1樓：尹朶月
老闆老讓下屬幹些瑣事，這是很正常的一件事情，也許是老闆對你辦事很放心，才會交給你做的，所以一定要用心去做。我的一個朋友就曾遇到過這種事情，他的老闆總讓他做一些瑣事，為此他感覺非常的苦惱，認為這不是自己應該做的，有一天來找我訴苦，於是我就安慰他，這可能是一件好事呢，很有可能是老闆對你做事很放心才會讓你去做的，應該是看中你的表現，你一定要盡力幫他做事，也許會有好事發生，朋友之後都用心的幫老闆做好每一件瑣事，果然，沒過多久朋友就升職加薪了。
2樓：尹朶月
老闆讓下屬幹一些瑣事也是很正常的一件事情，我們也沒必要為這些事情而煩惱，我們在力所能及的範圍之內，可以去幫助一下老闆，我們要力所能及的去幫助他，這樣也會對我們的工作上有很多好處，我自己曾經剛剛參加工作的時候，自己對工作還不是很熟悉，老闆經常讓自己去做一些小事，自己也沒有怨言的去幫助老闆做，慢慢的和老闆的關係越來越好，自己也升職加薪，所以說老闆讓我們去幫助一些小事的時候，我們要積極的去幫他做，這可能是老闆在考驗自己。
3樓：王倩
我認為可以做一些這些能提到瑣事。但是不要影響正常工作。我記得在我第一次上班兒的時候，老闆總是叫我幹一些端茶送水的瑣事。
作為一個新員工我無法拒絕。但是這些小問題我覺得不過影響我跟老闆之間的關係。也不會影響到我的正常工作，所以我就把這些小事都幹了。
老闆對我也十分賞識。後來提拔我當組長。我們要從小事做起。
4樓：雙新雙
如果老闆總是讓下屬幹一些瑣事，證明這個老闆並不是很相信你的能力，認為你幹不好一些重要的事，我剛來的時候，我們公司的老闆對我也是這樣，只讓我去做一些瑣事，後來我慢慢的向老闆展示了我的能力，然後老闆開始讓我做一些比較重要的事情，也不會讓我去做一些瑣事了，所以在老闆面前一定要展現出自己的能力。
5樓：影子
老闆老讓屬下幹些瑣事，這是正常的，這很可能是老闆在考驗你，看你是不是經得起考驗，如果你因為幹些瑣事就煩惱，那說明你成不了大事，如果你經受住了考驗，那麼領導就會重用你，我記得有一次老闆就單獨讓我打掃辦公室，其實本來有保潔打掃的，但是老闆就偏偏讓我來打掃辦公室，後來我才知道，老闆讓我幹這些瑣事，是在考驗我，因為當時他想提升一個部門經理，所以他就看我能不能經得起考驗，最後我完美的完成了考驗，所以老闆讓我們幹什麼事，都是有他的道理的。
6樓：暗受
無論如何，他也是你的上司，是你的老闆，安排你去做什麼事情就要去執行，都是一些家常瑣事，他給你發工資，讓你幫她**想做的事情，你沒有權利數落老闆讓你辦的事情瑣碎，當然你覺得想更好的發展完全可以利用業餘時間思考學習，你可以跟老闆多多交流，不是那種問責老闆為什麼讓你做雜事的語論而是真誠地跟他交流。
7樓：仉元柳
我認為老闆讓下屬幹瑣事是正常的，在暑假的時候，我曾經去一個飯店打工，起初師傅什麼都不教我，就讓我每天打掃衛生，我覺得很枯燥，但是也沒有辦法，後來我打掃了一個月後，廚具的擺放已經遊刃有餘，師傅才正式教我下廚，所以想學跑，應該先學會走，凡事都要從基礎做起。
8樓：王倩
領導很願意叫自己中意的下屬，過來幫他改改文件，改改ppt整理材料，修理辦公機器等等。雖是瑣事，但都是與領導工作息息相關的事情。若他認為你沒有能力，也不會託付給你。
但很多年輕人忍不了這些，就默默地退出了領導的聚光燈。我覺得你不要覺得不要覺得領導是在為難你，恰恰相反，領導在考驗你，同時也十分信任你。要知道，工作無兒戲，領導自己也要為這件事情負責，他一定會找他信得過的下屬。
領導總是給一些不是自己乾的瑣事給我做，一天到晚只要想到什麼就交給我，，怎麼委婉地告訴他，我不想做
9樓：碾碎這一場
只能告訴你，出來混，你沒有爬到人家那個地位跟權利，你只是小羅羅，你必須做，且最好不要埋怨，或許上級是要考驗你，做的好，就之後日子順坦點。因為我們就是這麼一路過來的。特別過分，你可以私底下找他溝通一下，這種東西還是可以解決的。
good luck！
10樓：匿名使用者
你只需要回答：好的老闆！就行了，老闆安排你工作是說明想讓你進步，磨練你的心性，誰也說不準他是不是在試探你是吧，好好把握。
老闆不想用你會有什麼表現？
11樓：匿名使用者
老闆不想用你會有表現讓公司員工孤立你、當眾訓斥你，不給你面子、不再推薦你去完成重要任務、未經你允許，突然調到陌生崗位、跟你無太大關係的問題，也讓你承擔責任。
第
一、讓公司員工孤立你
不少員工即便是在公司裡沒有遲到，每天踏踏實實的為公司服務，這麼多年來沒有出現錯誤，但是他們仍然沒有被領導所重用，其實有會有各種各樣的原因讓這些老員工大失所望，他們會覺得領導是在有意針對他們。
但是除此之外，如果當你在公司裡工作多年卻發現公司裡的同事都在孤立你，而且還是領導讓公司員工不願和你交朋友，不想跟你一起共事，那麼，這就表明領導不願在重點培養你了，因為你無法在公司裡，跟同事有更好的關係，即便是給你升職加薪，你都無法讓員工對你心服口服。
第
二、當眾訓斥你，不給你面子
公司裡還有很多員工，他們會在職場上感嘆命運對他們不公平，因為他們確實為公司付出了很多，可是卻沒有得到應有的回報，在公司他們會被領導當眾訓斥。
很顯然他們已經得罪了公司的領導，雖然他們在公司裡有能力勝任所處的崗位，只是有可能這些員工因為陪領匯出差，或者在和領導一起工作的時候，沒有通過領導的考察，除此之外，這些員工因為能力過強，讓領導感覺到自己的位置受到威脅，進而得罪了公司領導，那麼讓領導不耐煩，公司被領導冷嘲熱諷也就在情理之中了。
第
三、不再推薦你去完成重要任務
在職場上，不少員工都希望能夠成為領導身邊的心腹，可是他們在執行任務的時候喜歡走捷徑，那麼很有可能因此得罪同事，一旦被同事打小報告，公司領導都會受到牽連，領導把你當成心腹，你卻沒有腳踏實地的去完成工作任務。
反而是通過公司的工作賺外快，那麼在以後的工作安排中，領導當然不會再推薦你去完成重要任務。當公司的職務出現空缺的時候，領導也不會給你升職加薪，作為員工在職場上還是應該多加謹慎。
第
四、未經你允許，突然調到陌生崗位
本來你擅長做市場，而且業績一直非常優秀，前一陣子與老闆發生了一些不愉快的事情，然後老闆沒有跟你談話，也沒有任何徵兆的突然把你調到了後勤，或者是其它你並不熟悉的部門去。
本來你擅長市場，然後突然把你調到了後勤，你並不熟悉這裡的業務，你的特長也發揮不出來了，這樣老闆很容易找藉口把你辭退。當發生此類事件時，不要猶豫，也不要懷疑，老闆已經不想繼續用你，還是做最壞的打算吧。
第
五、跟你無太大關係的問題，也讓你承擔責任
發生這種事情，很多人搞不懂，明明小王犯了錯，竟然把責任記到我身上，還跟你講一大堆道理， 讓你開心的接受，說白了就是讓你去當替罪羊，當你承認錯誤之後，過一段時間，老闆會突然把這件事翻出來。
這樣即使你跳進黃河也洗不清了，遇到這種事情，後悔是沒用的，即使你不承擔責任，老闆一定還會想別的辦法趕你走。最好接受現實，然後另尋出路吧。
12樓：大家衝鴨
個人覺得老闆不想用你會有這樣的表現：控制你的權力、把你調到陌生崗位、對你的工作挑三揀四等。
1、控制你的權力，縮小你的影響力
雖然不是什麼大領導，原來的職位多多少少還是有些權力或者待遇的，當你和領導發生一些事情後，他突然以各種藉口，收回你的權力，降低你的待遇，也就是說限制你的權力，減小你的影響力。
2、未經你允許，突然調到陌生崗位
本來你擅長做市場，而且業績一直非常優秀，前一陣子與老闆發生了一些不愉快的事情，然後老闆沒有跟你談話，也沒有任何徵兆的突然把你調到了後勤，或者是其它你並不熟悉的部門去。
3、跟你無太大關係的問題，也讓你承擔責任
發生這種事情，很多人搞不懂，明明小王犯了錯，竟然把責任記到我身上，還跟你講一大堆道理， 讓你開心的接受，說白了就是讓你去當替罪羊。
4、對你的工作挑三揀四
如果平時老闆對你的工作不怎麼關注，最近一陣子，突然對你的工作挑三揀四，不是說你工作態度不認真，就是說你**做的不夠好，總之一句話，對你的工作挑三揀四，而且很多事情在你的職責之外，無需你來處理。
13樓：孤九i小童鞋
老闆不想用你的表現：面子上比之前更客氣，但不會再讓你經手實質性的事務；領導會非常客氣的收回之前給你的一些資源；對於你的錯誤總是追著不放。
1、面子上比之前更客氣，但不會再讓你經手實質性的事務了
之前你和領導的關係還算是比較融洽的，你與領導之間沒有太多的客氣話，工作溝通等各方面都是比較自然和暢通的，而現在領導在表面上對你比之前更加客氣，而對你之前比較熟悉的業務，慢慢的，讓你參與的少了，這就是一個非常明確的邊緣裡的訊號，也就是說不打算再種你了。
2、領導會非常客氣的收回之前給你的一些資源
之前，領導對於你的需求，特別是工作上的資源需求有求必應，所以你在工作當中積累了很多領導之前給你的資源，比如說客戶資源，各種硬體的資源等等，而現在領導不僅不給你資源的支援，還要收回之前給你的資源，這也是明確的告訴你，你的地位變了，領導對你的關注也發生了本質的改變。
3、對於你的錯誤總是追著不放，不管你怎麼改都無法達到領導的滿意
通常一個有水平的領導對於下屬的一些錯誤，不會追著不放，而是讓你自動自發主動的去改正，如果這一陣子，對你的一些，很小的錯誤追著不放，或者是把你的錯誤進行放大，本來很小的事兒，領導不是在大會上批評，就是在小會上點名，搞的你為一點點的小事，工作上或者是在同事們面前很被動，如果有這個訊號的出現，你就要小心了。
14樓：零℃奶茜
老闆不想用你會降薪、會把你調到你不願去的地方、會雞蛋裡挑骨頭、沒有告訴你就把你的工作給了別人。
1、會降薪
編造「莫須有」的理由，或者把你調到別的的崗位上，卻降低你的基本工資，這也是老闆最常用的招數。基本上工資少了，你不願意幹了就會主動辭職，老闆會省下違約金。你也沒有辦***，畢竟是你自動辭職的。
2、會把你調到你不願去的地方
領導會找你談話，明升暗降讓你去外地(分公同)。而且名義上好像是開職了，其實領導算準了你不會去，只是用這個作為籌碼讓你主動離職。對於ー些已經進入企業中層的人來說，這招經常用。
3、雞蛋裡挑骨頭
想使一個高績效團隊成員亂，最好的方式就是在不知道的過失上指責他，或是批評員工的決策。如果曾經給你很大自主權的領導，突然大小瑣事都要控制管理，那麼最可能的原因就是他不想讓你不受牽制的工作。
4、沒有告訴你就把你的工作給了別人
每位能幹的員工在某一時刻都會遇到這樣的情形：同事問你「這些檔案可以給我嗎?」，你問「為什麼」，得到的答案是「咱們的領導讓我接手這個專案」領導不會直接告訴你。
這是領導計的一部分，以此來瓦解你、削弱你的自信。
公司轉包給別人,老員工不想跟新老闆幹,和原老闆沒有勞動合同,八年沒交過保險，能向原老闆要經濟補償嗎
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