工作上所謂的IPQC是什麼,進電子廠應聘IPQC都應懂得什麼 希望能夠說得詳細一點 謝謝

時間 2021-08-30 09:34:51

1樓:匿名使用者

ipqcipqc(input process quality control)中文意思為製程控制,是指產品從物料投入生產到產品最終包裝過程的品質控制。(屬品質保證部)  1.負責首檢和部分過程檢查、製程中不良品的確認,標識及統計;   2.

負責巡檢,對整個生產過程物料使用、裝配操作、機器執行、環境符合性等全方位的定時檢查確認。   3.ipqc一般是首檢、巡檢和抽檢;是製程中巡迴流動檢驗;屬品質保證部管理.

  生產過程檢驗(ipqc):一般是指對物料入倉後到成品入庫前各階段的生產活動的品質控制,即input process quality control。而相對於該階段的品質檢驗,則稱為fqc(final quality control)。

  ① 過程檢驗的方式主要有:  a. 首件自檢、互檢、專檢相結合;  b.

過程控制與抽檢、巡檢相結合;  c. 多道工序集中檢驗;  d. 逐道工序進行檢驗;  e.

產品完成後檢驗;  f. 抽樣與全檢相結合;  ② 過程品質控制(ipqc):是對生產過程做巡迴檢驗。

  a. 首件檢驗;  b. 材料核對;  c.

巡檢:保證合適的巡檢時間和頻率,嚴格按檢驗標準或作業指導書檢驗。包括對產品質量、工藝規程、機器執行引數、物料擺放、標識、環境等的檢驗; d檢驗記錄,應如實填寫。

  ③ 過程產品品質檢驗(fqc):是針對產品完工後的品質驗證以確定該批產品可否流入下道工序,屬定點檢驗或驗收檢驗。a.

檢驗專案:外觀、尺寸、理化特性等;b. 檢驗方式:

一般採用抽樣檢驗;c.不合格處理;d.記錄;  ④ 依據的標準:

《作業指導書》、《工序檢驗標準》、《過程檢驗和試驗程式》等等。

2樓:匿名使用者

這是製成控制,一般也就是所說的線檢,有些企業把這個劃分到流水線上進行管理,工資也是拿流水線的係數。

3樓:匿名使用者

可以叫品保 質檢 產品的質量都要通過他們 有oqc pqc 還有什麼我忘了我以前做過 的那時每天都蓋章呵呵

進電子廠應聘ipqc都應懂得什麼.希望能夠說得詳細一點、謝謝

4樓:喱嘶

負責製程電子半成品抽樣,ipqc製程巡檢、製程問題分析處理。

電子類中技以上學歷,熟悉電子元器件。

一年以上電子廠ipqc工作經驗,會使用一般檢驗量具,檢訓裝置,熟悉qc常用手法。

責任心強,工作踏實細心, 有較強的品質觀念及發現問題的能力。

5樓:匿名使用者

會使用一般檢驗量具,檢訓裝置,熟悉qc常用手法。

責任心強,工作踏實細心, 有較強的品質觀念及發現問題的能力。

具備基本的品質專業知識,各種品質分析統計手法。

具備一定的電子知識。、

快速熟悉公司產品特性

重要的是:

會做事,會待人,有過工作經驗的你要知道,多想想別人是怎麼升職的,為什麼別人比我受歡迎

在品質管理中。iqc。qc。ipqc。fqc。qa。qe。都是負責那方面的??說一下。qc的7大手法是什麼???

6樓:虎牙玉兒

【iq】:新七種工具 :  負責來料檢驗

【qc】:是負責整個品質的全稱

【ipqc】:負責製造流程中的品質問題,貼近於產線

【fqc】:是組裝完成時的檢驗,一般有全檢和抽檢

【qa】:一般是品質部門最底層的工人,做基礎工作

【qe】:一般是品質部門的工程師,負責資料分析和改善建議

【qc的七大手法】:

一:【舊七種工具 】

qc舊七大手法指的是:檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散佈圖、直方圖、管制圖。

從某種意義上講,推行qc七大手法的情況,一定程度上表明瞭公司管理的先程序度。這些手法的應用之成敗,將成為公司升級市場的一個重要方面:幾乎所有的oem客戶,都會把統計技術應用情況作為稽核的重要方面,例如tdi、motorola等。

二:【新七種工具 】

qc新七大手法指的是:關係圖法、kj法、系統圖法、矩陣圖法、矩陣資料分析法、pdpc法、網路圖法。

【簡介】:品質管理(quality control)指以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在於通過讓客戶滿意而達到長期成功的管理途徑。企業只有得到買方的同意,才能獲得一定的利益。

為此不能欠缺,必不可少的生產、銷售的技術,確保產品質量的技術等,正確經濟的製造出滿足顧客產品質量要求的管理體系。所以如前所述,追求所有工作的效率提高和具有改進效果的工作方法,因此解決工作中發生的各種各樣問題,常常探索更有效的新方法是必要的。這樣的活動稱為品質管理.

並且將"關於製造的品質管理"作為重點敘述。事務工作如前所述也有很多共同點。

【要素】:

人力man:員工是企業所有品質作業、活動的執行者。

裝置 equipment:機器裝置、工模夾具是生產現場的利刃。

材料 material:巧婦難為無米之炊,材料品質問題往往是現場品質異常的主要原因。

方法 method:企業文化、行事原則、技術手段、標準規範等等構成企業的know-how,也是同行競爭中致勝的法寶。

測量measure:測量物件、一致計量的單位、可靠的測量方法和測量的準確度。

環境 environment:外部競爭、生存環境;內部工作環境、工作現場及氛圍。

【qc七種應用手段】在品質改善活動的基礎上,data的整理及其活用是很重要。其data的數值向我表明什麼,我們不會視而不見吧!我們很有必要看一下data的情況,其方法就叫做"七種應用手法",具體如下:

柏拉圖 重點指向的把握

檢查記錄表 點檢和記錄

直方圖 分佈情況的把握

散佈圖 關聯數值的把握

管理圖 工程的管理

曲線圖 data 的視覺化(目視管理)

特性要因圖 原因的追查

7樓:雷

iqc:負責來料檢驗

qc:是負責整個品質的全稱

ipqc:負責製造流程中的品質問題,貼近於產線

fqc:是組裝完成時的檢驗,一般有全檢和抽檢

qa:一般是品質部門最底層的工人,做基礎工作

qe:一般是品質部門的工程師,負責資料分析和改善建議

qc的七大手法:

一:舊七種工具

qc舊七大手法指的是:檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散佈圖、直方圖、管制圖。

從某種意義上講,推行qc七大手法的情況,一定程度上表明瞭公司管理的先程序度。這些手法的應用之成敗,將成為公司升級市場的一個重要方面:幾乎所有的oem客戶,都會把統計技術應用情況作為稽核的重要方面,例如tdi、motorola等。

二:新七種工具

qc新七大手法指的是:關係圖法、kj法、系統圖法、矩陣圖法、矩陣資料分析法、pdpc法、網路圖法。

相對而言,新七大手法在世界上的推廣應用遠不如舊七大手法,也從未成為顧客稽核的重要方面。

可以找一家管理諮詢公司,來具體解決和方案實施!

品管ipqc職責是什麼??

8樓:匿名使用者

一樓兄弟不要誤導別人了。iqc是進料檢驗。ipqc是過程檢驗。兩者分明,工作內容完全不同。

過程檢驗就是生產線上的巡迴檢查員,每臺機器或工序定期巡迴檢查,發現問題,反饋問題,工作內容二樓兄弟講的很詳細了。

9樓:一生不停

iqc進料檢驗

pqc過程檢驗

ipqc就是進料與過程檢驗,就是負責進料檢驗、過程檢驗,職責就是你每天所做的事,哪些事是歸你管的,你弄清楚就行了。

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