智慧工廠的構建過程中mes系統起到了哪些重要作用

1樓：泳肺視察瞥

mes提供生產計劃的執行力，保證生產計劃如期完成。如同其他經營活動一樣，企業的生產製造過程也存在計劃與落實兩個層面。正確、科學的計劃是保證任務完成的基礎，但只有計劃是遠遠不夠的，計劃若不能得到落實，就是空談。

mes從執行的角度，擔負起將計劃落到實處的職能，從詳細排產、資源排程、質量管理、過程管控等多方面著手，保證計劃的實施。

來自哐哐解答。

2樓：恆遠智慧科技

在智慧工廠架構中，mes系統一直起著承上啟下的作用，從裝置控制系統中採集關鍵資料，並下達裝置運作和控制的關鍵指令，來實現人、機、料、法、環的全面管理，達到生產現場透明化、智慧化。

mes系統是車間中用於管理從訂單下達到產品完工的整個製造執行過程的生產管理軟體，它控制和利用準確的製造資訊，來對生產過程的實時事件做出快速反應，為企業進行決策提供建議。

mes一般分為三層架構，展示層，主要以生產看板和生產報表為主，能夠清楚地瞭解工廠目前的程序；管控層，主要以生產計劃，物料管理，質量管理，裝置管理等各流程環節管控為主；最後就是硬體層，以工控機和rfid為主。

mes系統需要對重點質量、裝置、物料等業務的邊界進行界定和分析，同時要注意與erp、pdm等系統關聯資料的對接和整合。

尤其是涉及到一些時間比較久的企業，mes系統還要進行資料採集工作，而很多企業裝置種類繁多，老舊裝置佔比高，導致資料採集難度也是很大。

不過，即使有著各種各種的問題，但是實施mes系統帶來的巨大變革也是明顯的，最直觀的就是從完全依靠人工進行管理的方式變為了由電子進行管理，首先解決了工廠車間的資訊流轉問題，大大提高了資訊的及時性，準確性，安全性。

同時，mes系統帶來的管理方式的變革，帶動著工藝生產和質量環節的精細化管控，這實現了對各項資源的優化利用，可以有效的指導現場生產作業，這對整個工廠的績效管理也帶來長足的幫助。