1樓：薑絲有
最開始的繪本館是以租書盈利的，書如果保管不好就會虧損，所以在書上繪本館需要下大保護本和兒童圖書，現在的盈利是給孩子們做讀書指導，收取費用。
繪本館多以0—12歲兒童為主要閱讀物件，以收藏國內外經典繪本為主，同時配備一些兒童早期教育書籍，因此藏書豐富，品種多而齊全，儼然就是一座小型的主題圖書館；
但因其針對性更強、繪本藏書更豐富、服務方式靈活多樣等特點，在繪本閱讀推廣上有著傳統圖書館難以比擬的優越性；
為適應特定目標人群的需要，繪本館多選址在比鄰幼兒園的社群或者幼兒早教培訓集中的場所附近；
場館面積不大，但大多裝修溫馨活潑，契合幼兒的審美及生理發展特點；
能比較有效地吸引兒童，讓他們置身於繪本的海洋，激發對閱讀的喜愛，養成良好的閱讀習慣。
2樓：曯鐒減
繪本館是如何盈利的 現在繪本館是以什麼盈利的，最老的繪本館是以租書盈利的，書如果保管不好就會虧損，所以在書上繪本館需要下大保護繪本和兒童圖書功夫，以前的模式在現在看來已經落後了，很多繪本館增加了新的服務專案，而不是單純的租書給會員看了，也不是主要以租書的形式掙錢了，現在的服務是可以選擇的，如果孩子每天都需要讀書指導，那麼就跟繪本館說，繪本館會安排讀書指導老師為小朋友服務，長期的讀書指導是收取費用的。 繪本館還會舉辦很多的活動，有的活動需要付費有的活動是免費的，這寫活動對於孩子有很大提升的，還有親子閱讀教育等，現在的繪本館簡直就是多元化的服務，不單純的租書來盈利，繪本館的多元化服務完全符合中國的市場。 如果大家加盟繪本館就選擇快樂書童繪本館，快樂書童繪本館的服務永遠都是領先其它繪本館，其它繪本館始終都是在模仿快樂書童的服務但是總是模仿不到精髓，而且快樂書童的服務永遠都是在源源不斷的湧入。
開了個繪本館，可是一直賠錢，請問繪本館如何才能盈利呢？
3樓：網友
一、繪本館盈利模式之基礎收入。繪本館定位就是服務於周邊的兒童圖書館，會員是繪本館生存的基礎，用靈活多樣的的營銷方法增加會員數量，會員量就像一個蓄水池，即是穩定收入的**，也為後期的發展源泉會費是這一項的主要**，跟會員的規模關係更大單張會員卡從一年從400到1000+不等，與城市的所以在級別有關。
二、繪本館盈利模式之活動收入。繪本館都要開展跟閱讀有關的活動，比如節日的活動和主題類的活動都是可以收費或收取系列活動的。也可以做成故事會套卡進行銷售。
三、繪本館盈利模式之課程收入從已有會員中挖掘有需求的課程使用者，大比轉化的比例在20%左右，特別是跟閱讀和繪本有關的課程，轉化比例會更高一些。
像閱讀課、繪本手工課、繪本作文課、繪本美術課等。往往繪本館在經營幾年後，課程收入就會成為主導需要注意的是閱讀和繪本是繪本館的特色，在程程選擇上要緊貼我們的專業。
繪本館當然還會有其它的收入，比如商品銷售和合作機構的收入，也有些館做繪本遊學和繪本戲劇，收入可觀。要結合自己的資源和所在的區域來選擇。
4樓：有一隻柯基
在兒童教育行業的每一個專案都是非常有利可圖的。而繪本館會員是繪本館的利潤**。如果會員多，利潤就會大。
會員的增加，主要依賴於繪本館的多元化服務，以及它能滿足兒童學習和家庭育兒的各項需求。
繪本館的利潤不僅僅**於租書，它的多元化服務也可以帶來了豐厚的利潤，如同手工課程，和手工材料的**，與其他專案合作也可以增加額外收入。
5樓：匿名使用者
首先你的目標客戶是不是學生？ 我覺得應該是學生特別是小學生及學齡兒童；其次你的店是否靠近學校？或是靠近比較成熟的社群？
第三你是否做過一些推廣？傳單、網路、或是**啥的？ 再測你是否建立老客戶的回訪以及客戶跟蹤以及轉介紹客戶的優惠政策？
還有你的繪本是否精選過？是否符合你目前客戶群體的興趣？再次，你是否做一個繪本的培訓班什麼的？
如果你都嘗試過上述這些，那可能真的需要轉型了？
6樓：趕快甜心
加入大v店，你的不二之選！
7樓：超級無敵果等等
隨著家長們對孩子的早期教育重視。目前嵌入式的繪本館還是蠻流行的。像朵朵繪本館他們採用網際網路+傳統繪本館的模式。
無房租，無人工，無裝修成本。直接把繪本館開到幼兒園裡。公司一站式扶持。
家長每天都會接孩子，借閱頻率非常高。會員也很穩定。你可以參考一下這類。
繪本館主要是怎樣盈利的？
8樓：小嫣老師
一、圖書租賃。
也就是通過借閱圖書的形式來經營，可以是會員制付費，可以是單次付費，也可以是通過網路借書。
二、個性化閱讀指導、諮詢服務的模式。
比如通過與家長一對一的瞭解孩子的情況，瞭解孩子的閱讀情況，提出幫助孩子解決閱讀方面一系列問題的方案。
三、繪、本課程的模式。
發揮繪本教育工具的作用，向家長提供課程，從而收取費用。
四、主題活動。
故事會、繪本節日等主題活動的收費是主要的一項收入。
五、繪本主題的親子空間運營模式。
比如一些。繪本館除了經營繪本這塊外還讓其他專案入駐發展繪本以外的專案。
9樓：謂結伴池
我加盟了知閱兒童繪本館開了家知閱兒童圖書館，是以借閱為平臺，開展多種形式的延伸活動、課程，主要的利潤**是借閱+課程費。
10樓：***問題解答
1、國家圖書館，這樣的圖書館遍佈全國各地，有專門的少兒圖書館，也有圖書館內部的少兒分館。這類圖書館藏書多，內容豐富，但是缺點是網點少，所以，現在出現了一些私人運營的社群圖書館。
2、主題書店。這類書店主要是實體書店，不同於傳統的新華書店，主要以休閒為主，一般環境幽雅，可以購書、借閱、休閒，還有豐富的讀書活動，目標人群為對生活品質有較高要求的白領，服務內容包括親子閱讀，代表有北京的雨楓書館，南京的先鋒書店。
3、社群圖書館。目前，這類圖書館在國內正在興起，大多面向低幼兒童，被大家稱為「實體繪本館」，主要是由一些在國外生活過一段時間的歸國人員建立。館裡有大量的中外文圖書，以某個社群來輻射一塊範圍，常見的運營模式是：
利用自身的資源優勢，為兒童提供繪本**、借閱、現場閱讀和家庭教育類圖書借閱等服務；同時配合開展以繪本為主題的親子活動。
11樓：阿德說
對於實體店繪本館來說，單獨靠繪本借閱肯定是不盈利的，必須有延伸服務來支撐整體的運營。畢竟實體店繪本有高昂的房租和持續的人工成本，而且還有裝修和持續繪本的投入。娃娃繪本館是結合網際網路平臺，直接把繪本館開在幼兒園內部，這就大大省去了加盟商的投入成本，而且有更大更穩定的客源，孩子每天放學就可以從自己的園區把書借回家，大大減少了家長的時間。
繪本館是如何盈利的？
在學校附近開個繪本館合適嗎？需要多大的店面，投資方面需要多少？怎麼去盈利？請專業解答 70
加盟繪本館的利潤可觀嗎？ 詳細03求解答
12樓：手機使用者
繪本館經營者以後的生存，說句實話，兒童教育行業的每一個專案利潤都很可觀，繪本館每年最低掙5 萬元-十幾萬元都是不等的，看當地繪本館的會員數量，一個繪本館擁有幾百個會員，那麼就會有十幾萬元的收入，一個繪本館近百人會員也會達到年收入5 萬元以上。
會員就是繪本館的利潤，如果會員越多，那麼繪本館盈利的就越多，招募會員是靠著會本館多元化的服務，是會員有著相關方面的需求，繪本館必須有著家庭和學校滿足不了孩子的學習應求，繪本館就是要有著滿足每一個孩子讀書的需求，滿足一個家庭對孩子讀書的要求而開設。
繪本館的利潤也不單純是租書產生的利潤，有很多的利潤都是繪本館的多元化服務來賺取的，總體來說繪本館的利潤可觀，尤其是市面上服務最好的繪本館快樂書童繪本館，服務多元化，很贏得市場，流失會員的比例是最小的，基本上讀了快樂書童的圖書就會辦理年會員。
加盟哪個繪本館好，一般盈利怎麼樣
13樓：lisa老師不說話
推薦澳大利亞艾華繪本館。繪本館僅僅靠書籍借閱、閱讀活動推廣很難盈利，需要有完整的課程體系，持續引導學生進行規律地學習和參與。在北京上海有一些先驅的繪本閱讀品牌，但是加盟**太高，價效比一般，而且集中於線上的教學，實體繪本館經營為輔，澳大利亞繪本館是西部地區最早成立的實體繪本館，有多年的實體經營經驗。
而且在英語繪本閱讀課程是目前國內做的數一數二的，西部地區很多公立學校也在採購他們的課程。
14樓：匿名使用者
先考慮清楚繪本館怎麼贏利，再來想加盟不加盟的事情。不然很多加盟就是浪費精力浪費錢。
中文繪本館的競爭優勢明顯不如英文繪本館。而英文繪本館一定要有英語閱讀課程才能贏利，要看是否有從0基礎到自主閱讀的完善課程體系。否則家長不會買單，家長不買單，意味著就沒有可能生存下來。
前面網友說的有專業繪本老師就能開，也不完全贊同，有專業英語閱讀老師和完善的課程體系才是正道。北京這樣繪本館採用專業的kids town分級英文繪本課程，搭配一兩個專業的英文老師，贏利已經不是問題。
15樓：張高清清
有專業繪本老師就能開，哪個繪本館都行。。。
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