1樓：ofweek人才網
人力資源管理是一門新興學科，以區別與以前的人事管理。在企業的諸多資本中，人力資源是最不易數量化衡量的一種資本。卻又是最重要的資本之一，是企業可持續發展的核心要素之一。
是資本就分正負，這是毋庸置疑的。負的資本當然可以計入成本中去。
那究竟如何衡量是成本還是資本（這裡僅指正資本）呢？蓋洛普統計資料顯示人才是否可以超能力發揮取決於三點：1、天賦；2、匹配；3、好上級。
好就是說，某個崗位上的人，他的天賦和他的崗位的匹配度如何。這也是管理學中所說的量才適用。把合適的人用到合適的崗位上，這是每一位領導追求的目標。
那空間如何衡量某些崗位上的人是否合適（或者某些人是否合適他的崗位呢）？我想主要應注意以下幾個入手：
一、精確崗位職責說明。企業一定要因崗擇人，而不要因人設崗。
二、與此崗位職責說明相匹配的人員。這一條要求領導者應對自己的下屬深入的瞭解，真正做到對每一位下屬的專業技能、知識構成、經歷、性格、愛好、思維模式、行為習慣、價值觀、進取性、主動性、領導力、執行力等各項細節瞭然於胸。
三、（其實這應該為第一條，因為是隨意想到哪兒寫到哪兒，草稿沒認真經過大腦）企業的戰略階段。比如從時間的維度看企業是初創期、成長期、成熟期、衰落期等，不同時期的企業，每個崗位上的人員需求會有所不同；比如從市場競爭的維度看是完全競爭市場還是完全壟斷市場或者是不完全競爭市場等等。不同的情況，用人也會不同。
又比如企業規模大小、商業模式分別、產品型別、銷售渠道不同，總而言之，天下沒有完全相同的企業 ，就不會有相同的用人法則！~
用人所長，天下無不可用之人，用人所長必容人所短！
2樓：網友
從企業的財務核算角度講，員工是企業的成本，從企業的經營角度講，員工是企業的資本。一般來說，員工的業務素質越高，企業越有發展的資本，當然企業的財務成本就越大。
你覺得，員工到底是資本還是成本？
3樓：彩虹巧克力糖豆
我覺則兄得員工就是成本，在廳盯型許多老闆的眼中，員工其實就是自己手底下的乙個扮猜打工者，他們的工資是算到自己成本里面去的。
4樓：無能為力大蒜
員工應該是資本，因為只有資本才會生出價值來，員工是有自己勞動價值的。
5樓：莫九牧
我認為員工在初期是成本，但到一定程度上，就會由成本轉變成資本。因為初期需要好衝公司投入較多的資金去培養員工，而當員工能為企業檔神創造價值時，那就變成了友蠢殲資本。
資本成本對於企業有何意義
6樓：
親親您好<>
很高興為您解答：資本成本對於企業有何意義資本成本簡單地說應該是一種預期的收益率。資本成本取決於投資專案的碰碰預期收益風險，由資本使用決定。
不同企業、同一企業不同投資機會和不同企業的資本成本不同，即資本成本的形成及存在是多樣的。資本成本不是企業自己設定的，而是由資本市場評價，必須到資本市場上去發現。資本成本的核算必須是在一定的市場滾吵碼環境前提下進行的，而且其必然存在於資本市場中。
資本成本隱含的價值理念大哪體現在企業投資、融資、經營等活動的評價標準上。
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