1樓：
我是一家獵頭公司的客戶經理，首先看完你這段很長的文字，我覺得你應該還是乙個職場「新人」，不是說你工作年限短，而是沒什麼職場經驗，企業管理講究什麼，平衡，你自認是老闆心腹，他肯定也是把你當心腹的，但是並不代表會把所有核心業務放在同乙個框裡，如同雞蛋不會放入乙個籃子裡，你的眼光不代表老闆的眼光，其實坦率的說你對那個人從一開始就不認同，或多或少在今後的工作生活中就會越發不同，你既然是老闆的心腹，就該站在老闆的角度思考，他想挺乙個人，你就無條件的支援，你若是代表老員工的一般勢力跟老闆對著幹，那老闆怎麼想，當然我知道你不是這麼想的也不是這麼幹的，但是如果你站在老闆的角度，你想提拔乙個人，你的心腹卻對他不冷不熱的你怎麼看，是不是不配合自己的工作，至於這個人服不服從管理，那是老闆的事情，所以我建議你現在要做的，非常簡單，力挺他，把自己會的都教給他，他做的好是不好，不是你的事，你已經把自己的工作做的很好的，所謂日久見人心，你老闆以後還有很多事情需要你去幫他落實執行，你難道每次都要加上自己的主觀感受和想法，按自己想的去做？
話說這麼多，歡迎追問。
2樓：網友
幹好你的工作，別管他，你也不用跟老闆談這個問題，如果他不好，老闆最終會發現，你只是在適當的時機向老闆暗示你的想法就好，把決定權留給老闆。
3樓：yy視界木棍子
跟老闆談談 可以來個公平競爭啊。
關於職場問題！
4樓：網友
給你說，千萬別這麼做！你即便是老總招進來的，可是你平日裡面對的卻是你的主管，你這樣做屬於典型的越級，如果被你的主管知道了，你以後會很難過的！因為到了年終考核的時候，主管對你的評價及打分對你來說都很重要。
其實異性的主管，也不見得就吃虧，從另乙個角度來說，這倒是乙個優勢！因為異性相吸這句話不是憑空就來的。
低調做人，高調做事。你現在才進來乙個月，就對公司的運營指手畫腳的御笑，會讓老員工覺得你這個新人不謙虛，就不願意教給你東西，甚至還會在背後說你的不是，槍打出頭鳥就是這個道理！
雖然低調做人，可能會被人忽略，但你高調也要有高調的資本，就你現在乙個剛畢業的學生，如何在公司立足才是你需要考慮的事情，而不是公司的運營等等問題，你真覺得這些問題你的主管不知道嗎？
你可能覺得我這個人太保守了，可是我們可以假設一下你那麼做的後果：老總肯定會回一封郵件給你，表揚一下這個員工還是很有想法的，工作很認真等等這些個話，然後就會把你的郵件轉給你的主管，或者主管的主管。鎮肆含你想想，到時你該如何去面對你的直接領導！
她肯定是煩死你了。
給你說，有什麼事情就找自己的直接領導，不管能不能解決，你盡力了就是了。千萬別越級去反映這些個問題和想法，要不我敢說，你在這個公司待不了一年，肯定會被你的領導排擠走的。
他現在這樣肯定有他的原因，每個公司都會有這樣的人，工作很多年了，都還是做著基層的工作。可是你怎麼就見得會步他的後塵呢？
他的遭遇固然會讓人感到莫名的壓力，可是你這麼做的話，除非你碰到了非常具有眼光的老闆，還有你的主管不是那種斤斤計較的人，你可能會得雹橋到一些重視，但是這種幾率太小了。你也說了，你的主管是個女的，女人的小心眼也是很有名的。我還是強烈建議你不要這麼做，公司如果每個人都像你這樣，那這個公司還怎麼正常執行啊！
如果你覺得不甘心的話，那你就發吧，看看你會得到什麼回報。你不用先處理這個問題，反正又不急，要是你遭遇了我給你說的相同的遭遇，你再我的答案也不遲。
職場問題
5樓：匿名使用者
職場上這樣的問題還是很多的，平時得多乙個心眼。
現在你需團彎納要做的鬧孝是：
1. 在你電腦裡仔細看一下，看到時是不是自己打的這個檔案，這個錯誤是不是自己造成的；
2. 既然現在總經理承擔了這個問題，說明你們總經理還是很好的。如果這個問題不是你造成的，你就什麼都不用說了，相信你總經理把這個問題接下來已經能說明一些問題了。
如果這個錯誤真的是你造成的塌沒話，一定要跟你的總經理道歉，郵件或者直接道歉都可以，表現你很有擔當，這樣你的老闆才敢用你，貴在知錯能該。
3. 你的這些舉動沒必要跟你的同事說。
6樓：網友
這種事情當下千萬不要去解釋任何東西，如果你悉逗確定是另乙個人打的可以說，餘遲但如果有可能是你打的你就不要做任何辯解。豎陸李。
7樓：只選遨遊
這樣的事真的很無奈！真的叫人不知道怎麼處理。
關於職場人際關係，請高手幫忙解答！
8樓：匿名使用者
沒什麼難的，道理挺簡單的。
少和他接觸。保持基本的禮貌就行了。誰都可能成為他的話題。
人際關係，對別人好一點就行了。真心地關心、瞭解和幫助別人就行了。但要先學會關心、瞭解自己和對自己好一點。這是基礎。然後提高到能對別人好的程度就會人際關係很好了。
9樓：網友
聽著就是了，在合適的問題上給出一些自己的共鳴，別參與對別人的評價。
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