1樓：文化永生
釋義：恩，恩惠；威，威嚴；施，用上、施展。意思是恩惠和威嚴同時使用。
讀音：ēn wēi bìng shī
出處：晉·陳壽《三國志·吳書·周魴傳》「賞善罰惡，恩威並行。」
譯文：獎賞善行，懲罰惡行，恩惠和威嚴同時使用。
成語用法：含貶義，作謂語、賓語；指不同方法同時使用。
例句：在皇帝恩威並施之下，朝堂之上反對聲漸息，留下陣陣頌威，聲聲萬歲響徹剛剛重修的皇城大殿。
2樓：羿之
恩德賞賜，威嚴懲罰一起施行。指賞罰分明，領導開明
3樓：維夜盡天明新
跟打一棒，給一個棗吃一個道理
4樓：
打一巴掌，給一個糖吃！
5樓：楊大哥
就是打你一巴掌，又給你顆糖吃
6樓：易書科技
恩威並施意思是對部下該批評或者責罰就批評責罰，使他驚醒於自己的錯誤，待他的愧疚心平息下來，又要恰當地給他一點安慰或鼓勵，引導他朝正確的方向走。
如果我們把管理者的發威比喻為「火攻」，就可以把領導的施恩視為「水療」，但在管理員工的過程中，一味地「火攻」或「水療」都不能達到理想的效果。惟有水火併進，雙管齊下，才是最好的方法。
三洋機電公司前副董事長後藤清一先生年輕的時候，曾在松下公司任職。某一次，因為一個小的錯誤，他惹惱了松下。當他進入松下的辦公室時，松下氣急敗壞地拿起一隻火鉗死命往桌子上拍擊，然後對後藤大發雷霆。
後藤被罵得狗血淋頭，正欲悻悻離去，忽然聽見松下說道：
「等等，剛才因為我太生氣了，不小心將這火鉗弄彎了，所以麻煩你費點力，幫我弄直好嗎？」
後藤無奈，只好拿**鉗拼命敲打，而他的心情也隨著這敲打聲逐漸歸於平穩。當他把敲直的火鉗交給松下時，松下看了看說道：「嗯，比原來的還好，你真不錯！」然後高興地笑了。
批評之後，反以題外話來稱讚對方，這是松下的高明之處。後藤走後，松下悄悄地給後藤的妻子撥通了**，對她說：
「今天你先生回家，臉色一定很難看，請你好好地照顧他！」
本來，後藤在捱了松下的一頓臭罵之後，決定辭職不幹，但松下的做法，反使後藤佩服得五體投地，決心要幹得更好。
無論是哪一家公司，當員工犯下不可原諒的錯誤時，管理者必然要對其加以斥責。然而，聰明的管理者，在痛斥部屬之後，務必不忘立即補上一句安慰或鼓勵的話語。也就是說，管理者首先用「火攻」鎮住了局面，但是並沒有就此結束，而是接著通過「水療」把恩澤緩緩傳遞下來，以浸潤到各個員工的心中。
因為任何人在遭受管理者的斥責之後，必然垂頭喪氣，對自己的信心喪失殆盡。如此所造成的結果必然是他更加自暴自棄，甚至會產生掛冠而去的念頭。
然而，此時管理者若能適時地利用一兩句溫馨的話語來鼓勵他，或在事後私下對其他部屬表示：「我是看你有前途，所以才捨得罵你。」當員工聽到這樣的話後，更容易認為：
「原來上司也不是冷酷無情的。」他們也許會想：「好好幹仍有升職加薪的機會，努力吧，領導也許會因為我的出色表現對我另眼相看。
」美國著名企業家瑪麗·凱在《用人之道》一書中這樣說道：「決不可只批評不表揚，這是我嚴格遵循的一個原則。你無論批評什麼表現或者批評哪個人，也得找點值得表揚的事情留在批評後。
這叫做先批評，再表揚。」當然，這種方式並不是絕對的，表揚、批評的方式和尺度可以靈活掌握。
總之，有批評也要有表揚，這樣才能緩和氣氛，保證員工的積極情緒，而且員工對管理者的批評也就更加容易接受了。更重要的是批評後要給員工改過的機會。
張欣大學畢業後，進入一家公司不到半年。有一天，管理者將某會議所應準備的資料交給他去處理，但他忘了核對資料中的數字。當管理者帶著這份資料走入會議室之後，他才想起來，並將拷貝的資料重新看了一遍，結果發現數字果然有著極大的錯誤。
他急忙打**到會議室中，管理者接到**，大發雷霆，把張欣狠狠地批評了一頓。張欣心想這下可完了，自己估計要被「炒魷魚」了。他忐忑不安地等到會議結束，準備接受管理者辭退自己。
然而，管理者竟出乎意料地說：「謝謝你提醒我，剛才總算適時幫了我一個大忙。請你以後工作務必謹慎些！
」從此以後，張欣對這位管理者愈加忠心，工作更加認真，再沒有犯過類似的錯誤。
實踐證明，剛柔相濟遠遠勝於剛柔相偏廢，如同人的身體構造，有堅硬的部分——手、腳、骨骼等，也有柔軟的部分——肌肉、軟組織等，二者有機結合，人才能靈活自如地從事各種活動。
「恩威並施」是什麼意思？
7樓：叫那個不知道
恩威並施其意指：恩惠和威嚴同時使用。恩：恩惠；威：威嚴；施：用上、施展。拼音是ēn wēi bìng shī。
晉·陳壽《三國志·吳書·周魴傳》：「賞善罰惡，恩威並行。」譯文：獎賞和懲罰同時使用恩德籠絡人 心，用刑威使人屈服，兩種手段同時使用。
擴充套件資料
近義詞
1、軟硬兼施，讀音ruǎn yìng jiān shī，漢語成語，意思是軟、硬手段同時施展。蒿梅升等《突不破的防線》：「違法犯罪分子對陳善民又恨又怕，他們對陳善民軟硬兼施，想突破這道防線。
」2、剛柔並濟是一個漢語成語，拼音是 gāng róu bìng jì，意思是剛強的和柔和的互相補充，使恰到好處。漢·王粲《為劉荊州與袁尚書》：「當唯義是務，唯國是康。
何者？金木水火以剛柔相濟，然後克得其和，能為民用。」
3、恩威並行（ēn wēi bìng xíng）安撫和強制同時施行。現也指掌權者對手下人同時用給以小恩小惠和給以懲罰的兩種手段來達到某種目的。晉·陳壽《三國志·吳志·周魴傳》：
「魴在郡十三年卒，賞善罰惡，恩威並行。」
8樓：匿名使用者
「恩威並施」的意思是恩惠和威嚴同時使用。
讀音恩威並施[ ēn wēi bìng shī ]
出處晉·陳壽《三國志·吳書·周魴傳》：「賞善罰惡，恩威並行。」
近義詞1）軟硬兼施 [ ruǎn yìng jiān shī ]
兼施：同時施展。 軟的和硬的手段都用上了。
2）恩威並濟[ēn wēi bìng jì]
威：以法自治或以武力威協。獎賞和刑罰一起使用。指統治者同時採用高壓和懷柔手段。,恩德與威勢同時並行
3）恩威並著[ēn wēi bìng zhuó]
恩德與威勢同時並行。
4）恩威並行[ēn wēi bìng xíng]
安撫和強制同時施行。現也指掌權者對手下人，同時用給以小恩小惠和給以懲罰的兩種手段。
5）恩威並著[ēn wēi bìng zhù]
恩德與威勢同時並行。,恩德與威勢同時並行
造句1）在皇帝恩威並施之下,朝堂之上反對聲漸息,留下陣陣頌威,聲聲萬歲響徹剛剛重修的皇城大殿。
2）在林群看來,富人管教下人,無非就是恩威並施,一個唱紅臉一個唱黑臉,打個耳光給個甜棗,這樣下人就得感恩戴德地跪下來給他們磕頭。
3）陳子錕心裡暗自得意,這一切都是他導演的,雖然只是一個小小的茶爐房危機,但以小見大,處理這種問題,恩威並施比單純的暴力手段更加有效而長久。
參考資料
9樓：易書科技
恩威並施意思是對部下該批評或者責罰就批評責罰，使他驚醒於自己的錯誤，待他的愧疚心平息下來，又要恰當地給他一點安慰或鼓勵，引導他朝正確的方向走。
如果我們把管理者的發威比喻為「火攻」，就可以把領導的施恩視為「水療」，但在管理員工的過程中，一味地「火攻」或「水療」都不能達到理想的效果。惟有水火併進，雙管齊下，才是最好的方法。
三洋機電公司前副董事長後藤清一先生年輕的時候，曾在松下公司任職。某一次，因為一個小的錯誤，他惹惱了松下。當他進入松下的辦公室時，松下氣急敗壞地拿起一隻火鉗死命往桌子上拍擊，然後對後藤大發雷霆。
後藤被罵得狗血淋頭，正欲悻悻離去，忽然聽見松下說道：
「等等，剛才因為我太生氣了，不小心將這火鉗弄彎了，所以麻煩你費點力，幫我弄直好嗎？」
後藤無奈，只好拿**鉗拼命敲打，而他的心情也隨著這敲打聲逐漸歸於平穩。當他把敲直的火鉗交給松下時，松下看了看說道：「嗯，比原來的還好，你真不錯！」然後高興地笑了。
批評之後，反以題外話來稱讚對方，這是松下的高明之處。後藤走後，松下悄悄地給後藤的妻子撥通了**，對她說：
「今天你先生回家，臉色一定很難看，請你好好地照顧他！」
本來，後藤在捱了松下的一頓臭罵之後，決定辭職不幹，但松下的做法，反使後藤佩服得五體投地，決心要幹得更好。
無論是哪一家公司，當員工犯下不可原諒的錯誤時，管理者必然要對其加以斥責。然而，聰明的管理者，在痛斥部屬之後，務必不忘立即補上一句安慰或鼓勵的話語。也就是說，管理者首先用「火攻」鎮住了局面，但是並沒有就此結束，而是接著通過「水療」把恩澤緩緩傳遞下來，以浸潤到各個員工的心中。
因為任何人在遭受管理者的斥責之後，必然垂頭喪氣，對自己的信心喪失殆盡。如此所造成的結果必然是他更加自暴自棄，甚至會產生掛冠而去的念頭。
然而，此時管理者若能適時地利用一兩句溫馨的話語來鼓勵他，或在事後私下對其他部屬表示：「我是看你有前途，所以才捨得罵你。」當員工聽到這樣的話後，更容易認為：
「原來上司也不是冷酷無情的。」他們也許會想：「好好幹仍有升職加薪的機會，努力吧，領導也許會因為我的出色表現對我另眼相看。
」美國著名企業家瑪麗·凱在《用人之道》一書中這樣說道：「決不可只批評不表揚，這是我嚴格遵循的一個原則。你無論批評什麼表現或者批評哪個人，也得找點值得表揚的事情留在批評後。
這叫做先批評，再表揚。」當然，這種方式並不是絕對的，表揚、批評的方式和尺度可以靈活掌握。
總之，有批評也要有表揚，這樣才能緩和氣氛，保證員工的積極情緒，而且員工對管理者的批評也就更加容易接受了。更重要的是批評後要給員工改過的機會。
張欣大學畢業後，進入一家公司不到半年。有一天，管理者將某會議所應準備的資料交給他去處理，但他忘了核對資料中的數字。當管理者帶著這份資料走入會議室之後，他才想起來，並將拷貝的資料重新看了一遍，結果發現數字果然有著極大的錯誤。
他急忙打**到會議室中，管理者接到**，大發雷霆，把張欣狠狠地批評了一頓。張欣心想這下可完了，自己估計要被「炒魷魚」了。他忐忑不安地等到會議結束，準備接受管理者辭退自己。
然而，管理者竟出乎意料地說：「謝謝你提醒我，剛才總算適時幫了我一個大忙。請你以後工作務必謹慎些！
」從此以後，張欣對這位管理者愈加忠心，工作更加認真，再沒有犯過類似的錯誤。
實踐證明，剛柔相濟遠遠勝於剛柔相偏廢，如同人的身體構造，有堅硬的部分——手、腳、骨骼等，也有柔軟的部分——肌肉、軟組織等，二者有機結合，人才能靈活自如地從事各種活動。
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怎麼做到恩威並施？恩威 兩字可用在同一人身上。威，要用於工作之間。要完成工作任務，要管好自己的下屬，對待屬下人員要告訴他們的責任，樹立領導的 威信 恩，要用於生活上的關心。如果一個員工在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，那麼做為領導，一定要對他施 恩 這不能體現在工作上，只能體現在生活上的關心，去了解他的困...
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你好！這個不是成語。可以考慮 樂善好施。樂善好施。拼音 l sh n h osh 釋義 樂 好，喜歡。喜歡做善事，樂於拿財物接濟有困難的人。如有疑問，請追問。這個不是成語。可以考慮 樂善好施。樂善好施。拼音 l sh n h osh 釋義 樂 好，喜歡。喜歡做善事，樂於拿財物接濟有困難的人。助人為樂...
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