的意見,沒有哪一位領導不喜歡積極主動的員工,只有積極主動的員工發揮自己的主動性,及時完善上司下達的內容和任務,才能夠逐漸在領導心中佔據比較好的地位。
三、聽取他人建議,完善後彙報工作。
一般新人在上報工作時,或多或少都會存在一些問題為了避免這些問題的存在,而且高效率的提交自己工作,質量那就多聽取一下別人的意見,特別是一些老員工有很多的想法,可以多聽取這些老員工想法,從而完善好自己的彙報工作,等完善好彙報工作以後再提交上去,基本也能得到領導認可,這樣下去就會促進員工在領導心中好印象。
8樓:帳號已登出
第1點就是應該把工作的坦配一此信銷些細節向領導說明清楚,第2點應該把自己想要說的一些事情在書面上進行很好的講解,第3點把工作的一些重點領導想聽的一些事情都講清森遊楚。
9樓:帳號已登出
彙報工作的時候要先說結果,再說過程,如果有問題的灶謹春話,在晌凱提出問題的時候也要說一些解決方案,這樣的話領導隱耐會認為你的考慮是非常正確的。
10樓:阿斯達歲的說
首先賀租渣一定要做好準備工作,而且要踏踏實實的工作,內容要全面,而且要精煉型敏,先彙報結果再講過程,要問清楚再著禪悄手進行。
作為職場新人,該如何跟領導彙報工作呢?
11樓:霓虹說教育
職場新人需要儘可能梳理好工作內容,同時也需要用簡潔明瞭的方式來彙報工作。
在工作的過程當中,有些職場新人彙報工作的方式非常拖拉,同時也難以找到重點。這種行為非但會影響工作效率,同時也會給領導一種工作能力差的印象。在多數情況下,職場新人需要儘可能具備閉環思維,同時也需要在彙報工作的過程中充分考慮領導的感受。
職場新人需要提前梳理好工作內容。
在準備彙報工作之前,職場新人需要提前想好自己所需要彙報的工作內容,最好能夠給領導更多的選項可供參考。與此同時,職場新人需要儘可能把自己能夠解決和不能解決的問題全部梳理起來,在碰到工作難題的時候,職場新人需要進一步請示自己的領導。<>
職場新人需要用簡潔明瞭的方式來彙報工作。
有些職場新人特別喜歡用講故事的方式來彙報工作,同時也講不到工作的重點。對於此類情況,我建議這場新人在彙報工作前先去了解自己的彙報目的,同時儘可能用講個沒腦的方式來講述自己的彙報重點。彙報工作本身並不是工作的目的,通過彙報工作來解決工作中所遇到的問題才是我們向領導彙報工作的主要方向。
職場新人也需要站到領導的角度來思考問題。
彙報工作的時候,我們需要儘可能站到領導的角度來思考自己的工作,千萬不要站到自己的角度來談論自己對於工作的看法。領導和員工在看待同乙份工作的角度各不相同,所以兩者可能會產生不一樣的想法。對於職場新人來說,職場新人需要儘可能多從領導那裡反饋資訊,並且把這些資訊有效運用到自己的工作當中。
12樓:在那夜裡
彙報工作之前一定要非常瞭解這個工作,彙報工作的時候一定要非常的自信,一定要非常的有底氣,說話不要磕磕巴巴,在彙報的時候儘量要言語簡短簡單讓領導能夠一下子就聽清楚,這樣才能給領導留下乙個深刻的印象。
13樓:小白家美食
這場新人每天應該根據主管安排的任務來完成自己的工作,除此之外還需要多多學習,儘快的適應。將自己每日收穫和每日計劃彙報。
14樓:撲苒悠水身
工作先自己試一遍,做乙個底稿,瞭解自己工作的內容,然後,儘量把這個工作彙報簡潔一下,說重點。
工作中,職場新人怎麼提建議,才能讓上司容易接受?
15樓:張三說職業
在工作當中,如果我們想要引起領導的重視,向領導彙報工作,給領導提一些意見,一定是非常簡便高效的方式,但是在這個提建議的過程中。其實也面臨一些風險,那就是能否讓老闆你的意見,認可你的工作能力,畢竟一朝不慎就會讓領導對你心生反感,認為你不夠腳踏實地,認為,職場新人要想讓上司接受自己的建議,一定要站在領導的位置上思考問題。<>
對於職場新人來說最忌諱的就是紙上談兵,很多新人在沒有仔細地觀察工作環境和工作情況時,就往下結論,提出一些不符合實際的建議,可是,沒有調查權,就沒有發言權。這很容易就會在上司那裡迎來不屑一顧的態度,因此,對於。新人提建議,首先一定要慎重。
最好是在從各方面瞭解完情況之後。確保自己沒有任何遺漏的點,再向領導提議,最好是可以向領導做乙個述職報告。這樣,即使是提到建議有問題也不會引起領導太大的反響,畢竟已經展現了自己認真的工作態度。
還有,給上司提意見時,最好站在上司的位置思考問題,因為很多建議很有可能摻雜了你自己個人的私人利益,也許你自己沒有意識到,但是在潛意識中,他就會讓你偏向於選擇某一項方案,但其實這很有可能只是看問題的角度和方式的不同,也許你向上司提的建議,正是他刻意為之的效果,也許對於員工來說。你很不認同老闆的這種做法,但是站在領導的角度這種方案卻可能恰好符合了領導的利益。如果作為職場新人,冒然的提意見只會引起老闆的反感,認為你不僅懶而且蠢。
在向上司提意見的時候,也一定要保持謙虛謹慎的態度,這樣上司才更容易接受,也會覺得你值得培養 。
16樓:大事發生的
給領導建議的時候,最好不要直來直去,必須照顧領導的面子,可以通過暗示的方法向領導提意見或者是設定建議的懸念吸引上司主動過問,或者是給領導拍馬屁,讓領導可以吸收你的建議。
17樓:在那夜裡
在提建議的時候儘量只有新人和上司,不要在人多的地方提,提建議的時候儘量不要說太多,聲音不要太大,在說話的時候要非常的委婉。
18樓:情感導師素顏
首先先要肯定領導的想法,還有做法。然後從側面再說可能用其他的方式去做這件事會更好一些,也可以讓領導去考慮。
職場新人該如何得到上司的重視,讓自己的職業道路走的更順暢?
19樓:放手的田園
對於職場新人來說,如果想要得到上司的重視,使得自己的職業道路更順暢的中歲話,就一定要多讀書,多跟一些有經驗的人進行請教學習,努力提公升個人的能力,注重職巧培段場禮孝譽儀,領導交代的工作一定要及時完成。
20樓:羅文
應該提公升自己的情槐激商,會說話,會衡凳辦事,擁有良好的溝通能力,多去學習提公升自己的能力,才能夠咐明旅讓自己的職業道路走得更加順暢。
21樓:阿斯達歲的說
在上班的如激租時候要吃苦耐勞,不要挑三揀四,執行力要提高鉛高,而且要勇敢,不斷提高自己的業務能渣兆力,要多和其他人進行溝通,然後人際關係。
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