跪求生產型企業管理人員職責分析的文章

時間 2025-01-23 13:50:05

1樓:網友

你到書店買一本,(人力資源百事通)它上面權力分配、職位描述、崗位分析。都有,並還有管理圖形。

求一篇關於企業安全生產管理工作設想的文章,主要包括崗位職責、工作內容,崗位要求以及工作目標和思路等

2樓:網友

你首先要明確是什麼企業?不同企業安全管理的目標與重點不同。

3樓:網友

什麼企業?我這有幾種企業安全生產管理工作你要的話給我郵箱位址發給你。

企業安全管理人員有哪些職責權利

4樓:亞港全球註冊

依據《安全生產法》規定之第二十二條生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責:

組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案;

組織或者參與本單位安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況;

督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;

組織或者參與本單位應急救援演練;

檢查本單位的安全生產狀況,及時排查生產安全事故隱患,提出改進安全生產管理的建議;

制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為;

督促落實本單位安全生產整改措施。

《直屬企業安全總監工作規定》明確,應賦予安全管理人員四項主要權力

安全總監應擔任企業hse委員會辦公室主任,列席企業領導班子生產、建設、經營管理等會議,提出加強安全工作的建議。

企業對安全部門負責人和所屬二級單位安全總監、安全部門負責人的考核結果和任免須聽取安全總監的意見。

安全總監對安全生產費用和安全獎勵費用的使用具有稽核權。

安全總監對存在重大安全隱患或不具備安全生產條件的裝置(設施)、施工作業等有責令停產、停工的權力。

誰有崗位職責的全套模板可以提供啊?生產型企業的

5樓:網友

下,《企業內部控制基本規範》、《內控控制應用指引》,很詳細的。專門指導企業建立內部控制制度的。

6樓:網友

留下郵箱,我發給你。

生產型企業有什麼特點?

7樓:龍神

通常來講,生產型企業自身具備以下五個特點: 特點之一:人員龐大,崗位數量多。

由於我國大多數生產型企業現代化水平不高,很多工作環節需要人工操作。加上企業大多數僱傭的工人學歷、素質水平較低,生產效率不高,往往乙個崗位要分拆成幾個人一起來完成,造成企業人員數量龐大。同時,受人員素質條件的制約,因人設崗、因人拆崗的現象多有發生,崗位數量高於標準化生產下崗位設定。

工作分析物件如此眾多,如何有效有序的組織工作分析工作?工作分析的各個參與者應該如何分工,才能保證工作分析的各個環節不會出現反覆的工作? 特點之二:

三大類的崗位佈局。生產型企業中,崗位群體可以分為三大類:管理者、行政服務人員以及操作工人。

並且依次構成崗位金字塔的塔尖、塔身和塔座。三類崗位不同的性質以及差異化的工作內容,工作分析側重的內容也會有所不同。那麼,如何收集崗位分析所需要的相關資訊,或者如何能夠保證工作分析人員掌握了足夠的體現崗位特點的資訊?

特點之三:員工整體素質水平低。尤其一線操作工人,學歷水平一般集中在初中、高中、技校畢業,員工在理解力、接受能力以及一些基本素質方面較為欠缺。

工作分析不僅需要能夠清晰表達本身工作的內容,而且需要一定的總結和提煉能力。素質問題直接影響到員工直接參與到工作分析的程度。 特點之四:

生產環節專業化程度高。除了人力資源、行政管理、財務工作等職能性崗位具有一定的通用性,屬於生產環節的崗位更多表現出專業化的特性。因此,只有在本崗位實際工作過的人員才能夠更好描述本崗位的職責以及相關任職要求。

但是由於特點之三的制約,崗位的任職者又不是工作分析最理想的主體。因此,工作分析需要多方面的努力,通過一定的分工實現。 特點之五:

企業管理基礎薄弱。尤其在民營企業中,生產型企業的管理水平普遍偏低,對於他們不太熟悉的管理概念,要有一定的理解和接受的時間。如果員工對工作分析產生誤解,就不能正確對待這項工作,反而認為是為自己的工作增加額外的負擔。

因此,對企業進行工作分析培訓,不能只是就事論事,還要讓大家理解做這件事情的意義。

企業管理部的主要職責?

8樓:企業內訓師

1、制定公司中長期發展戰略規劃,對戰略規劃的執行進行監視和測量,進行資訊反饋,提出修訂建議。

2、負責建立並完善公司企業標準體系,組織起草、頒佈、補充、修訂公司管理標準、工作標準,並對其執**況進行監督檢查及考評,並適時開展內部稽核與評審工作,改進其有效性。

3、負責建立並完善公司質量管理體系,做好日常的監視和測量,適時開展內部稽核與評審工作,改進其有效性。並組織開展群眾性考核工作,做好成果評選推薦工作。

4、負責開展和建立一套完整體系的企業文化的框架結構,做好日常的監視和測量,並不斷地提高員工的日常工作水平及員工素養,引導具有底蘊的企業文化的培養。

5、參與制定公司內部績效考核,做好日常的監視和考核工作,提出獎勵和懲罰的決定和改進的建議。

6、負責公司資訊化建設,負責企業網路(站)的文字,不斷提公升企業宣傳的質量和水平,適應公司發展需求。

7、研究與公司生產經營相關的法律法規及國家政策,做好相關的全員培訓工作。

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