1樓：阿米巴落地諮詢
薪酬結構設想
將員工的總報酬分為兩部分：工資和福利。
其中工資可分為基本工資、獎勵工資；福利可分為基本福利和特殊福利。
一、 工資
（一） 基本工資
基本工資細分為基礎工資、工齡工資、職務工資和津貼。
1、 基礎工資
作為勞動合同約定的工資標準，
2、 工齡工資
不能在工資體系中拆分出來，是額外給予的。
優點：鼓勵人員長期為企業服務。
缺點：工齡長短差異會導致內部公平性失衡。
其他考慮因素：對於薪酬較高者激勵作用不明顯。
3、 職務工資
4、 津貼（高溫津貼、防寒津貼、技能津貼）
（二） 獎勵工資
獎勵工資可細分為相對固定的部分和根據公司效益決定有無的部分。
相對固定的部分可包含：全勤獎、不休假獎、年終獎、年底雙薪；根據公司效益決定有無的獎勵可以定名為效益獎。
1、 業績獎（/提成）或月度獎金
2、 全勤獎：鼓勵員工出勤，按月發放。也可以考慮按月和按年發放。
3、 不休假獎：若員工因工作忙等各種原因放棄休年休假，公司可考慮給予工資補償，以工資換假期。
4、 年終獎：根據公司年度經營情況和員工年度績效表現發放的獎勵。
5、 年底雙薪：將年終獎勵拆分為兩部分發放，一部分作為作為年底雙薪，其餘部分作為年終獎金，這樣可以節省個人所得稅。
6、 效益獎：可以理解為公司的贈送利潤份額。
二、 福利
（一） 基本福利
基本福利可分為社會保險、傷病補助、慶賀慰問、撫卹金、帶薪假期、商業保險（醫療補助）、提供宿舍（住宿補貼）、工作服（作為服務性質的公司，員工經常要面對客戶，形象很重要，應統一著裝）。
（二） 特殊福利
特殊福利可分為住房公積金、交通補貼、通訊補貼、物價補貼。
三、 工資拆分
考慮以下幾點：
1、 屬於公司成立的初期，應採取底工資，高獎金，低福利的工資模式。
2、 從人員層次上區分，員工級別越低，固定工資部分應占比越高，浮動獎勵部分佔比越低，即重保障；員工級別越高，固定工資部分佔比越低，浮動工資部分佔比越高，即重激勵。
四、 工資拆分建議（模擬資料）
五、 說明
1、 建議以年薪制的思路來考慮薪酬結構設計
2、 免稅專案有住房公積金、以發票形式領取的車輛燃油補貼、從年度獎勵中拆分出年底雙薪，因計稅方式不同可少繳納個人所得稅。
3、 國家或相關法律規定規定必須有的專案，例如高溫補貼已體現在工資結構中，但保密費沒有拆分，即使拆分出來也欠缺合法性。
2樓：匿名使用者
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3樓：匿名使用者
12.a
13.題目沒有出好，bcd都可以。
14.c
15.d
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供你參考。
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4樓：匿名使用者
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