1樓：建造師張
好大公司，喜歡外包的話，那是大公司，這樣子的話，管理會更規範一點，而且大公司都是喜歡正式工，外包的話，一般都是一些普通的員工
2樓：勵夢桃
有的大公司喜歡將一些工程外包給小面的小公司，是因為它能夠起到一個很好的監督管理作用，自己也省了不少的事
3樓：情感諮詢槐樹老師
為大公司一般的事務比較繁雜，所以直接外包更加方便一些。而且外包的話也不用專門去招人，這樣可以更方便快捷。
4樓：僧璞玉
大公司喜歡把無關緊要的沒有多大技術含量的產品外包。其中的原因是節約人力資源和機器裝置的成本。
5樓：月影含秉
因為外包可以讓大公司承包到更多的業務。
而且一些比較小的工作，外包對大公司來說比較方便。
6樓：來自定山寺喜眉笑眼的呂布
因為公司越大的情況下，鏈條拉得越長，有些外包出去自己不用費心，還可以把事情解決，挺方便的
7樓：橘子果醬
因為大公司要把品牌打出去，就必須要外面包裝時大家更熟知
8樓：汲高超
一般的大公司都是很有錢，有錢也沒聽說有希望嗎？有錢任性呀，有錢的話他們想幹什麼就幹什麼。
9樓：
這樣是有省心的，
還是會有效益的。
10樓：溥星淵
為什麼大公司喜歡外包，因為外包很賺錢，還省心無非就是。
為什麼一些大公司it部門都喜歡用外包
11樓：俺是山林客
像是 headcount, 應該指得公司正式員工人數有限制，所以不得不用外包。mu 感覺是「麼」，就一語氣詞，
企業為什麼選擇外包
12樓：匿名使用者
外包公司就是企業做自己最能幹的事情（揚已所長），把其它的工作外包給能做好這些事情的專業組織（避已之短）。有許多外包公司，比如聚合招商，能提供專案診斷、招商策劃、專案推廣、招商會等。企業在管理系統實施過程中，把那些非核心的部門或業務，外包給相應的專業聚合招商公司，這樣能大量節省成本，有利於高效管理。
舉例來說，一個生產企業，如果為了原材料及產品運輸而組織一個車隊，在兩個方面其成本會大大增加——
1、管理成本增加，因為它在運輸領域不具備管理經驗。
2、因管理不善，運輸環節嚴重影響生產和銷售環節的工作，從而導致生產和銷售環節的成本增加。
如果把運輸業務外包給專業的運輸企業，則可以大幅度降低上述成本。
13樓：匿名使用者
外包概念於80年代中期提出，它源於這樣一種觀點，即企業應該從總成本的角度考察企業的經營效果，而不是片面地追求諸如人事、行政、生產、後勤等事務的優化。外包的目的是通過與企業發展中的各個環節活動的協調，實現最佳業務績效，從而增強整個公司業務的表現。
外包就是把不屬於自己核心競爭力的業務包出去,通俗點說,是把自己做不了或做不好或別人做得更好更便宜的事交由別人做。
準確一點講，業務外包是一種管理策略，它是某一公司（稱為發包方），通過與外部其他企業（稱承包方）簽訂契約，將一些傳統上由公司內部人員負責的業務或機能外包給專業、高效的服務提供商的經營形式。
業務外包被認為是一種企業引進和利用外部技術與人才，幫助企業管理終端使用者環境的有效手段。
基於以上原因，越來越多的企業選擇外包業務方式，在提升自身核心競爭力的同時又實現了與合作伙伴的互利共贏。
其它參考：
1、相關定義：
什麼是外包，國際上的簡單定義是:
外包即是授權一家合作伙伴管理自己的部分業務或服務。通俗的說就是「做你認為最好的，而把其它非核心的業務及服務交給更專業的公司去做」。
什麼是服務外包，服務外包就是指企業為了將有限資源專注於其核心競爭力，以資訊科技為依託，利用外部專業服務商的知識勞動力，來完成原來由企業內部完成的工作，從而達到降低成本、提高效率、提升企業對市場環境迅速應變能力並優化企業核心競爭力的一種服務模式。
2、企業外包策略的選擇——關於為什麼外包也有非常詳細的描述
14樓：竹瀝半夏
根本原因是:交易成本低，附加價值低，可獲得利潤小。（注意交易成本概念不是成本剛好相反）
企業為什麼喜歡選擇it外包？
15樓：感性的不逗你了
自己成立it部門成本高而且還不一定技術全面，外包的話會省去很多後顧之憂
16樓：菊洩勁團
it企業外包讓中小企在獲得高質量的it服物的同時，還可以降低it管理成本，選擇最合適的網路架構。
17樓：北京海宇勇創科技
企業為什麼喜歡選擇it外包？其實我們應該從企業的各個角度來考慮這個問題！
每當我們說到了it外包服務的時候，總會有大量的專業機構毛遂自薦，雖然我們並不清楚哪一個型別的機構最值得信賴，但是一般來說，只要我們可以瞭解某一家機構所具備的各種優點，那麼自然會與他進行合作。很多人雖然聽說過這一類機構的名字，但是卻從來沒有想過真正的加入進來，在接下來的幾分鐘時間裡，我們確實可以瞭解一下這一類機構所具備的各種特點。
企業為什麼喜歡選擇it外包？
首先，it外包服務總是可以幫助我們縮短人才選擇的具體時間，也許在現實生活中，我們確實需要某一類人才，但是費了九牛二虎之力也沒有辦法尋找成功，雖然在這個過程中我們已經委託大量的工作人員幫助我們四處查詢，但是最終的結果仍舊令大家不太滿意，如果真的是這樣，那麼我們為什麼不選擇一家專業的機構呢？這些專業的機構總是可以滿足我們對於人才的需求，同時還可以幫助我們縮短時間，進一步提升尋找人才的基本效率。
其次，每當我們說到了it外包服務的時候，很多人都表示自己最在意的是人才的基本質量，在現實生活中，我們也確實可以通過自我努力尋找工作人員，但是前來應聘的工作人員質量參差不齊，有時候會浪費我們大量的聘用時間，也有很多人表示自己已經成功聘用了人才，但是過了試用期之後才發現對方的實力實在不敢恭維，如果我們可以尋找到專業的it外包服務公司，那麼對方就可以有針對性地幫我們進行篩選，就不會出現類似的問題。
當然，還有很多人表示，it外包服務之所以如此受人們關注，主要是因為它的收費標準相對較低，在我們自行聘請人才的時候很有可能會浪費大量的現金，畢竟在整個面試過程中，我們需要準備考卷，需要邀請考官，而這些過程都需要我們支付一定的費用，可是如果我們真的可以將這樣的事情交給某一家服務機構全權負責，那麼用不了多長時間之後，對方自然可以交出一份滿意的答卷，同時還不會浪費時間。
企業為什麼要選擇外包服務
18樓：兆信防偽技術****
外包就是把不屬於自己核心競爭力的業務包出去,通俗點說,是把自己做不了或做不好或別人做得更好更便宜的事交由別人做。準確一點講，業務外包是一種管理策略，它是某一公司（稱為發包方），通過與外部其他企業（稱承包方）簽訂契約，將一些傳統上由公司內部人員負責的業務或機能外包給專業、高效的服務提供商的經營形式。業務外包被認為是一種企業引進和利用外部技術與人才，幫助企業管理終端使用者環境的有效手段
19樓：金柚網
外包服務機構能夠為企業提供專業化的人力資源管理服務，擁有優秀的專業人才、硬體裝置、軟體系統，掌握專業的人力資源管理知識和技能;
另一方面，人力資源外包服務公司擁有在長期為不同企業服務的過程中所積累的豐富的市場資訊和經驗，能夠提高企業人力資源管理適應外部市場和環境的能力。
通過人力資源管理外包，企業可以精簡其組織結構、減少其僱傭人員，減少大量的工資福利和辦公費用;更為重要的是，將部分輔助性事務外包出去，大大降低了企業人力部門浪費在日常管理事務上的時間，為企業節約了大量的時間成本和機會成本，如果以貨幣形式計算，這同樣是一筆不小的費用。
企業為什麼要選擇人力外包公司
20樓：金柚網
企業選擇外包工作時，不需要設立專門的人力資源部門來管理員工，只需要相關的專案團隊進行溝通，從而為用人單位節約管理成本。
減少人力資源管理支出。僱主可以根據公司的發展、崗位福利和市場工資水平靈活調整外包工的工資標準，並可以根據企業數量增減員工數量。這可以為企業節省成本，例如招聘、退休和遣散費的廣告費用，以及僱用錯誤人員的成本。
僱傭成本比正式員工低得多。
有效避免勞動爭議，採用崗位外包。勞動合同屬於外包公司，勞動者與用人單位沒有勞動合同關係。 這樣，用人單位可以有效避免勞動爭議
通過後處理外包有助於分散就業風險。由於用人單位採用崗位外包用工制度，被錄用的人才可以進進出出，可以上上下下。其機制非常靈活，大大降低和分解了就業風險。
21樓：桓語苼
外包概念於80年代中期提出，它源於這樣一種觀點，即企業應該從總成本的角度考察企業的經營效果，而不是片面地追求諸如人事、行政、生產、後勤等事務的優化。外包的目的是通過與企業發展中的各個環節活動的協調，實現最佳業務績效，從而增強整個公司業務的表現。
外包就是把不屬於自己核心競爭力的業務包出去,通俗點說,是把自己做不了或做不好或別人做得更好更便宜的事交由別人做。
準確一點講，業務外包是一種管理策略，它是某一公司（稱為發包方），通過與外部其他企業（稱承包方）簽訂契約，將一些傳統上由公司內部人員負責的業務或機能外包給專業、高效的服務提供商的經營形式。
業務外包被認為是一種企業引進和利用外部技術與人才，幫助企業管理終端使用者環境的有效手段。
基於以上原因，越來越多的企業選擇外包業務方式，在提升自身核心競爭力的同時又實現了與合作伙伴的互利共贏。
為什麼企業要人才外包？
22樓：庹甜恬
人力資源外包能夠根據各個企業的需求提供服務，讓企業不再遭遇用工荒也不用考慮勞力過剩的問題，當然，企業使用人力資源外包還能夠為企業節省一些費用。
1、能夠滿足企業的用工需求。
在廣州這邊有比較多的生產製造企業，所以整體而言需要的勞動力也非常多，因此當遇到特殊的時期時很多企業遭遇無工可用的尷尬局面。然而人力資源公司擁有一定量的人才儲備，所以用工企業使用人力資源外包服務就能夠幫助企業解決這一問題，從而加快企業訂單的生產工期。人力外包可以快速解決企業的用工問題。
2、能夠幫助企業降低成本。
企業招聘成本每年都會投入一大筆費用，錢是花出去了，但是效果卻盡如人意哦。如果企業使用人力資源外包後，員工的招聘工作就由人力資源公司負責，因此企業與人力資源服務公司簽訂用工協議會後就能夠節省一下大筆的福利費用支出，所以能夠降低整體的人力成本。
3、能夠幫助企業提高工人績效。
因為很多企業都會利用轉正來激勵人力資源外包公司輸送的員工，所以很多被輸送到且的員工都非常希望能夠專為該企業的正式工，從而獲得更好的薪酬福利，所以在進行各種生產作業的時候會更加盡心盡力，因此使用人力資源服務從這個方面上來說能夠有效提高工人的績效。
崗位外包有什麼好處?
降低企業管理成本
企業選擇外包工作時，不需要設立專門的人力資源部門來管理員工，只需要相關的專案團隊進行溝通，從而為用人單位節約管理成本。
減少人力資源管理支出
僱主可以根據公司的發展、崗位福利和市場工資水平靈活調整外包工的工資標準，並可以根據企業數量增減員工數量。這可以為企業節省成本，例如招聘、退休和遣散費的廣告費用，以及僱用錯誤人員的成本。僱傭成本比正式員工低得多。
有效避免勞動爭議
採用崗位外包。勞動合同屬於外包公司，勞動者與用人單位沒有勞動合同關係。 這樣，用人單位可以有效避免勞動爭議
通過後處理外包有助於分散就業風險
由於用人單位採用崗位外包用工制度，被錄用的人才可以進進出出，可以上上下下。其機制非常靈活，大大降低和分解了就業風險。
大公司為什麼要上市,有那些好處，為什麼公司做大了都要上市。上市有什麼好處。
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