1樓：匿名使用者
公司發展的終極目的還是競爭力的增長，給領導提建議，要出於對公司事業發展的忠誠立場，出於對工作負責任的正確態度，也就是從大處著眼。所以，要多提有利於單位發展的意見，儘量少提涉及個人私利的意見。以小見大；提意見要有針對性，對涉及個人工作的事多提，哪怕是些小事，而你最有發言權，也能把自己的意見講具體講全面，對自己工作負責，同樣就是對公司和領導負責。
2樓：自己滴定
這個時候，你可以跟公司的一些領導層去說這個問題，然後就是讓領導層給上司提一些意見，你肯定是不能直接去提意見的，因為你才剛入公司。
3樓：是七七不是柒柒
如果是剛進公司沒有多久的話最好不要給領導提意見，這樣很容易被開除，因為沒有什麼業績，領導也不會在乎你的意見。
4樓：昝曼珍
一個新人剛進公司，也沒有什麼給公司賺到什麼好的效益，所以最好不要給公司領導提意見，因為你提的意見舉足輕重的也沒也沒也不會聽。
入職第一天，要給公司提幾個改進的建議，應該怎麼怎麼寫？
5樓：匿名使用者
首先，提案要對事不對人，避免給周圍的同事尤其是上司造成一種「挑我的毛病」「本來好好的，你一來就不好」等類似的想法，因為這有可能影響你以後工作的開展；
其次，提案要講究討巧：上司指示的、本職工作的等，此類提案效果要好；
再次，提案非常重要的一點，提案不僅要說明現狀存在的問題，更要有解決方案；
最後，關於怎麼寫：一般來說提案要有提案名稱，現狀說明，問題點，改善對策，經濟效果（howmuch),其它效果等。
以上內容，希望對你有用。
6樓：網友
就寫建議公司對新員工多舉辦培訓教程，有利新員工更快投入工作，溶入公司的氛圍。
7樓：匿名使用者
如果剛進公司的話你肯定對公司不是很熟悉，所以一些業務方面的最好不要亂寫。
建議應該先對公司的工作環境和一些裝置或者同事的習慣開始觀察一下，公司裡面都節約公司資源所以你可以研究一下如何節約公司的一些不必要浪費的東西，或者一些陳舊的裝置需要更新，這些最好要寫的婉轉一下不要太直接，不然公司會對你有想法的，如果你們公司沒有建議薄的話這樣你可以把這個寫上去讓公司在牆上掛個建議薄這樣有助與同時直接的交流。希望我的回答能夠幫助到你。
8樓：缺德89塒鞝
你可以根據公司的實際情況來，說明你對公司的看法。或者有好的建議給提出來，讓上司看到你優秀的一面。這對你以後在公司的前景十分重要。哥們就看你了。呵呵。
9樓：匿名使用者
你剛入職就提建議很不好。
首先你的同事會議論你說你剛來就愛出風頭。
對你和同事關係造成很不好的影響。
再說就是上司也很不喜歡。
我建議你還是在等等。
熟悉的了以後辦什麼事都比較方便些。
你剛進到一個新單位,向領導提出了一些建議,但是領導沒有采納,你該怎麼辦？
10樓：時空信理
首先作為一個新人，在單位我要抱著謙虛求教的態度，第一，我要儘快的熟悉單位的規章制度，組織架構，工作流程，以本職工作為重，迅速適應新的工作環境。第二，我要加強與同事的溝通，做力所能及的幫助同事，尊敬領導，經常向領導求教，爭取早日融入到新的單位集體中。第三，隨著我對單位各種情況的熟悉，根據實際情況站在領導的角度上看看這些建議有沒有合理性，在合適的時機委婉地向領導提出這些建議，如果領導不同意，領導畢竟站得高，望得遠，可能掌握了我沒有掌握的情況。
不論怎麼樣，都要尊敬領導，以完成本職工作為第一要務。
11樓：饕餮噬道
你以為你是誰啊。。。剛來的小子就想領導注意？。。先相處工作時間長點再說吧。
如何給領導及公司提意見？
12樓：然然
個人觀點：提意見，兩個維度，意見內容及提意見的方式。
1、意見內容，從共同利益點出發發現問題並提出意見，並針對意見可能帶來的效果進行多維度思考。
2、提意見方式，不越界。許多問題，對方不一定沒有考慮過，陳述一番後，死追爛打外加各種說服無意義，讓對方能通過你的陳述，自己想通並且達到解決問題的目的就行。
群友討論：——
●有關提意見。
首先與領導站在同一戰線，圍繞公司利益，然後提出：
2、給出解決方案；
3、解決後的效果；
有事情要找直屬領導溝通，越級是死罪。
有些黑鍋就是要有人背的，只要不是你的領導惡意陷害，你就有義務協助他/她做好工作。
總經理應該是瞭解事實的，不過還是要護著經理的吧，面上肯定不會為了下屬去丟了經理的面子。這得積累。
●須臾思考：
企業如果按照做事方法的話，或許有兩種分類：
1、高層花大量時間去監督中層，中層老在幹基層的活，而基層卻在思考，我覺得我們公司的戰略有問題～
2、基層在做工作之餘思考所在部門的流程缺陷，不停的提意見修正，中層在考慮高層的決策在那些方面起反效果，高層會定期開會聽取中層意見做調整戰略，而更多的時間用來發現基層的一些細節問題～
今天正好和客戶討論這個問題。
開公司的第一步是建立好的內部流程和制度，解放員工的精力，運轉好了以後，高層的任務就是培養自下往上的自省精神。
大學時候看餘世維的講座，最記得的一句話是，讓你的直系領導殘廢！
讓自己的領導不為你操心，還發現自己的下屬還在整天為自己操心。
●一默觀點：
自我提拔一級思考問題，再高就不行。
提高一級思考，降低半級做事，降低n級作秀。
對公司上級領導提出意見和建議的意見書怎麼寫啊？
13樓：錯位的神經
1、提意見和建議要掌握。
好分寸：首先你要明確自己的領導是不是能夠接納別人意見的人，如果是的話，那麼在提意見的時候可以稍微說得比較深刻一些；如果你的領導不能容人的話，那麼在提建議的時候要注意好語氣和分寸，千萬不要過火了，以免建議沒提好，反而給領導留下了壞印象。
2、建議領導多開展集體活動：
如果公司的活動比較少，而且比較單調的話，不妨跟領導袒露一下你們想多組織活動，增強大家的集體榮譽感和凝聚力的這個新生。這種提議比較的中規中矩，不會太過尖銳，而且也是從公司的實際角度出發，也是可行的。
3、建議領導多注意身體：
如果你的領導經常加班或者經常出去喝酒應酬的話，那麼不妨多關心一下領導，提醒他多注意身體健康，工作固然重要，但是有良好的身體也很重要，希望他能夠儘量多到勞逸結合，為公司的未來發展更好的提供身心方面的支援。
4、建議領導多加強對你們的培訓：
如果你們的人員實力不是很強大，或者有部分同事的能力還需要加強的話，此時可以建議領導為了綜合提升大家的實力、水平，不妨多給你們進行培訓，或者邀請外邊的一些厲害人物來給你們講講課什麼的，這些也都是可以的。
5、建議領導給提供更好的工作環境：
好的工作環境，是很多職場人員都追求的。如果你們的公司夏天都沒有空調，或者連個午休的地方也沒有的話，那麼不妨從公司的實際出發，建議公司給你們提供好一點的工作環境。這種提議雖然未必能最終實行，但是也表示了你是在為公司、為同事思考了的。
6、建議領導可以開展一些爭創優先的競賽活動：
如果公司或者單位的活動很少，而且有的同事工作有些懶散的話，為了促進大家工作的積極性，不妨建議領導搞個爭創優先的活動，並且設定一定的獎勵，這樣大家在工作時有了新的盼頭，也會更加的積極努力了。
7、建議領導給自己多進行指導：
可以從自身的情況出發，說出自己目前還存在哪些不足，並且已經為止努力了，但同時還是希望可以得到領導更多的工作方面的指導，並希望領導給予更多的鍛鍊機會，以便讓自己更快成長，為領導排憂解難。領導看到有這樣的奮進的苗子存在，自然會感到欣慰的。
14樓：匿名使用者
尊敬的領導，我認為這件事應該這樣做，這樣做可以減少人力，增加經濟效益，這就行。
作為新人進公司沒多久，與人相處很和善，但是被某個女同事各種詆譭，從我進公司第一天到現在兩個月，公開
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