1樓：網友
先忍著，繼續幫他，既然他喜歡拿你的成績去上面邀功，證明這人的修為和境界也就那樣了。如果他肯跟你學習，自然有一天，他會不自覺的淪為你的奴隸，如若不然，你可以略施小計讓他栽個足矣結束他在這裡的職業生涯的跟頭。比如，在某個技術問題上特意給他留個扣！
做這件事有個前提，就是，你必須對他有足夠的瞭解，知道他在技術領域的功力到底有多深。並且，前面要足夠有耐心的幫她成就一些事情，兢兢業業的幫她，讓他覺得你絕對可靠，然後在技術上絕對依賴你，那個時候，你的時機就成熟了！
當然，做這些的時候，兄弟，你要考慮大局，別讓其他弟兄的努力都給這不曉人事兒的領導陪葬！你就罪孽深重了！
2樓：金鑲百合
這種事呀，你先跟他說你先自己先想好來。然後把自己的方案做好越過他。把方案給你們領導就可以了。
3樓：網友
這種領導實實在在的小人， 跟這種人處事 你要可以討好他，請他吃飯，他有問題可以幫他解決，適當的時候你可以跟他提一些要求比如公升職，或漲薪水，當然如果你有把握搬倒他得時候不要心軟。
初入職場，工作遇到困難，需要領導支援怎麼辦？如何向領導提呢？
4樓：王希說汽車
一般來說，我們要 "突出 "我們想給領導留下印象的部分。因此，在這裡，我們要說出領導對現狀是滿意的，取得了哪些成績，如工作在哪些方面得到了突破等等，然後說出存在的突出問題，並告訴領導要解決這些問題，如果不解決，會有嚴重的後果，這會讓部門和公司受到損失。作為一名職場新人，我們熱情高漲，信心滿滿，心中也有雄心壯志，希望能夠為國家引路。
<>我們也要意識到，在職場初期，在不瞭解公司業務和戰略的情況下，我們需要多聽、多看、多學、多想，才能更快地成長。我們需要知道如何掩蓋自己的缺點，而不是提出一些沒有結論的 "空洞 "建議來暴露自己的無知和可笑。而 "入職半年內不要對公司戰略和業務提出建議 "和 "入職半年內不要提出建議 "是有很大區別的。
也就是說，作為新員工，我們可能無法對公司的戰略和業務提出實質性的建議，但在日常工作中，我們還是要多與同事和部門領導溝通與自己工作內容相關的問題。成功率就會進一步提高。當然，如果你對工作沒有很好的把握，就不要答應用其他公司或部門取得相同成果的例子。
針對問題做得詳細解針對問題做得詳細解讀，希望對大家有所幫助，如果還有什麼問題可以在評論區給我留言，大家可以多多和我評論，如果**有不對的地方，大家也可以多多和我互動交流，如果大家喜歡作者，大家也可以關注我哦，您的點贊是對我最大的幫助，謝謝大家了。分享就到這裡了，喜歡我，就請關注我吧。如果大家有什麼想。
5樓：小長學姐
你可以和自己的領導溝通交流，獲得領導的支援，這樣就可以讓你的工作變得更加勝利。可以和自己的領導委婉的說，也可以找乙個私人的機會和自己的領導提出來。
6樓：王芳芳麼麼噠
可以直接和對方溝通，也應該把自己遇到的問題和對方主動去說，這樣的話才可以得到對方的支援，也應該告訴對方利端和弊端。
7樓：人生大事
我覺得你可以先向老同事求助一下，實在不行就找領導，你要向領導說非常抱歉，耽誤您的時間，不過我有乙個問題想請教你。
因我工作能力強，一位領導想讓我去他的部門怎麼辦？
8樓：科普先聲
大多數人已經被觸及了，這個主題是不夠支付的，如果領導人真的要出去，那麼轉移的位置甚至更糟糕，在這種情況下你不能打**。面對問題的問題，遵守工作場所的規則，不要衝動做出決定，併成為損失。事實上，請仔細考慮。
如果你繼續使用舒適的姿勢，公司將突然關閉。你多年來工作過，我還沒有學到任何東西。你如何在未來找到工作？
可以說，這項工作實際上是一種運動，就像**一樣，我們必須安排鄉下閱讀。許多人爭奪轉向外圍的機會，並正式轉向是取得進展。
分析職位的原因其中一位領導人是一名高階**。他將首先將員工動員到幾個部門，以熟悉業務，特別是加強管理人員之前的核心業務。他可以瞭解更多有關員工和更好地管理。
當我工作時，領導者經常讓我從事不同的專案。每次你做得很好，你都會得到派對a的認可，這是更快和發展的。所以領導人動員我們不是一件壞事。
我們首先詢問領導，瞭解為什麼突然動員，然後根據我們最近的工作表現進行分析。如果領導人仍然同意我們的工作，那麼動員它，這就是發展的機會。如果我們最近的表現確實令人滿意，並且已經領導了領導，那麼我們必須重新考慮，再次從領導地位獲得另乙個機會。
重點是稱重，為自己做出最有益的選擇該公司有權調整員工的立場。即使達成勞動合同。
它也可以在一定範圍內轉移。隨著企業組織結構。
和業務方向的變化，公司員工也相應調整。公司有權合理動員，只要您不刻意，它就會令人尷尬或抑制。一旦確定動員部門對我們的發展不利，那麼我們必須與領導溝通。
您可以嘗試表達您的態度，並希望領導能夠有機會完成領導力。
和領導力的工作。如果態度是真誠的，領導者通常不會拒絕，這取決於我們如何做到。
如果你不能留在上班後，試著領導其他部門。我們知道哪個部門提前更好，人們不足。我會積極提出。
這是乙個自願的讓步。承諾。此外，我們將積極申請目標部門的主要領導或領導，這也是一種方式。
不要先考慮你的個人感受，但請考慮這樣的工作轉換對你有益。如果你是不可接受的，你可以與老闆討論。否則，該公司將開始賠償的解僱。
這是乙個成熟的工作場所練習。請仔細考慮。如果你繼續使用舒適的姿勢，公司將突然關閉。
你多年來工作過，我還沒有學到任何東西。你如何在未來找到工作？可以說，工作流動性實際上是一種運動，就像在促進國家學習之前的公務員一樣。
許多人爭奪轉向外圍的機會，並正式轉向是取得進展。
9樓：邂逅浪漫
是乙個好機會啊，要及時的把握住啊。因為有些時候確實是工作能力強，表現好業務水平優秀，才會讓領導青睞。
10樓：職場百事露露
那就是去吧，因為我的工作能力讓領導覺得不舒服，如果走了少了眼中釘，對大家也挺好。
11樓：酷娛記
個人覺得自己要慎重考慮一下是否有意願轉部門。如果確實有這個想法，而且另乙個部門發展前景更好，那就要去和部門領導談一下。
領導不是特別認可我的工作，有哪些辦法可以解決這件事？
12樓：和你談談感情
領導不是特別認可我的工作，有哪些辦法可以解決這件事唯塌鉛？
聽到很多的職場人說過，我每天辛苦工作，加班工作，可是領導就是看不到我的付出，指好從來沒給我任何形式的認可。這樣的工作一年又一年，我的職業發展要怎麼辦？
在乙個公司工作時自己勤勤懇懇的工作，但是最後到得的結果不被領導認可，首先遇到這樣的情況，我想任何人從心理方面就接受不了，同時對自己的工作積極性也會受到很大的打擊，這種情況如果是你在工作中做了某一件事讓領導不滿意，不認可這個是可以接受的，但是如果無論你做什麼事情領導都不認可，那麼我覺得在這個公司再做下去就沒有什麼意思了。當然每個人的情況和環境都是不一樣的，遇到這種情況究竟是堅持還是不堅持最終還是取決於你自己。
其實你可以試著和領導開誠佈公的談一談，或許你們領導的風格就屬於打壓式管理，也或許你的工作風格你的領導不認可，但認可你的能力。所以，還是要找領導好好聊聊，你可以直接的表達你的觀點，相信你的領導也會說出他的真實想法的。
如果你要提出乙個方案，就要認真地整理你的論據和理由，儘可能列出它的優勢，使領導更易接受。而提出多種方案供他選擇也是乙個比較好的衫亂方法，你可以舉出各種方案的利弊，供他權衡，並且多種選擇讓你的工作計劃看起來也很完備。
建議大家在工作的大大小小的工作事項中主動彙報，爭取領導認可和支援，讓領導看得見，信得著，成為別人眼中 「領導的紅人」。
如果你的領導始終沒有發現你的好，一方面可能的確有自己能力不足的地方，但也有可能是他沒能真正認識到你的價值。
13樓：小蚊子很忙
如果是對工作目標不滿，那麼在工作指飢開始前應當儘早確立工作目標，並且讓領導進行確認，在之後的推進過程中也要進行階段性的彙報，以免產生在進行工作成果考猜友核唯兆返時對工作目標無法達成共識的結果。
14樓：木目沒有徐
這得看老闆的看法是不是客觀的。如果廳模你的工作結果確實不好，那最虧伏逗好的辦法就是提高自己的實力。如果老闆只是在挑刺，那你最好想辦銷賣法擺爛。
15樓：在那夜裡
這個時候應判拿該反思一下自己工作的方式是不是有問題，也應該努物衝拆力提公升自己的工作能力，罩棗多去和領導溝通這樣才能解決。
工作遇到困難要不要向領導反應？
16樓：生涯規劃cana老師
工作遇到困難要不要跟領導反應，1. 要看工作在領導心中的重要程度。領導不是事無大小都管。
有些部門目標外的常規工作，領導一般不會理會，但可能因為員工能力不足，而出現了無法解決的困難，這個時候，就要尋找資源，問同事，自學等進行解決。
領導請你來，就是為了解決困難。如果事事遇到困難就上報，會讓領導質疑你的能力，他會覺得，這樣的小事都解決不了，還要你幹嘛。所以，工作要分大小，在領導心目中大的工作，他會關注。
小的會覺得麻煩。
2. 工作上的困難已經尋找了多方資源，都無法解決，而且會阻礙其他工作的進行。這個時候需要上報。
有些工作是某個專案的其中乙個環節，如果不解決，會影響全盤，影響到其他人的整體利益，這個時候是需要上報領導的。
另外，上報的前提是，你已經動用了很多資源也無法解決的情況下，而不是一遇到困難就向上彙報。
向上彙報要帶著你的解決思路，想好需要領導什麼支援。
17樓：歐依雲
工作上遇到困難，而且是解決不了的困難，當然是要向領導報告的。
因為你的工作是單位整體中的乙個分支，你在工作中遇到了無法穿越的障礙，不僅僅是影響到你乙個人不能順到完成工作任務的問題，還可能影響整體工作進度的推進。
向領導報告工作中遇到的困難要及時、客觀，讓領導準確把握整體脈動，才有利於上下協調，整體推進。
向領導報告，要摒棄主觀因素，同時，儘可能講明客觀情況，提出建設性意見或建議。
尤其要注意不要把推卸責任放在最前面。
18樓：平凡雙
要先自己想辦法解決，不要動不動就找領導。。。領導也喜歡聰明的人。
遇到領導懟怎麼辦
19樓：數學廖老師
1、由於工作失誤，被領導懟，被懟時不要和領導頂嘴，找理由找藉口，要細心聽著，然侍段後務必要吸取教訓，下次不再犯同樣的錯誤。
2、與同事工作時有錯誤被同事懟，只要是自己真的有錯誤，那麼一定要虛心接受同事的批評，把它當做一次磨鍊。不要懟回去，對待工作，要採取積極採取補救措施。
被同事無緣無故懟。 那就不要做軟柿子，該態度強硬的時候要強硬， 工作之時可以協調工作，但是如果被懟毫無道理，僅僅因為個人喜惡對你產生偏見懟你，你絕對不能饒恕，要給予有力回擊。如果他們在抱怨你，我們可以以比老陵譽較理性的語言去回懟，一定注意不要人身攻擊，要就事論事，說出道理。
一定要避免無理取鬧般的嘴炮。
4、工作當中會有一類人比較噁心，那就是滾刀肉型。講理講不通，跟你死纏爛打磨嘴皮子。那就算了吧。
面對滾刀肉，沒必要浪費體力，因為你們的思想，智力，能力，人格都不在乙個面上，不屬於乙個維度，和這種人保持沉默，忽視他是最好的辦法。
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