1樓：小呂跟你拼辣
一、副職應該有「綠葉」意識，不爭！
綠葉配鮮花才是一個完美的組合，紅花沒有綠葉相配，那就是一朵即將枯萎的花朵，而只有綠葉沒有紅花，那就與野草無異。
二、副職應該有「座標」意識，不推！
副職這個崗位就像一個座標，上下左右都是點，所以就要認清楚自己的位置，自己的位置錯位，勢必引起整個集體的錯位，副職既是一個助手，又是一個領導者。
三、副職應該有「參謀」意識，不懶！
一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，眾人合力開大船，劉備得諸葛亮，所以才三分天下，朱元璋得劉伯溫所以才問鼎中原，「參謀」的作用不可低估。
四、副職應該有「大海」意識，不氣！
副職很多時候就是「老鼠進風箱——兩頭受氣」。上級批評你工作不力，員工抱怨你太過苛刻。
2樓：深山老林
主要是：先做好自己，才能管好屬下！
好領導會扛責任，而把功勞讓給屬下！
職場中，一個完美的二把手應該具備哪些意識？
職場中，一個完美的二把手應該具備哪些意
一個好的領導應該具備的品質有哪些？
一個好的領導應該具備的品質
3樓：厙潔中丁
毫不動搖的勇氣。
強烈的正義感。
堅定的決心。
奉獻精神。迷人的個性。
勇於承擔責任。
富有協作精神。
果斷的決策力。
總的來說，領導人首先是一個設計師，為自己創造發揮自己才能的最好的環境和條件。那麼他應該具有**性和發展性的眼光。其次他是一個服務者，全心全意為公司奮鬥，為人謀利。
那麼他應該具有忘我的精神和無私的品質。再次他應該是一個傳授者，把技術，創新傳授於他人，讓他們受益。那麼他應該具有較強的感悟力。
微軟創始人比爾蓋茨每年都要拿出一個周的時間來學習並掌握世界上it業上最先進的技術，擁有技術擁有專業技能就掌握了權力中的專家權。微軟中是沒有官僚作風的，這恐怕也是蓋茨具有那麼高的人格魅力的原因，這樣他又掌握了最重要的一個權力--典範權。蓋茨之所以成為微軟巨頭不僅靠他過硬的技術水平，同時還要靠他積極的心態和高尚的品質。
他利用「思考周"
學習下屬建議的有關微軟方面的書籍，思考下屬提出的建議。世界不斷髮展，人也應該與時俱進，蓋茨不斷充電，讓自己引領前沿，使他成為人們心目中永恆的「神話」。
4樓：卞英傑苟瑛
領導者分很多級別，主管是領導者，ceo也是領導者，我就選折中說一下部門經理需要什麼品質吧公正。
平等對待每一位員工，上樑不正下樑歪，調查發現，員工潛意識會不自覺的學習自己領導人的習慣，處事方式，如何談吐等，你的一言一舉他們都看在眼裡，所以「領人先樹己」
洞察力你需要洞察你團隊裡面每一個人的心理狀態，並且給予適當的安撫或者打壓，你需要洞察這個團隊的不良因素是什麼，x因素是什麼，誰是害群之馬，如何把害群之馬不知不覺的驅逐並不影響團隊氛圍的氣氛下，你需要洞察你的團隊需要什麼，你盡力讓他們滿足，無法滿足就讓他們知道你在努力讓他們滿足，他們也是人，你幫他們，他們自然會發揮百分之一百二十的工作效率給你，如果你說這樣做作，你做作都不會，你給我當領導者？
良好的情商部門經歷往往需要管理多個團隊，不要讓無聊的瑣事圍繞在你身邊，讓你的秘書給你安排好一切事項，必須調理清晰，你再從中篩選事項進行，無論上級給你的壓力有多大，絕對絕對絕對不能在下屬面前表漏出你覺得完成不了的表情或者情緒，為帥者，其一言一行與軍心緊密連線，你就是他們的軍旗，你自己畫花了，還叫他們衝鋒？
演講能力也就是我們常聽到的如何調動員工積極性，演講是佔很大比重的，商場如戰場，我就拿戰爭舉例，大戰前夕，必然會進行全軍集合，最高帥將講話以提高士氣，毫不誇張的說，一場小型戰爭之前帥將的講話將對戰爭結果有著重大的影響，士氣等於工作慾望，工作慾望等於工作效率，工作效率等於專案完成質量度領導者未必要懂技術，懂技術未必是領導者，一個好的領導者就是要把一盤散沙變成一堆沙石堡壘，領導是一門藝術，你可以搜尋相關書籍揣摩希望能對發揣篡廢詁肚磋莎單極你有哪怕一點點的啟發望採納。
5樓：掙錢
《禮記•大學》中有著這樣一句名言：「古之慾明明德於天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心。」大意是說：
古代那些要使美德彰明於天下的人，要先治理好他的國家；要治理好國家的人，要先整頓好自己的家；要整頓好家的人，要先進行自我修養；要進行自我修養的人，要先端正他的思想。由此看來，一個人，特別是一名領導幹部，如果想要有一番作為，必須要在「正心、修身」上下功夫。
6樓：匿名使用者
1人格方面的。2性格方面的。大體這兩個方面，其中包含的品質就很多了。
一個好的領導者應該具備哪些素質
怎樣當好一名稱職的副職
7樓：陳大頭
一、擺正心態，造就良好的品質。
作為副職，要有良好的品德修養，主要包括職業道德、工作作風和健康心態。在實際工作當中，做事應該先做人，而做人必須德為先。具備良好的思想品德，是搞好一切工作的基礎。
二、演好角色，站好自己的位置。
做好副職的關鍵是擺正位置，正確認識副職的地位和作用，以積極的態度配合正職工作，而不是時時計較自己如何高明，對方如何不行。
1、主動而不越位。
2、輔佐而不離位。
3、服從而不偏位。
4、周密而不空位。
三、明確職責，發揮應有的作用。
1、當好參謀，發揮「清醒劑」作用。
2、填空補缺，發揮「粘合劑」的作用。
3、承擔責任，發揮「鎮定劑」作用。
4、化解矛盾，發揮「潤滑劑」作用。
一個樂隊應該具備哪些？
主要不是實力。是毅力，還有友誼。你具備了這些。接下來的就簡單多了。要是搞搖滾，傳統的是鍵盤 鼓 吉他 貝斯。要是再多點人 就多幾把吉他和打擊樂。要是搞jazz和布魯斯 那就比備銅管樂。比如薩克斯 小號 這是爵士必備的。不是我潑你涼水 你要是有導師還可以。你得具備高階樂理 才能配樂。另外像jazz 布...
怎樣做近乎完美的人，怎樣做一個近乎完美的人？
這個世界上沒有完美的人，什麼人他都有缺點，弱點，那麼在乎別人怎麼看你，也許會活的很累，只要自己感覺，做什麼事情都盡力把他做到最好，不要讓自己後悔，畢竟你還是一個初中生，收到的教育和高中，大學不一樣，也許你以後慢慢踏入社會，才能體會到，別人說什麼都是假的，最重要的是看你用怎麼的心態看待你自己！1 會做...
做為企業領導需要具備哪些條件，做為一個企業領導需要具備哪些條件
你好 管理者應具備五個方面的素質,良好的政治素質 知識素質 技能素質 心理素質和身體素質 具備良好的思維方式,能分析出內部外部因素,管理中的突出問題,當前所處的環境及位置,通過運用管理手段加以調整,能帶動人,引導人,教育人,排除困難,解決危機,朝總的目標方向前進 願你成功 毫不動搖的勇氣 強烈的正義...