1樓：電影口碑風向標
首先，因為現在許多的團建活動都是跟許多自己不熟悉甚至是不喜歡的人一起出去玩，在沒有團建之前，我們也許只是同事關係，並沒有去過度深入地去了解對方的性格，但是隻有一起團建過後，就會有人發現有些人的性格或者行為做法，是自己無法接受的甚至是很討厭的，因此現在有許多人在參加團建之後，會選擇去退出這個團體甚至於去辭職，而這就是現在越來越多的團建活動所帶帶影響。
現在這個社會是發展更加快速的時代，同樣現在也是乙個網路化的時代，所以現在有越來越多的人會選擇在家裡待著，而不會選擇出去玩，因此當你參與你的公司團建活動之後，你會發現你會忍受不了你們公司有些成員們的生活習慣甚至是他們的為人，而這個發現也會給你帶去了許多的衝擊，因此現在有人會在團建之後立馬提出了辭職，這個行為，不僅僅是對自己的一種解脫，其實也是對自己的一種生活方式的選擇。在現在的這個社會，可以遇到乙個志同道合的朋友是非常非常的困難，因為人的三觀以及價值觀都是不同的，我們有可能會有一點衝突或者是不和的時候，這個時候對我們來說都是十分困難的，因此這也導致也越來越多的人很少可以擁有乙個值得去交心的朋友。
<>而且公司舉辦的團建活動又是十分尷尬的，因為你與你的同事、老闆的關係都不是很好，甚至有時候你在背後還偷偷吐槽過他們，而要你們一起出去玩幾天，並且還吃飯，這可能對於你來說是個不小的衝擊，因此，有好多人都受不了這種團建活動。
2樓：動也集團
看具體情況而定，有的公司團建會暴露公司的一些問題從而導致員工感覺與預期不符而離職，但團建本身是乙個很好地維繫公司員工關係的渠道，所以選擇對的團建活動對公司而言是最好的。
3樓：隨身書卷
有的是團滅。因為在團建之後，許多人會發現自己的領導或者同事的一些更真實的情況。
4樓：乾燥溫度
當然不等於了，可能他們在團隊之前就有了離職的想法，只不過不希望破壞大家的快樂的氛圍，所以才在團建之後提出自己個人的離職資訊吧。
5樓：小1**
因為團建的時候，每個人會以最放鬆的樣子出現，所以很容易暴露缺點，最後很多人會離職。
6樓：始實
因為很多人在團建後就看出來在這個公司有沒有發展機會和領導的風格是什麼樣的。
公司團建是強制性的嗎？長時間不參加團建會不會被排擠？
7樓：霓虹說教育
公司的團建不是強制性的活動，員工可以自主選擇是否參加。
在多數情況下，公司所組織的團建並不會強制所有的員工必須參加，這也意味著員工完全可以自主選擇自己是否參加相關活動。對於員工來說，如果員工本身不喜歡團建活動的話，能夠可以從側面向自己的領導反映情況，我個人也認為公司沒有必要頻繁組織各類團建活動。
公司的團建活動一般不會提強制性的要求。
對於公司來說，公司會通過舉辦團建活動的方式來提高團隊的凝結能力，同時也希望同事們能夠進一步加深瞭解。這個想法雖然非常好，但對於多數年輕員工來說，很多人並不喜歡公司的團建活動，甚至會認為公司的團體活動非常尷尬，這也導致很多年輕員工根本就不願意參加團建活動。對於公司來講，公司一般也不會強迫要求員工必須參加。
長時間不參加團建活動確實會影響自己的人際關係。
對於一名員工來說，如果這個員工長期不參加各類團建活動，員工和身邊同事交流的機會自然會減少，這也會變相影響到自己的人際關係。並不是所有的公司都會排擠那些不參加團建活動的員工，在多數情況下，不參加團建活動的員工確實沒有人際關係上的優勢。<>
我的個人建議是什麼？
如果乙個人不喜歡參加團建活動的話，這個人可以選擇不參加那些中小型的活動，但如果公司組織大型團建活動，特別是全員參加的時候，員工最好能夠提前安排一下自己的時間。對員工來說，大家不僅需要提高自己的工作能力，同時也需要著重培養自己跟身邊同事的人際關係，這樣才能讓自己的職場生涯更加順遂。<>
8樓：數位技術小輝
公司團建一般是自由參加的，所以沒有強制性。長時間不參加團建有可能會被排擠，因為其他人會認為能沒有團隊意識。
9樓：人生大事
確實是強制性的，有可能會被排擠，畢竟團建同事之間會經常的聯絡感情，你長久不參加他們會覺得你搞特殊。
10樓：網友
從形式上講，團建屬於自願參加的範疇，不是強制性的。
但當員工多次沒有參與團建活動時，可能會遭受排擠，同事們可能會覺得他不合群，從而慢慢疏遠。不利於職場生存。
11樓：夾竹桃
我認為是強制性的，因為不參加就會被開除，所以不存在長時間不參加會被排擠的情況。
每次團建後有很多人反而離職，年輕人為什麼如此反感團建？
12樓：帳號已登出
如今很多公司為了提高員工的積極性以及團隊精神，都會定期組織團建，但是組織團建後的效果怎麼樣呢？每次團建後有很多人反而離職，年輕人為什麼如此反感團建？關於這個話題，讓我們一起來聊一聊吧！
一、佔用了員工許多的私人時間，領導們還覺得是對員工們的福利，讓許多員工不滿。
一般情況下，團建都會選擇下班之後，或者是週末的時間，本來平時上班都已經很累了，團建又佔取了人們本該休息的時間，雖然領導認為這是對員工的一種福利，但是很多員工卻覺得自己去團建比上班還要累，因此，很多員工對於這樣的團建活動，不僅不感興趣，而且還十分的反感。
二、團建之後，有些領導對團建時候表現不積極的員工表現出不滿，員工們不願意受委屈。
在團建的過程中，如果有些員工表現的不夠積極，或許還會被領導認為是不給自己面子，甚至對於這種員工表示不滿，所以像這樣的活動，很多員工都不願意去參加。甚至這樣的團建已經成了很多員工的一種精神上的負擔。
三、團建讓員工釋出動態，讓員工誇讚公司以及領導有多麼好，許多員工反感這種形式。
為了彰顯公司的福利有多好，或者對員工有多麼的人性化，有多體貼，很多公司都要求員工在參加完團建活動之後，要釋出自己的動態，比如在朋友圈釋出一些**，此外，還要誇讚一下這個公司有多麼的好，因此，很多員工對此都十分反感。
關於「每次團建後有很多人反而離職，年輕人為什麼如此反感團建？」這個話題，以上就是我的觀點，各位有何想法？歡迎到評論區積極留言。
13樓：忠八
因為有的公司團建帶有一些綁架年輕人，一般的喜歡在休息天舉辦，無形中就佔據了年輕人的私人時間。還有在團建活動中彼此之間看得更清，覺得沒有必要再交往下去。
14樓：照世明光
因為現在的團建太官僚主義，這些領導團建不是誠心帶我們去玩，而是別有目的，太累了玩得。
15樓：辰楠侃
最主要的原因是因為團建會接觸到很多不熟悉的人。就會變得非常的不適應。所以年輕人是非常反感團建的。
16樓：春季的風啊
是因為佔用他們的時間了，並且休息的時候人們更希望可以自由的支配自己時間，出門逛逛或者是散心，不喜歡被人安排。
17樓：天才人物我無敵
因為在團建以後，上級領導真的會安排很多的工作，甚至會對你的要求更高，所以很多人都特別的反感團結，這也是很正常的。
18樓：蘭寶貝
我覺得如果團結的話是公司自己開錢的話還可以，我覺得現在的團結都是自己用錢出來去搞，我覺得這樣搞的話，很多人都不願去。
19樓：職場導師小璇璇
因為團建根本沒有什麼意義，還浪費大家時間，屬於變相加班行為，不參加影響工作，參加影響家庭，所以，很多人離職了。
公司每次團建後都會有人離職，為什麼？團建的意義是什麼？
20樓：創作者
因為團建之後，公司的人員瞭解了彼此，或者是瞭解了一些詳細的情況，所以會選擇離職。促進公司員工的埋世溝通，維護公司的權益，和公司彎辯肢人員一起努灶飢力，有著促進發展的意義，可以讓員工瞭解彼此，也可以和領導維持關係。
21樓：停停停我去額
因為有的人覺純數答得自己融入不了公司，覺得沒有朋友，在公司裡非常的孤單，所以才會離職；團畢爛結的意義主要就是想讓員做慧工在一起多瞭解多溝通，提公升公司的氛圍，讓員工更團結，讓員工為公司帶來更多的利益。
22樓：李佳楠那男
很多人可能覺得公司在團建的時候總是會佔用一些員工的休息時間，感覺公司這樣的做法褲知不合凱畝理才會選擇離開。團建的意義就是為了讓大家在生活中得到一胡孫消個很好的相處，也為了讓這個集體更加的團結。
為什麼感覺每次團建過後都有很多人離職？團建有什麼利弊？
23樓：簡簡單單百事通
因為團結非常的累，也非常的尷尬，而且團結也會佔用員工自己的時間，特別的不舒服，很多人覺得團結沒有意義，也可以從團結中看出這個公司的整體實力所以會蔽隱出現很多人離職的現象。團建可以放鬆員工的心情，讓員工更加的團結，也可以此並祥讓員森搏工更加的熱愛公司。缺點就是會讓員工覺得特別的累，讓員工覺得特別的無聊。
24樓：小長學姐
可能是由於每次的團建都會引發很多的答正扮矛盾，而且會導致很多的員工出現問題，也會對員工造成一種侵權，會影清缺響員工的發展。好處清灶就是可以幫助公司變得更加團結，也可以減輕壓力，可以讓人們的工作效率得到提高，壞處就是會導致公司的矛盾出現，會讓公司變得更加不團結。
25樓：樂樂在此呢
主要是因為團建會引起員工的反感，覺得團建的管理方式是不合理的，所以有些人會選擇離職。可以促進團隊之間的合作，也可以拓展公司的發展，可以培養員工絕粗之間的凝聚力，但是會引起員工的不滿，公司的安排有時蠢巨集粗候帶鎮是不合理的。
26樓：邂逅浪漫
團建指判卜不能達到衝冊理想的效果，反而適得其反，加大工作量，形式大於主義。好處就是能夠集合一唯穗些志同道合的人，缺點就是不能夠充分的發揮團建的力量。
感覺每次團建過後都會有不少人離職，這是為什麼？
27樓：福福愛教育
實際上 ，辭職的因素是牽涉到各個方面的，團隊拓展很有可能就是乙個突破口。
企業強制性團隊拓展而且佔有休息日的現行政策，沒有立在職工的角度考量難題，進而造成職工的牴觸，職工從這當中體會不上企業的關懷，覺得自身留到企業是沒有使用價值的。
因此 挑選在團隊拓展後辭職。按那樣的集團公司的處事設計風格，平常應當就會有一些強制的現行政策造成職工的不滿意，只不過是在團隊拓展的情況下被變旦困指大！實際上，團隊拓展的效果是提高隊伍的團隊的凝聚力，而團隊模配的凝聚力的關鍵取決於人的內心的導向性。
而以上所述的企業從一開始就捨本逐末了，反倒無法留住人！
2.團尺運隊拓展自身順利是否，這側邊反映了集團公司的整體實力尺寸，對職工而言便是在這個企業會不會有發展趨勢，有將來！
造成 團隊拓展不順利很有可能有下列2個緣故：一是，在團隊拓展中與朋友交往的不愉快。這類不愉快可能是平常儘管不太熟，可是團完工了觸碰的突破口，產生的一件事造成 不愉快。
二是，團建方案不成熟，解決臨時性發生的情況不立即。實際上 ，有一部分的朋友共處不愉快的情形也是團隊拓展場控的不立即引起的。
因此，在機構團隊拓展時聘用乙個優異的團隊拓展精英團隊是很重要的。說白了吃一塹長一智，團隊拓展精英團隊會設計方案乙個有創意的計劃方案，並且在實際實施時有隨機應變和組織的工作經驗，能儘量關心到每乙個參加者，讓都是有乙個美妙的團隊拓展感受。
團隊拓展之後，有些人辭職，不必簡單地看情況的表層。直接說辭職的因素是團隊拓展產生的結果，那麼就太以偏概全了。你需要向前再多知道一些客觀事實，看這個辭職的人是否早已有辭職的準備。
恰好以團隊拓展為突破口，挑選辭職了。
公司團建，大家有什麼好的建議嗎
長安 這個問題問的太簡單了，這得結合公司預算，參與人員，團建偏好和目的來 主要考慮以下幾點 要達成的目標 這是最需要考慮的。推薦想純粹玩玩放鬆一下，還是想通過團建增加團隊凝聚力呢？如果是想達成團建效果，還需要了解清楚團隊存在什麼問題，是溝通障礙還是執行力不夠？根據團隊想要達成的效果，然後選擇軍事拓展...
公司經常會舉辦團建，為什麼大部分人都不喜歡團建？
公司團建其實本質就是幾個不是很熟的人一起去玩遊戲去吃飯等等活動，其實很多人對於公司的團建是很排斥的，尤其是在公司的成員都不是很熟，只是表面的同事關係，這樣的話，舉辦團建活動，也會有很多人不是很想去，同樣也會去造成很尷尬的場面。因此，大部分人都不是很喜歡公司舉辦團建活動。我們都知道公司其實是以利益為關...
廈門有什麼適合團建活動的地方嗎？最好是有當地特色的
公司上個月去了翔安的榮傑園臺灣水果觀光園，感覺就非常不錯。裡面有真人cs，有燒烤，有綠景長廊供休憩 有幾十種臺灣品種的水果可以採摘 品嚐，如果帶小孩的人還可以和小孩進行親子採摘 照顧小動物，一起做手工創意。放一張那裡吃的臺灣火龍果沙拉 其實裡面還有紅冠 喜相紅 大紅品種紅肉火龍果 珍珠芭樂 西瓜紅及...