1樓：匿名使用者
當你家裡有事不得不請假的時候，在你向領導開口請假之前，一定要確認這幾件事情你是否做到。
第
一、手頭工作是否完成。如果手頭工作已經完成，要想好後續應該幹什麼，如果沒有完成，交代好交接工作的人，想好應急方案。你一定要體現出你足夠的責任心，在請假前安排好自己的工作，和同事交接好工作細節儘量不要耽誤到程序，讓你的領導看到你對待工作的責任心。
這樣負責任的員工，領導是想象不出什麼理由不給准假的。當然，這個還需要在平時的工作中就要和同事熱情、友好的相處。別人有困難的時候，你伸出援助之手，你有需要的，時候別人也會毫不猶豫的回饋你的。
第
二、注意請假的語氣。與領導請假切忌生硬，要與領導商量，領導提出異議，也要耐心做好解釋工作，不要在和領導的解釋中有負面情緒。和領導的對話中不妨加一些謙辭，例如「實在抱歉」、「要事難辭」、「懇請批假」、「謝謝幫助」等。
第
三、想請假時最好與領導當面請假。當面請假，體現了你對領導的尊重。有的人習慣性讓別人代為請假，這個習慣極為不妥。
平時請假，能當面請假絕不**請假，能**請假絕不找人代請假，除非有極特殊原因。
2樓：冷言旁**社會
每個單位都是允許員工有事假的呀，正常請假就好
3樓：匿名使用者
家裡面有事，不得不請假的時候，你只要如實說出來，領導是會同情的。
4樓：哆啦a夢是個小可愛
為此今天他說我家裡面有事情，我要選擇回去。
5樓：個非凡哥
家裡真正有事的時候，老闆通常都會給假的。
6樓：強哥遊戲辣評
其實只需要把困難的程度放大一些就行了。
7樓：夢想
找個領導必須同意的理由，比如說家裡有紅事白事。
8樓：指南針指北針
直接實話實說，我相信如果真的有事，他一定會批假的。
9樓：善良的思維方式
遇見這種情況，實話實說就可以了。
10樓：星期一中年
當然是實話實說了，真的有事有什麼辦法？
跟領導請假，家裡有事。領導問我：「怎麼不早說？」我說家裡有事無法預計，領導為何這麼說？ 20
11樓：美食運動生活健康
領導這麼說的原因出於以下情況：
1、早說了，他好安排工作情況，讓其他人接替你的一些緊急重要的任務了。
2、你突然請假，打亂了他的工作計劃，讓他有點措手不及的吧，所以這樣說有點點生氣了。
12樓：我愛韓劇
領導應該是怕你耽誤工作，正常公司請假的話也都是最好提前一天說一下。如果你不想讓領導多想就把理由說一下。一開始沒說的話，為了彌補一下你可以之後裝作不經意的跟領導說一下昨天因為什麼事臨時請假了，以後會注意的就好了。
13樓：楚奇生活圈
這是不願意給你請假才這麼說，他不願意讓員工請假，都是為了他自己的利益，唉
14樓：
是覺得你請假太突然，沒有提前說，老闆沒準備，你請假了工作得有人做，提前說老闆就可以提前安排，你可以說是突發情況，你也不知道，沒法提前說，
15樓：
每個人都有自己的工作內容，如果提前沒有說，肯定會影響公司的安排，所以領導本身也沒有問題。
16樓：洛朝旭
我的想法是他在當領導的過程中碰到很多隻為自己考慮，不考慮他的的員工讓他覺得現在的人都是隻管自己不管別人，所以讓他改變了自己的想法，而你說的正好說在他的痛處所以他才會生氣，這麼說是有很多人把個人情緒帶到工作當中，你請假相當於求人或者說麻煩別人的狀況而且你還沒有提前說，畢竟人家要做安排，所以他會這麼說，有可能不喜歡你反正有好多別的原因根據你個人原因而定，
17樓：匿名使用者
領導是想讓你早早請假。可能公司很忙，離不開人。就這麼一問，別想多了。
18樓：熠沃
這個不必太在意吧，一般當了領導的都會這樣反問你，意思是你沒有提前計劃。這也是個人行為吧。正常的
19樓：領舞妖物
1、請假要提前，方便領導提前安排工作。
2、偶爾有急事，臨時請假可以；經常如此，可以不會批或懷疑你工作態度不端正，為人不靠譜。
20樓：
就是不願意你請假，他不高興了
怎麼向領導請假？
21樓：夏天的回味
其實不管自己因為什麼理由去請假，領導根本不在乎自己請假的目的是什麼，他在乎的事情只有一件，那就是批准自己休假會不會對工作產生影響。所以，正確地向領導請假，應該儘早地提出，給他人留出時間、闡明工作內容，做好工作安排、
溝通時坦誠以待，不卑不亢等，具體內容如下（後面附有範例）：
1、請假儘早提出，給他人留出時間
如果條件允許，最好提前一個月以上向直屬領導與同事告知自己的計劃。
這樣做的好處是，一來給同事與領導調整工作安排計劃的。其次，一年當中適合出遊的時間往往比較集中，而很多人也都計劃著在工作淡季出遊放鬆，提早請假打好招呼，避免因為後面請假的人太多而影響給自己的批假。
2、闡明工作內容，做好工作安排
請假時向自己的領導，特別是非直屬的大老闆說清自己手頭目前還有幾項工作，這些工作什麼時候能夠完成。
事實上，說這麼多，只是為了告訴領導一件事情——請假這件事情自己已經規劃得非常清楚，且安排得非常妥當，對整體公司的影響已經降到最低。
在這種情況下，自己的領導自然就能更放心的允許自己請假，同時在內心也會對自己的評價更高一些，畢竟能做做到工作井井有條，規劃有序也是一項重要的能力。
3、溝通時坦誠以待，不卑不亢
員工行使自己的權利不是無理的要求，無須感到愧疚不安，而假期更不是從老闆那裡「乞求」來施捨。在請假這件事情上，本質是在平等的關係上，說服老闆而已。
所以自己需要做的就是擺對心態，坦誠地告訴自己的領導請假的目的是什麼，以及自己已經為這件事情做好了充分準備，同時也將對工作的影響降到最低。
在這種情況下，自己要求假期原本就是合情合理的事情，沒有特殊情況的話，沒有哪個領導會斷然拒絕。
4、即使被拒絕，也可約定其他時間
當然，即使是自己做好了完全準備，可能自己的老闆卻恰好計劃在那個時期上線一個重要的專案，拒絕了自己的請假，其實那也沒有關係。因為，身為員工自然應該理解公司的工作安排，而相應的公司也應該照顧員工的自身需求。
假如確實遇到了特殊情況，那麼我們大可以藉著這個機會與領導商議一個其他請假的日期。當員工已經做出了讓步的情況下，領導自然不會當場拒絕，而下次的假期準備就能更加的充分。
這也是為什麼建議至少提前一個月告知請假計劃原因，提前1、2個月往往也是報名參團與購買機票最划算的時機。確保自己假期已經能夠成行的情況下再去訂購機票，也避免了先斬後奏導致與工作衝突的尷尬矛盾。
範例：
劉總您好，我是開發部的小張，因為過去一年家裡人工作都比較辛苦，所以我想趁著五一假期的機會能夠再往後請三天年假，一共7天（明確請假時間與長度），休假回家（坦誠告知理由）。
如果臨時遇到一些問題可以找小李進行一下解決，同時我會把筆記本帶到身上，如果真的遇到了難以解決的問題，我也可以協助遠端解決的。（請假期間的工作交接），希望領導能夠批准。
注意事項：
1、在請假時，需要注意的要看準時機，如果領導早晨一上班，最好不要去請假。人家領導剛上班，剛進辦公室，還沒有來得及把一天的工作思路理順一下，自己就跑進屋，當頭提出，要請假，這使人家領導心裡很不爽。
2、領導正在處理突發事件，最好不要去請假。說心裡話，誰也不願意發生突發事件。可是，這世界上，誰也絕對杜絕不了突發事件，各個單位、各團隊也一樣會遇到突發事件。
這時候，正是領導最心煩意亂的時候，也是最手忙腳亂的時候。
如果這時去請假，領導心裡絕對心煩。而且，再如果，處理突發事件具體工作有可能需要自己，自己卻跑去請假。搞不好，人家領導會以為，自己在成心逃避困難，成心逃避急難險重的工作。
22樓：匿名使用者
向領導請假的方法：
非必要不要請假；如果是普通朋友結婚這種情況，就沒有必要請假了，請假次數多了，領導會覺得你工作態度消極，會對你以後得工作造成不好的影響；其二，請假要留在刀刃上，如果因為各種不是重要、緊急的事情把請假機會用掉，不值得。
按流程請假；如果不是突發緊急情況，不要臨時不按章程請假；這種情況是最容易讓領導反感的，你在讓做安排的人被動聽安排。
請假時間要選好；各個單位在特定的一段時間都會特別忙：半年結算、年末、臨時有領導檢查；在這種大家都忙得腳不沾地的時候，千萬不要去請假，多半要撞到槍口上；你們公司應該是對請假有明確規定，按著規章走。
請假理由；有些假是受到國家保護的，比如婚假、產假，這些不用糾結，有相關證明，該假就請假，公司、單位是不會做違法亂紀的事情的；這裡要跟大家分享一些比較好的請假理由：百行孝為先，關於盡孝道的一般都是可以的，比如:爸媽生病，獨生子女要去照顧，或者帶他們去看病；白事，本著死者為大，白事請假也是很少會被拒絕；自己需要看病，身體狀況已經影響到工作(這個一般情況需要需要提供醫院的證明)；客戶要求面談，為了工作，老闆還是很大方的；關於子女，比如需要參加親子運動會，爸媽幫不了忙，這種情況，在雙職工家庭裡還是挺正常的；具體真實的家庭內部重大問題，陳述清楚，領導還是會同意的。
不管什麼請假理由，最好不要短期內請假次數太多，或者請假時間太長，一個長期不在崗的員工，是會被取代的。
23樓：匿名使用者
向領導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現好不好，以及跟領導的溝通順不順暢 有正當的理由向領導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重病、長輩去世……諸如此類的請假緣由，領導想不批准也吃不消。 為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。
譬如家裡下水道堵了，要等著人來通；準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多；車子被擦被撞了，要去修；得了慢性病，需要定期複查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急於一時的，即使領導不批准，也沒辦法，最多背後抱怨領導不通人情。 此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快；睡覺睡過頭了；想跳槽找其他單位面試；心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的藉口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現好不好，以及跟領導平時的溝通順不順暢。 如果你留意一下，會發現，優秀的員工，跟領導經常做有效溝通的員工，請起假來往往就比較容易。而平時工作表現一般，尤其是跟領導溝通比較有障礙的員工，遇到一些可批可不批的病假，尤其是事假，請起假來就不太容易。
因為領導容易產生這樣的想法——該乾的活你都沒幹好，怎麼還好意思來請假？ 領導是單位制度的有效執行和監督者，只要是符合相關制度規定的，一般不會不批准。而且，大部分的領導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當的通融是有利於對員工進行更好地管理的。
否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。 一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領導解釋請假的原因，一定要有實質性的理由。同時也儘量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務完成，要麼就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關事務。
假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到准假。而工作比較閒適的時候，只要你好好跟領導溝通，坦言緣由，基本上也都能准假。
若有出遊、回老家等安排，最好提早向領導提出，讓領導可以綜合全面地安排工作。 需要注意的是，有些人怕領導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結果。
但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以後即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。 另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。
如果確實是比較要緊的事，比如家裡裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的衝刺期、定期需要去醫院複查病情之類的事情，也應該隨時向領導報告一下進展，讓領導心中有個瞭解。如果是一般的小事情，就不要經常請假，也許領導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
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