1樓：溺愛寒暑假
許多優秀員工離職，最可悲的並不是企業損害了一名好員工，反而是企業損害了好員工還不自知，乃至還開心。通常情況下，在工作上每個人是各盡其責，大夥兒分別進行屬於自身的每日任務，而且每一個人幹什麼全是有準備的，假如忽然有些人離職，那他承擔的那一塊每日任務就會發生真空泵，特別是在假如離職的是優秀員工，很有可能自身他承擔的任務就非常關鍵，那危害就會更高。
員工離職後，企業肯定會實行的行為便是惹人，因而在一段時間內，人事部門及單位會十分繁忙，公佈職位、很多面試，直到招到適宜的工作人員。與此同時，優秀員工的離職會對精英團隊鬥志進行無法估量的危害，因而企業領導階層必須採用一些對策對餘下的員工開展撫慰，維持隊伍的平穩，一旦發生大規模得離職，那結論無法預料。
從而能夠看見，優秀員工的離職對企業和單位依然會有一定的危害，尤其是在經營規模不很大的企業，那危害會愈發顯著。因此，真心實意提議每位老總，愛惜企業裡的優秀員工，不必傷了各位的心！人始終是最重要的取得成功因素。
優秀員工離職，對企業是一個較大的損害，企業會想方設法的挽回。因此，有的人就急於求成地覺得。
我工作能力如此強，銷售業績這樣好，務必幫我加薪，不然，我便離職。這就含有危害的口味了。卻不知道，大企業壓根不害怕員工以離職相威脅！
由於，大公司管理較為標準，尤其是知識管理系統做的比較好，工作中全是程式化交易、模組化設計、規範性的，不容易讓一切一項工作中徹底受限於工作能力。因此，你愛辭就辭吧，放棄你，地球上仍然轉。
2樓：斯蒂芬斯
優秀的員工辭職的時候，單位就會竭盡挽留，這樣就可以穩定軍心，領導也會跟員工進行交談，問一下他原因，也會反思自己公司的管理制度。
3樓：情感導師素顏
首先相對來說領導肯定會覺得非常的惋惜，而且我覺得還是要盡力的去挽留這些優秀員工，因為他們是能夠給公司做出貢獻。
4樓：金牛愛仕達
我認為單位會挽留的，培養一個優秀的員工並不容易，而且新員工入職各種業務都不懂，需要了解很長的時間，對公司日常工作帶來一定的影響。
為什麼公司優秀員工總是離職？
5樓：網友
1、勞累過度，實在沒有招架之力只好離去：一種可能是，工作有個新變動，老員工在以往工作的基礎上，卻實沒有招架之力，只好做出離開的下策。這種情況下，一旦有一個起頭離開，就會引會諸多跟多者。
因為事實情況已經讓老員工忍無可忍了，所以就很容易引發群體事件。工作中沒有比過度勞累讓員工所不能忍受的了，再加上又是優秀的老員工，即便你給他們漲工資，也不一定會挽留得住他們，誰現在不注意自己的身心健康了，掙那麼多錢沒時間花不也白搭嘛！
2、缺乏平衡，實在沒有再堅持下去的必要：幹得多拿的少，就是工作中最大的不平衡，而且公司沒有做出改變的意思，那些優秀的老員工只好另謀高就了。因為實在沒有堅持下去的必要，所以就會想辦法離開。
不要奢望走一兩個，就會獲得公司的重視，而給剩下的老員工漲工資，公司在這種事情上是很難順著員工的，尤其是老員工，那麼就不要對公司的回心轉意有所掛念了，要離開就趕緊趁早，別因為自己的猶豫而浪費掉更多的時間和機遇。
3、理念偏差，實在難宜違背自己的價值觀：當價值觀和理念出現偏差時，老員工也會第一個站出來做出反饋，比如辭職等。在一家跟自己價值觀相違背的公司任職幹工作，給自己帶來的困難和阻礙是難以想象的。
因為老員工有這方面的經驗教訓，所以只要出現這種情況，他們就會抱團取暖一起找出路，比如共同選擇離職行為等。那麼，當公司出現這種情況時，就不難理解優秀員工大批量員工大批量離職的行為了吧。
哪些原因會導致優秀員工離職？
6樓：小劉說職業
01 工資已經達不到他們的要求，市場在變，工資標準也在變，如果物價在飛漲，但是工資卻不漲，作為員工肯定是不想這樣下去的，如果跟公司申請漲工資不能如意，那麼優秀的人都會選擇離開！
02 與領導不和睦，且不說是誰的主要原因，如果說下屬和員工並沒有做到好好相處，共同為工作努力，那麼他們合作的可能微乎其微，沒有人願意在一個自己不喜歡的領導下工作，唯一的出路就是離職。
03 和同事沒有做到和睦相處，俗話說得好「仨香倆臭」，事實上跟同事相處的時候，你跟她好不跟我好，你跟我好不跟她好，第三個人都會覺得不開心，長期下去如果不能調整自己的心態，那麼只能選擇離職。
04 發展受限，優秀的人從來不會在公司裡混日子，他們一旦發現自己在職場遇到瓶頸，就會迅速做出選擇，如果公司不能給優秀的人升職到合適的級別，無異於是在告訴他「你可以走了」。
05 與自己的做人原則相違背，每個人都有自己的原則，有些事不會去觸碰，如果公司強制要求人們去做一些事情，但是與員工的做人原則相違背，這樣恐怕是留不住人的，就像電視劇裡演的那樣，只能離職。
06 自己的個人原因，家家都有一本難唸的經，如果說家庭需要一個人做出犧牲，比如說要回家帶孩子，要照顧生病的父母，這時候員工離職，公司是沒有任何辦法的。
07 被其他公司挖走，優秀的人一定會有他優秀的特質，或者是好的業績和技術，所以就會有別的公司看到你的實力，被挖走是很正常的事，俗話說「人往高處走水往低處流」。不要覺得不地道，這只是人之常情。
優秀員工離職，主要原因有哪些？
7樓：小潮聊汽車
人與人之間關係緊張，正常工作受到人際關係的阻礙。作為一個想腳踏實地做事的員工，他必然會心灰意冷，從而換工作來獲得成長和成就感。員工經常說覺得自己錢少了，但事實是錢多錢少並不是觸發他們離職的第一誘因，更多的是覺得自己不被重視。
普通員工每天讓他閒著也會開心，而優秀員工會覺得自己不被重用。如果不注重細節，可以通過有競爭力的薪酬來挽救員工。如果有必要，你可以啟動股權或期權激勵，或者讓他們直接參與。
你很迷人。對不起，我也不會考慮。同樣，小公司雖然小，但如果在任何一件事情上力求完美，就會受挫，沒有成長的空間。
希望能一直待在一個能讓自己成長的公司，在工作中積累實踐經驗，這才是安身立命的本事。一旦你不能發揮你的才能，你就可以用一項技能做得很好。
因此，一塵不染的工作環境和良好的休息環境也是留住人的好方法。比如企業員工的宿舍離工作地點比較近，業務員除了走路，個子都不高。有的人出去設計院了，工作強度大。
待遇跟之前說的完全不一樣，都回來了，因為晉升不僅要看能力水平，還要看其他更關鍵的因素，比如背景關係。當然，沒有第二條路。工作氛圍很懶散，做事方式相互迴避，主動性不高，所以如果他工作這麼努力認真，可能會被排擠。
畢竟，沒有人會傻到讓一個不相信自己的人掌握公司的業務，但他不願意投資員工設施。很多員工從小就生活在非常舒適的環境中，讓員工吃得好、睡得好、玩得好、學得好，才能做得好。
8樓：雙魚愛仕達
可能是因為這個公司沒有好的發展，可能是因為這個員工覺得自己沒有升職的空間，老闆不給漲薪，工作強度太大，身心疲憊，公司不公平，企業沒有兌現承諾等等都是離職的原因。所以企業一定要維護好自己的形象，一定要讓員工有歸屬感，一定要說到做到，這樣才能留住員工。
9樓：撒的謊
主要還是因為有更好的工作平臺或者是有了更好的薪資待遇，也有可能是因為個人的生活原因或者是家長原因，也會選擇換平臺工作的，其實離職的原因也是有很多的，不一定是固定的那幾種離職原因。
10樓：愛仕達各色
可能是因為工作的前景不好，或者是工作的環境不理想，工資不理想導致的，也有可能有更好的發展方向，或者因為家庭的原因導致離職。
11樓：解答問題的周老師
原因可能是「錢給少了」。優秀員工兢兢業業、勤勤懇懇地為企業作出績效、創造收益，到頭來自己卻沒有獲得多少薪資報酬與福利待遇，意難平之下做出離職的選擇也是在情理之中。
12樓：越來越好
職場pua
員工受不了要求離職。
單位領導假意挽留。
再讓其他領導告訴你同意辭職。
交接後再各種原因扣獎金。
讓你離開單位帶著憤怒。
優秀員工辭職，單位會怎樣？
13樓：書包大白菜
當優秀員工提出辭職，我想公司領導多多少少會挽留的，畢竟優秀員工是對公司作出貢獻最多的員工，如果他們離職會使公司的部分效益受到損失，所以一些公司還是會挽留一下的。
但這可能只是片面的，畢竟這個地球離開了誰都能轉，一個所謂的優秀員工，既然選擇了離職，就證明他與這個公司或多或少存在著一些矛盾或者問題，所以他的離職可能會對雙方都有利。如果這個公司選擇了挽留，他可能是不想讓這個好資源流失，可往長遠了來看，如果這次沒讓他走，他的心已經不在這裡了，早早晚晚他都會離開；換句話說，走了一個優秀員工，還將有千千萬萬個其他優秀員工在遠方候著呢，一個公司絕不會因為一個人就改變任何的看法的。
優秀員工離職要從多各方面來看，有的人可能不喜歡枯燥無味的總幹一件事情，他喜歡挑戰，喜歡嘗試不同的工種，也有可能是這個公司有哪些方面讓該員工不滿意，面對優秀員工離職，公司也要想一想，自己也要想一想，只有大家都變得更優秀了，公司才會更強大，自己也會變得更堅強。
有的人選擇離開是為了更好的發展，既然心中已長草，就讓他走吧，省的"身在曹營心在漢"，以後對待工作不認真，對大家都不好，長痛不如短痛，讓他飛吧。
以上就是我對優秀員工離職，公司是否應該挽留的看法，該走的也無法挽留，如果有什麼不妥的地方，可以多多指點。
14樓：百葉度專
優秀員工的辭職，對單位來說是一種損失，所以儘量留住這樣的員工。
15樓：小梁一直在路上
我也不知道我算不算優秀員工，辭職時公司副總和廠長還有車間主任他們開了五次會，，，後來自己霸氣的走了，聽說一年了還是沒找到和我一樣盡力的。
16樓：福瑪
優秀員工辭職，在我看來單位不會挽留，無論那個公司不會因為某個員工辭職而極力挽留的，既然辭職證明他以經沒有把精力放在公司的工作上了，這樣的話就讓他走吧。
17樓：匿名使用者
地球沒了誰都照樣轉，沒聽說過哪個員工辭職了導致企業倒閉的。也沒聽說過哪個企業倒閉導致員工餓死的。都別把自己想的太重要了。
18樓：現在的我
我的辭職是當初領導答應好的工作崗位，後來經常調動，一個人做兩個單位的工作，只拿一個單位的工資。
19樓：老任
沒有什麼了不起，單位照常運轉，損失是國家或老闆個人的。不過機會留給了別人成別的單位。
20樓：路香揚兒
之前跟一個領導共事好幾年，從最初小公司慢慢變得正常運作盈利，走的時候因為個人家庭原因，老闆也不好挽留，但是老闆帶著中層領導聚餐給我送行，希望以後有機會還能再回來。
21樓：明白不算晚
不管是否真心挽留，面子工作首先要做足吧，優秀員工，尤其是任職多年的那種，離職很容易帶起離職潮的。
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