1樓：天縱國際軟體
組織一場知識競賽活動需要哪些步驟呢？我總結了一下，一般有下面幾步：
第一步：策劃競賽規則
這一步很重要，是後面的所有工作的行動指南。競賽規則中要明確參賽隊伍、彩排時間、正式競賽時間、費用預算、人員分工、場地安排、裝置排程、競賽環節設計。其中競賽環節又要明確此環節題庫、每題分數、答題時間、環節方式（如搶答題、必答題、風險題等）。
競賽規則策劃好後，一定要經領導審批，最後定稿後最好不要修改。因為一旦修改競賽規則，會導致設定除錯好的競賽軟體重新調整，比較浪費時間。
為了確保時間充足，一般建議提前一週設計好競賽規則，採購好知識競賽軟體和裝置。
第二步：採購軟體和硬體裝置
根據競賽規則採購相關的裝置。競賽過程可能需要的軟體和硬體裝置上面已講到了，這裡不重複了。
第三步：配置競賽軟體
根據競賽規則，配置好競賽軟體，不同競賽軟體配置方法不同，比如天縱知識競賽軟體配置過程包括背景**及選手**、各環節規則設定、題庫匯入，必要時也可以根據實際情況更改介面設計。如果時間緊，人手不夠，此工作可以外包給競賽軟體方配置。
第四步：佈置現場
如果競賽規模較大，佈置現場工作可以外包給廣告公司或會議公司做。如果是單位內部的小規模競賽，自己安排人部署一下即可。主要是大屏或投影儀安裝、選手臺桌、評委和嘉賓臺桌、電腦和網線等。
第五步：彩排
正式競賽前，至少要安排一次彩排。主持人要和競賽軟體後臺操作人員要進行充分對接。同時，讓所有選手瞭解競賽各環節流程及搶答器的使用技巧。
當然，彩排要用一套演示資料進行，要做好正式競賽資料的保密工作，以確保賽事公平。
第六步：正式競賽
正式競賽前，後臺操作人員應充分掌握軟體操作，且操作過程最好用快捷鍵或雙屏，這樣大屏基本看不到操作，才有電視節目效果。其實競賽過程的軟體操作是很簡單的，快捷鍵也只有幾個，記不住的話，寫到一個小卡片，貼在桌面上。
主持人要控制好競賽過程節奏，不要太快，後臺操作人員要根據主持人的命令進行操作，如指定選手、開啟題、計時、公佈答案、加減分等均要主持人命令。不要緊張，即使操作錯了，軟體也可以更改分數。
相信大家看了上面的介紹，已有信心搞好一場知識競賽活動了。其實真沒什麼難的，知識競賽軟體中均為我們想好了操作方案，我們只要配置好我們的競賽規則就行了，其他的事交給軟體去完成。
2樓：bl_我
關於防火防盜，自身保護方面的
這樣對大家對公司都有好處
當然裡面要搞點趣味性的東西
企業知識競賽活動目的是什麼 5
3樓：2米陽光
增強員工的方面知識和學習意識。在工作之餘可以給員工更多的生活樂趣，加強企業與員工的聯絡。個人意見希望能幫到你。
4樓：匿名使用者
1，通過這次競賽可以知道一個員工是否真正的把心用在公司2，通過這次競賽還可以看出一個人的學習能力3，舉行這次競賽可以增加員工的學習企業知識的慾望4，通過此次競賽可以間接的對優秀員工進行獎勵
5樓：走在細雨中
讓員工瞭解企業的精神，歷史，業務，產品
我們公司也準備搞一場知識競賽，如何實現？
6樓：匿名使用者
lv.4 2012-11-30
這個需要多看書，擴充套件知識方面，但是不一定看那種很有哲理的書，有些書雖然不是特別有用，但是能吸收一些其他的知識，並背下一些有關知識！
7樓：可靠的宮半煙
最近學習強 國很火，有一些公司也借勢做知識競賽活動，能響應號召，又能貫徹企業文化，何樂而不為呢？至於實現方法，看你們公司是隻想做一個線上競賽，還是落實到線下。你看下「考考mobi」這個工具，線上和線下競賽都可以做。
考考有專門做線上競賽的功能，比如答題者姓名、部門輸入，資料視覺化，批量錄入，打卡刷題等。也有現場互動問答的功能！
公司組織一個政工方面的知識競賽，都不願意去，但答題得分最高的要去，部門經理有答案，普通員工沒有， 5
8樓：匿名使用者
就當一個樂呵呵去了，這種事情無所謂的。
9樓：
跟她聊聊天，加深一下，順便請她吃個飯，說不定還成雙隊呢。
主持大型的企業活動（知識競賽）需要注意什麼？
10樓：微風
主持抄大型的企業活襲動（知識競賽）需bai要注意的事項有:
1.開場白、過程du臺詞、結束語、zhi競賽相關的資料dao等需要提前準備，適時可以預練；
2.各種所需的設施、裝置需要提前進行檢查和除錯，確保萬無一失3.與會的嘉賓和評委等人員需要通知按時就位，保證正規和效率；
4.場景佈置要與活動主題搭配，適時可以拉貼橫幅顯示主題；
5.著裝需要符合活動主題，簡潔高雅；
6.主持人的站姿、坐姿和步姿需要大方得體；
7.要有信心，鎮定自若，精神飽滿，展現神采奕奕的一面。
8.開始時需要介紹活動的步驟、流程、規則等；
9.開始時邀請領導發言，結束時邀請領導作總結和點評。
知識競賽
指以知識問答、知識比拼為主要內容的活動。活動最終或可以給予參賽者某種資格，或者某種獎勵。一定程度上可以發掘各方面的優秀人才。
11樓：小風
感覺應該是比較正規的吧，而且畢竟領導在看。開場詞和結束詞肯定要寫，稍微正回式答一點。
答題的過程，按步驟來就可以，適當加點小幽默。其實我覺得你可以參照一「幸運52」之類節目……氣氛還是以輕鬆為主。如果對自己的幽默感和掌控能力有信心，可以考慮往爆笑點的路線走...
主持的方面，我個人覺得重要的還是開場和結尾詞，讀得要有點氣勢和激情。中間讀題的也是你嗎？我感覺一定要把題讀清楚，尤其是題裡的重點詞，比如年份詞，數量詞，地點詞之類的。
這都是最基本的。
這是個人的經驗加想法。希望對你有幫助。
裡怎樣在螢幕裡顯示兩頁，word裡怎樣在一個螢幕裡顯示兩頁？
賴藥兒 這個是分頁顯示啊，檢視 閱讀版式 就好了，有點時候下拉框裡面可能不顯示，就點下那邊的一個向下的箭頭就好了，就排在第四個。 按住ctrl鍵同時滾動滑鼠滾輪，可以調節頁面大小 可以試下 請在選單欄選擇 檢視 閱讀版式 操作步驟 1 單擊檢視選單，在下拉選單選擇顯示比例命令，如圖所示 2 彈出顯示...
怎樣在新公司裡組建外貿團隊？怎麼理解老總對業務支援的承諾
我覺得這東西還要自己把握。第一，你對那個老闆的為人認知。第二，你之前有沒有帶過團隊。第三，對行業的判斷 個人理由如下 1，外貿團隊建設是一個相對長期的過程。如果你沒有過團隊經驗。前期會有很多問題面對。打造團隊說起來容易做起來難，管人是最難的 2，白手起家做外貿，出現效果也是一個相對的比較需要時間的過...
我想請教一下大家，我在公司裡上班，可是公司裡出了一件事，同事就說是我做的，後來和他大打出手了
回去！時間會證明一切！有高層理解力怕什麼？再說你單位一個哥們也沒有嗎？從哥們開始，一點點擴大你影響，什麼是男人，這點小事情就糾結了，不可以的！很多偉人都受到排擠，關鍵是你要言行一致，另外，一般情況下，不要和小人大打出手，降低了你威信！同事冤枉你，你如果心量大，有定力 有智慧，你就會把事情處理好，清者...