銀行的管理培訓生究竟做些什麼?

時間 2025-01-01 06:40:17

1樓:李珂

銀行的管理培訓生,其實是銀行,為了以後,業務經營管理人才,進行人人才儲備而建設的乙個基礎人才庫,因此,管理培訓生未來發展了,其實是面向銀行方方面面的關鍵崗位的,有可能成為服務營銷的精英,也有可能成為,管理崗位的管理職能,當然也可能成為金融業務產品專家。所以對於管培生來說,沒有什麼固定的方向。

名字叫做管理培訓生,並不是說,輪訓完了,出來是做管理崗位的,這只是乙個基礎的人才儲備,希望從這個,管理儲備的池子裡,發現精英人才,<>

理解了這一點,你就可以想象管理培訓生在銀行會做些什麼事。

第一,會參加大量的專業和業務培訓,銀行業務操作規範,各類金融產品,銀行組織結構與業務架構,企業文化等等,培訓的很多很細。

第二,會全面瞭解銀行的業務結構、產品結構,用的方式往往是輪崗實習。輪崗會分為兩個方向,乙個是縱向輪崗下到基層,比如說偏遠的網點,然後依次在業務線上,經歷從網點到支行到分行各個位置進行實習,學習瞭解各個業務崗位上不同的專業以及業務形式,二是橫向的,就是在不同的業務條線上,進行實習,從資產業務到負債業務,從行政人事到服務營銷,都有可能接觸到。銀行因為一般都家大業大,對每個人不可能安排得十分周全和精細,因此有時候輪崗也不全面,有一些管培生,會在偏遠艱苦的崗位上呆很長時間,而另有一些管培生,可能會走馬燈似的在不同的崗位上實習的運頭轉向。

很多年輕人在管培生的位置上會待1到2年,沒有目標的人,因此會產生會產生很多的抱怨,我想這也本身就是管理層考核管培生的一種方式。

第三,人力資源部會聽取管培生所在的各個崗位的主管對管培生的評價,並作出綜合評定,差不多相當於「愛你,送你去當管培生,恨你,也送你去當管培生」,最終誰能夠脫穎而出,不是取決於銀行是怎麼安排的、身邊的經理、前輩是如何對待你的,而是取決於自己的工作態度,工作能力和情商,管培生,進入銀行之初就意味著是天之驕子,但並不是每乙個管培生在經歷了這一切之後都能夠脫穎而出,看每個人自己的悟性和努力吧。

2樓:名

管培還是挺受重視的,每年招進來行裡的大老都要開會歡迎。不存在什麼真的就為了招人進來當普工這樣的事。否則讓你花兩年輪崗,白讓你學兩年,在幹普通員工乾的事,投入與收穫不成正比。

管培進來說到底就是輪崗,之前那位疑似交行的管培說的就是乙個標準的管培路線,下能到基層,上能到總行部門,基本上能讓管培瞭解銀行是個什麼東西,這個視野是行裡別人沒有的。然後輪崗完就是定崗了,從這裡開始管培生的路線分了兩個方向,一般自己申請,不過很多會申請總行,然後除非那個部門肯定不需要人,或者輪崗期間在那個部門惹了人,否則一般就去了。然後從此之後,作為乙個總行員工,過上了開心快樂的日子。。

優勢是,基層可能10年都進不了總行,你沒關係沒經歷可以就這麼進了。之後基本就沒什麼特殊的待遇,和別的總行普通員工一樣慢慢待著,要說有什麼不一樣的,也是有,有挑戰性的工作內容領導一般會想到管培,管培是乙個標籤,就和四大,和研究生一樣,如果部門每天沒啥大事,那就沒啥了。其實這種選擇銀行也不是很希望,管培對銀行的意義,就是羅森這種便利店一樣招店長儲備生,不是說直接給總行找個預備的部門總經理,是個基層招一些有管理能力的管理幹部,總行還是希望管培在基層乾的。

一般的網點負責人,即使做到了瞭解網點業務,也很難做到了解宗行的戰略佈局,總行的發展規劃,總行各業務部門的具體要求什麼的。但管培生不一樣,可以做到上理解總行,下管理網點。實際上管培生選擇在基層做,那麼很快就會獲得乙個管理崗位。

然而這個管理崗位又小,又忙,還在基層,還沒錢,管培自己看不上罷了。<>

3樓:網友

我來說說吧,誠然,管培生專案就是各種打雜,然後輪崗瞭解不同部門到底在做什麼,為以後回總行做準備。然而,想要做總行的管培生,是需要關係的好麼,至少我周圍的同事基本上都是名校+關係。所以對於很多沒關係的小白,這個問題基本可以不用看了。

另外,回總行分部門也並不是像步步高點讀機,**喜歡點**,也是要有人幫你的!比如某些牛逼的投行部,金融市場部,你確定按照意願就可以分配進去的?甚至和你的能力都沒啥關係。

可能我說的比較片面吧,但現如今的銀行已經告別**時代,如果真的沒資源,想在銀行混出來,也許在零售還行,對公業務沒資源真的會很痛苦,你可能會明顯感覺到領導對你和對其他vip的不同態度。<>

4樓:大眾輝騰

銀行管理培訓生的工作職責是:1、在銀行接受各種培訓;

2、在各個不同部門進行輪崗實習;

3、負責瞭解整個銀行運作流程。管理培訓生是企業迅速造就大量領導人才的一項方式,屬於外來術語,是外企裡面以培養公司未來領導者為主要目標的特殊專案,主要針對應屆畢業或畢業三年之內的大學生。

銀行是依法成立的經營貨幣信貸業務的金融機構,是商品貨幣經濟發展到一定階段的產物,其按型別分為**銀行、政策性銀行、商業銀行、投資銀行、世界銀行。

在這個過程中,會綜合入職培訓考核成績、輪崗期間業務資料考核結果和各輪崗期間直屬領導的定性考量等因素,最終「定崗」在某個崗位。

銀行管培生是做什麼的?

5樓:遠航談社會

一般從大堂經理、櫃員、客戶經理等開始輪崗,瞭解整個公司運作流程後,再根據其個人專長安排。

1、銀行管理培訓生訓練物件一般是畢業三年之內的大學生,主要是應屆畢業生。許多銀行都招收度管理培訓生的崗位。從崗位招聘條件可以看出,應聘者學歷要求普遍比其他崗位高。

管理培訓生制度有助知於增加對最具領導潛能的人才吸引力,並有助於將其打造成最優秀的領導人才,保持持久的競爭優勢。

2、銀行業在中國是指中國人民銀行、監管機構。自律組織以及在中華人民共和國境內設立的商業銀行、城市信用合作社、農村信用合作社等吸收公眾存款的金融機構、非銀行金融機構以及政策性銀行。

3、銀行管培生的就業前景。管理培訓生在銀行校園招聘中成了最受追捧的職位。銀行會通過招聘考試後對有潛力的應屆畢業生進行選擇,選出具有管理潛能的人才,一步步走向管理層,所以銀行管培生還是很有前途的,有興趣的同學可以在招聘會上留意一下。

中國銀行的管培生,具體工作是幹什麼的?

6樓:幻想家愛休閒

管理培訓生,一般是指企業集中各種資源對具備高層管理潛能的年輕人進行一定時期的,較為系統、全面的訓練,為其管理生涯打下良好基礎的一種制度安排,企業通過這種制度安排為自己的發展提供源源不斷的人力資源支援。

銀行管培生相比其他校招生主要是多了兩年左右的支行和分行的輪崗經驗,大多每個崗位兩到三個月。一般從大堂經理、櫃員、客戶經理等開始輪崗,管培輪崗的意義在於有乙個比較全面的視角瞭解商業銀行的運轉,最後根據個人情況或個人申請進行定崗。不同的銀行對管培生的培養方式也有一定的區別。

總之,雖然各家銀行有一些差別的,但是管培生必定是個特殊的團體,所以各家銀行都非常重視,期待給予更多的機會,培養出真正是自己需要的人才。

一開始是神馬都做,不然將來難以管理下屬,後面才會根據個人的能力和特長,以及個人的意願給予管理崗位。

對於專業素質並不是要求很嚴,更看重綜合素質,雖然各個公司的分類方法眾多,不一而足。但是主要的幾種綜合素質包括:

事業心:就是許多外企強調的ambitions,強調事業心的原因在於公司一般希望管理培訓生經過鍛鍊能成為公司的高層管理人員,但這個過程註定是辛苦且充滿挑戰的過程,註定要犧牲掉許多,如果沒有一顆事業心,一股不服輸的精神,將很容易在這個過程中放棄。因此,乙個遠大的目標,一種不懈的追求,對於管理培訓生來說尤為重要。

領導力:對領導力的理解有很多,但大體上都要求能夠帶領團隊完成預定的目標。而這樣的能力,很大程度上是在過去的管理實踐中鍛煉出來的。

因此,在招聘管理培訓生的時候一般都會偏向於有過社團領導經驗或其他型別領導經驗的同學。

快速學習能力:在分析事物的基礎上能夠快速的學習使用知識,對於管理培訓生快速進入行業,快速接手工作尤為重要。

表達能力與說服能力:具體說來就是闡述自己觀點,並達到交流效果的能力。比如如何針對不同的談話物件使用不同的語言,如何正確使用身體語言,如何設定談話場景等等。

英語能力:對於大部分外企來說,管理者必須和世界各地的同事進行交流,一定的英語能力是必須的。

銀行管培生是幹什麼的

7樓:平安銀行我知道

管理培訓是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊專案。譬如,四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的:intern,staff和mt。

管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習,瞭解整個公司運作流程後,再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。

訓練物件一般是畢業三年之內的大學生,主要是應屆畢業生。

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8樓:困難解決局

管理培訓生」在校園招聘中成了最受追捧的職位。如今,不僅外企,許多國企、民企也紛紛開招管理培訓生。那麼被追捧的官培生到底是做什麼的哪?

有些公司招管理培訓生,都是做些什麼啊

西柚鴨 企業打管培生招牌篩選優秀的應屆生作為管理人才進行培養。企業很喜歡招管理培訓生。他們都是名牌大學的精英。經過多重選拔最後被挑選成為公司的管培生。於是大量的應屆生奔走於各大管培生面試,而沒有認真審視自己對於被作為管理人員培養是否契合 或者由於對管培生專案認識不夠深入沒能在面試時有好表現,屢屢受挫...

管理培訓生的職業規劃是什麼,當面試管理培訓生時,考官問到我的人生規劃是什麼時,我應該怎麼答啊?

rostiute魚 管理培訓生,一般來講是指,大型的公司或者企業,為了給自己的管理層注入有保障的新鮮血液而進行的一個專案,一般要經歷1年半到2年的輪崗。然後,看你適合幹哪方面,之後就會從事哪方面的工作,管理培訓生只有大型的企業或者公司才有的專案,而且,只有那些企業教出來的管理培訓生才有含金量。從管理...

如何看待 管理培訓生 的職業

苗安禎 管培生更像被過早加封的太子。在登基之前雖然名正言順。但是因為耀眼的光環比其他皇子更難發展,所以會眼巴巴地看著其他自由人羽翼豐滿。管理培訓生,一個聽起來都非常令人充滿幻想的職業,吸引了無數應聘優秀畢業生的加盟,作為自己職業生涯規劃的起點,可謂是千軍萬馬擠獨木橋,那是一點都不為過。但實際上,真正...