1樓：匿名使用者
你那個親戚我猜是有個別地方優於你(比如學歷), 但是實踐沒有你有經驗,不能象你一樣作出正確的決定
問題出在你那個親戚身上, 經常和你意見不一 ,經常做錯事找藉口
我想說兩個 1: 三個和尚沒水喝, 龍不可無首
2: 情,義,制度
1, 不多說了,一定要有一個人掌握決定權.明顯,這人應該是你.
可以通過和你同學私下溝通,把你親戚架空的方式,經過幾次之後就可以取得決定權,(但是你那個同學不能愛面子,做好人)
2, 我猜想,你的親戚和你們兩個,在公司的目的完全不一樣.你們把這個看作是自己的事業,而他是看作一個工作
為什麼呢? 你打碎自己的東西心疼嗎,要是你打碎老闆的東西是心疼還是找藉口
公司是有制度的,3個人的公司和3000個人的公司都一樣.
現在的情況就想臉盆裡的石頭,已經有了,但是沒有冒出來
制度是一定要的,情義不是無限制的
如果他和你們的目的不同,他完全沒有權利和你們爭論,雖然都是控股的,但誰是boss已經很明顯了
(個人愚見,僅供參考)
2樓：天不藏迷
公司沒有進入正規之前，靠友情管理；
公司進入正規之後，靠制度管理。
既然不合目標發展方向，我看還是讓他走人了，不能一個老鼠屎壞了一鍋粥！！
3樓：秋水漁家
商場如戰場,戰場沒父子.
你想想這句再問吧.
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