1樓：溫洽洽
很多職場新人，在入職初期，都會受到各種老師的勸誡：要跟老員工搞好關係，讓他們多教你點本事；
在單位要夾起尾巴，對老員工態度一定要好；每天早點去，把老員工的桌子擦乾淨；千萬別得罪老員工，他們偶爾發個脾氣也要忍著
……但是，我們對員工應該這樣卑躬屈膝嗎？換句話說，我們這樣討好老員工，真的有用嗎？
誠然，新入職場的我們，應該態度謙和，對老員工表現出應有的尊重。但如果像小張這樣，一味地遷就照顧老員工，甚至卑躬屈膝的討好他們，那麼你肯定得不到老員工足夠的尊重，甚至還會「丟了西瓜，撿了芝麻」把自己的本職工作都搞砸。
但是，你一定會說，如果不把老員工放在眼裡，得罪了他們，我們的日子肯定也不好過啊！
那麼，問題來了：不討好老員工，我們應該怎樣做才能在公司儘快立足呢？
第一，明確表態拒絕，讓老員工知難而退
新入職場，老員工肯定會對你進行評估。如果剛開始就一味遷就，那麼後來也很難改變，他們有事沒事都會來捏你兩下。如果從一開始，就明確的表示了拒絕，甚至委婉的表示出反感，那麼他們也會知難而退！
第二：抓住主要矛盾，找到大靠山
凡是都有優先順序，職場的優先順序是職位決定的，我們必須把老闆的工作放在首位，換句話說，我們討好的人，首先應該是我們的老闆。比如，老闆安排了工作，必須力排眾議，把他先完成再說，至於其他老員工的，都要往後放。很多時候，只要得到老闆的認可，那些精的跟猴一樣的老員工，肯定立馬見風使舵，全部都認可你！
第三，做幾件漂亮的事，讓別人看到你的價值
公司永遠是利益優先的，剛到公司，如果想盡快立足，做幾件漂亮的事，讓全公司最起碼是辦公室的人認可才是關鍵。
2樓：老許願
主流的觀點是要討好，原因主要有兩個。
一個是求，老員工進公司早有經驗，未來免不了需要請教，討好有利於進一步工作開展和學習！
一個是怕，如果被老員工討厭了，被實力老員工排擠了，甚至穿小鞋，再聯合起部門大部分的人，那往後的日子就艱難了！
討好意味著給未來打基礎，避免潛在的問題，創造好的開端！
我欣賞這個思路的品質，態度和韌性不錯，但對其的智慧性存疑！
舉個兩個極端的例子！
如果碰到的老員工是農夫與蛇中蛇一樣的老員工，那麼討好的結果是反被咬，那還不如不討好！
如果碰到的是知心大哥哥姐姐，有本事，樂於助人，那討好就很有必要！
老員工不是討好的必要條件，老員工本身人品如何才是重點！
那麼要如何判定老油條的品質呢？
從中美**戰的經驗，倒是啟發人不少！
要談，必須平等互惠互利的談，不平等的談絕對不談，一打到底！
這放在職場判斷人品也一樣，平等尊重自己的同事，有互惠的習慣，自然多討好，相互合作的機會更多！
如果相互之間沒平等尊重，討好也討不過來，還不如不浪費時間和功夫，多花點時間休息！
同事是否具備平等尊重的品質，才是決定是否要討好的條件！
有個朋友說，自己做事很踏實，也經常願意加班做事，結果領導老是搶自己功勞，也沒有給予對等的獎勵，問我這是自己的問題，還是領導的問題？
我只能告訴他人是多樣化的，其中就是有人就是喜歡欺負人，自私自利，這是現實！
碰到這樣的人了，不要討好他，不要給他欺負你的機會才行！-
3樓：
1、新老員工的關係，沒有絕對的標準。
企業內老員工與新員工之間的關係，沒有應該如何或不應該如何的明確要求，一般都是與這個企業的內部文化氛圍、老員工的個性特徵、新員工的為人處事等有密切關係。
2、企業文化對新老員工關係有重大影響。
對一個企業來說，員工內部關係是企業文化建設的重要內容。如果企業文化倡導互幫互助，同時在制度規定中對落實互幫互助好的人員和行為有相應的激勵措施，並且這種激勵能夠鼓勵員工大膽地互幫互助，那麼這個企業內的員工之間相互幫助風氣就會盛行，老員工幫助新員工就會成為一種正常的行為。反之，則難以做到。
3、老員工的個性特徵對新老員工關係有決定作用。
人與人之間的交流，許多時候是一種心與心的理解，特別是對於老員工來說，如果沒有特殊的理由，他憑什麼要幫助新員工?俗話說，教會徒弟餓死師傅。所以，對於老員工不願意教新員工關鍵的技術、不願意給新員工太多的幫助，應該給予理解與包容。
因為職場本來就是有能者居之，你既然應聘了這個崗位，就應該具備相應的專業技能。所以說，在企業文化沒有這方面要求的情況下，老員工教新員工是胸懷、是大度，而不是義務。
4、新員工的為人處事對新老員工關係有不可替代的作用。
對職場員工來說，新員工處於天然的弱勢，對單位情況不熟悉，對上級領導、同級夥伴與下屬員工同樣不熟悉，而人總有利己的考慮，在這種情況下，如果新員工在為人處事上不能妥善處理，很容易出現水土不服的問題。比如說，某個新員工在交往中大大咧咧，對老員工沒有禮貌，對別人的幫助認為是理所當然，那麼極易出現老員工都對這個新員工不待見，發現問題不指出，遇到難題不幫助，平時交往不搭理。而對一個善於處理人際關係的新員工，許多時候也許老員工是可說可不說、可幫可不幫的，但看這個新員工為人處事比較好，老員工就會多說一句、多幫一把。
5、遇到問題多找自己的原因，從自身出發尋找解決的辦法。
對職場新人來說，新老員工關係的處理，也是職場生存與發展的一項基本功，不管在哪個單位，有一個原則一定要記住，就是做事先做人。一是自己要行得端、坐得正，不搞歪門邪道，不做上不了檯面的事。二是要放寬胸懷，多包容理解他人，不要抓住別人的小錯誤、小問題不放。
三是要主動走出去，多為他人付出。新員工對情況不熟悉，所以更應該多向老員工學習，平時眼睛裡要能夠看到事，發現老員工遇到困難。
4樓：匿名使用者
人，都喜歡做有價值有意義的事，老員工面對新人，教與不教，也會判斷是否有價值。
如果是單位安排的師徒結對，老人不願意教新人，一般因為權責不對等，任職單位給出的津貼與教一個新人所需要付出的體力、腦力成本不相稱，老人便感覺教新人沒啥價值沒啥意義，又不好推脫，就只好消極怠工。
如果不是單位安排，老員工則沒有義務帶新員工，除非天生熱心腸，否則，多一事不如少一事。有閒工夫，乾點啥都行，何況完成自己的本職，也許已經累得像狗。
新人是否善於處理人際關係，是否積極主動請教，態度是否謙遜，也會影響老員工的價值感。不管是否有責任教，一個積極主動請教，態度謙遜，善於讚美他人的新員工，更能讓老員工產生教的積極性一些。
5樓：
我覺得不應該去討好，如果只是希望自己不會在職場裡受到欺負，被瞧不起，完全沒必要。因為在職場上看的是長遠的發展，得到人的尊敬是看你的實力，看你的業績，而並不是有多會討好人。儘管那些討好的人也有，但如果就靠這個在公司裡謀生活，估計不會長久。
希望記住一條職場法則，好處在老闆身上，並不在那些老員工身上，討好那些老員工雖然能讓你一時的方便，但你要相信，如果你工作做得足夠好，讓老闆能夠欣賞到你，好處自然來，根本不需要其他人的幫助。
再者一般職場上的老員工都或多或少有點嫌隙，倘若你去討好一方，勢必會惹下另一方，那樣你的日子能好過？當然可以選擇做個牆頭草，風往哪吹往哪倒，但你覺得這樣做你能好過？老闆最討厭這些拉幫結派的人，若是知道你這樣，不討厭你是假的。
而且對於新人來說，不清楚公司的內部情況，不知道哪個員工和老闆有嫌隙，若是你巴結錯了人，正好那老員工和老闆有矛盾，恐怕你是往傷口上撞，自己找罪受，所以還是消停點比較好。
真正那些值得親近的老員工不需要巴結也會對你特別好，會幫助你的，那些需要討好的老員工可能幫助你也不盡心，比不上那些真心誠意想要幫助你的人。所以在職場生活也要看運氣，看你能遇到怎樣的人，希望所有人都能遇到屬於他們的伯樂。
6樓：匿名使用者
職場新人第一步，一定是認人。
首先，你必須要在一天時間內加上你的直系領導，加上你同部門，或者同一個辦公室內的所有同事的****。很多人可能會覺得，這樣子做會顯得太突兀，畢竟是第一天才入職。其實，這真的是你想太多了。
現如今，很多工作內容都是在網路上佈置的，你不加入部門內部聊天群，你甚至都沒辦法辦公。而身為新人的你不主動去加，難不成還讓老員工，或者讓領導來加你？
其次認識大老闆，以及各個副總，及工作會涉及到的部門的領導。正所謂拿人手短，吃人嘴短，大老闆是發工資的那位，可以說是衣食父母般的存在，自然是要用心記在心裡的。至於各個副總與部門領導，平時放著是沒什麼用的，換做要緊時刻，還是能派上大用場的。
畢竟臉熟好辦事。
7樓：匿名使用者
如果只是同事之間的關係或者同等級的就沒有必要去討好了，你要知道你只要討好一個就會引起其他人的不滿，都罪所有人就是沒得罪人的道理應該明白吧！做好自己的工作就行了。
8樓：
你是一個職場新人就要向老員工去學習，他們在工作中的經驗，這樣對你的工作業績是很有幫助的，你去討好老員工，他就會把它已經碰到的事情來告訴你，讓你得到避免他反而。重複的事件。
9樓：太陽能路燈正聯
應該是討教老員工而不是討好，討好一詞讓人感覺頗帶一些貶義。一個職場新人要做到對老員工的尊重，還要做到堅持自己的原則。新人應該搞好融洽的同事關係，不應該低身下氣的去恭維。
一點淺疏的見解，希望能幫到！
10樓：小洛老師答疑
你好，朋友，職場新人是應該去討好一些老員工的，因為只有討好他們，他們才可以教你更多的技能。
11樓：清淺漫時光戀
我們不應該討好任何人，所有人都值得我們去善待，但是身為新人不應該去討好，要憑藉自己的才能得到別人的尊重，做個好的員工，為公司做貢獻，不要搞勾心鬥角那一套，祝你努力。
12樓：傾心的小北老師
我覺得職場新人沒有必要去討好一些老員工，但是一定要注意人際關係，不要給自己樹立敵人，以便讓自己處於一個比較尷尬的局面。
13樓：獨一無二的娜娜老師
我覺得職場新人並不是說要去討好老員工吧之說要走關係，讓我想到員工來學習，這個肯定是必須的，也是要做好自己的原則性工作的，不能說一味的去討好老員工。
14樓：文學之思
對待老員工的態度是要絕對的尊敬，但是不要討好，拍馬屁往往給人做事不踏實的印象，遇到不懂的事，虛心請教就可以。
15樓：炫瘋奇
職場新人該去討好一些老員工嗎，個人覺得沒有必要，只要把自己的工作做好，與同事之間友好的相處，那麼就沒有必要去討好誰，做自己就好，所以職場新人沒必要去討好一些老員工的
一名職場新人，該不該去討好那些老員工
哪能事事都重來 我覺得不應該去討好，如果只是希望自己不會在職場裡受到欺負，被瞧不起，完全沒必要。因為在職場上看的是長遠的發展，得到人的尊敬是看你的實力，看你的業績，而並不是有多會討好人。儘管那些討好的人也有，但如果就靠這個在公司裡謀生活，估計不會長久。希望記住一條職場法則，好處在老闆身上，並不在那些...
剛進入職場的新人，需要請公司的老員工吃飯嗎？
首先就是要根據自己個人的經濟情況來定。就比如說假如你自己兜裡面都沒有很多錢，僅僅只夠這一個月的生活費，那麼你完全可以不用打腫臉充胖子的再去請老員工吃飯。因為這樣的話 自己接下來的一個月過不好，如果吃的不是很特別的話，別人也不會很領情。如果你覺得自己的財力可以支撐你請同事吃一頓飯的話，我覺得也還是需要...
老陳膽機真面目，跟關氏膽機比較，那個好一些？
老陳用的牛效能一般 便宜價效比高，關氏的剛好相反。所以，只從效能比關氏膽機要好得多，但也貴得多。從價效比看，老陳膽機價效比高得多。黑老子，老陳膽機還價效比高？我的上帝啊，一堆垃圾還談價效比。呵呵，好不好聽不是一臺膽機就能好聽的，必須配合音箱，cd轉盤，解碼器，不能隨便接上電腦，cd機，手機等，或者配...