1樓：創作者
個人淺見：
首先是人力資源規劃：首要問題是瞭解和分析公司的發展現狀、組織結構、人員崗位分析。然後根據公司的發展目標制定人力資源規劃－包括招聘和培訓規劃，績效和薪酬的規劃，勞動關係管理的具體規劃。
然後是根據人力資源規劃，制定招聘錄用制度、培訓方案、績效考核方案、薪酬方案。
制定這些方案的基礎需要公司的戰略管理規劃，然後做好各級員工的崗位分析，明確崗位說明書。不斷持續的與各級員工的溝通，權衡公司管理與員工的利益矛盾。
中國的hr管理也在不斷的摸索中，跟國外相比還不是很成熟，需要我們根據中國企業，特別是民營企業的特點去深入開發和研究。
我是做hr工作的，我第一次在完善招聘模組的時候，做了以下方面的工作供你參考：
一、調查和分析公司人員的流動情況，公司的人員招聘需求。
二、根據招聘需求的人員任職資格和工作類別，確定招聘方式（一般是合作一家網路招聘和當地人才市場的現場招聘兩種方式的結合）
三、制定一套招聘的制度（即招聘流程）
簡單說就是1、用人單位提出招聘需求～2、人力資源部根據招聘需求實施招聘～3、面試～4、員工入職
四、製作招聘方面使用的各種**和筆試試題
例如：招聘需求表、應聘登記表、面試意見表、綜合能力測試題和崗位專業測試題等。
有什麼問題隨時溝通，祝你成功！
人力資源四大模組是什麼
三才培訓 很多大小型企業都會有專門的人力資源部門，主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發，同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試，還是從事人力資源相關的工作，您都要弄清楚人力資源配培訓模組有哪些。不少企業人力資源部門，負責的內容是比較多的，特別是對於人力...
人力資源六大模組核心在那裡，人力資源六大模組包括哪些內容？
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如何正確理解人力資源六大模組，怎樣去理解人力資源六大模組的內容？
baby歲月風雲 模組一 國際人力資源管理 1 職業生涯發展理論 2 組織內部評估3 組織發展與變革 4 計劃組織職業發展 5 比較國際人力資源管理綜述 6 開發人力資源發展戰略計劃 7 工作中的績效因素 8 員工授權與監管 模組二 人力資源培訓和開發模組 1 理論學習 2 專案評估3 調查與評估 ...