1樓：匿名使用者
這是不矛盾的，合作的前提就是各司其職，合作的目標是完成大課題，裡面的內容就是需要各自完成一部分。
譬如一個學校，目標是把畢業班的成績提上來，那數學老師所要做的就是把數學教好，依此類推，如果都做好了，成績提上去了，就是大家合作很好。
反之如果語文老師認為自己比較厲害，數學也精通，把數學老師的課也代了，即使結果也很好，這也不算完美的合作專案，至少工作分配上出現了問題。
2樓：來元槐
矛盾從那裡來？是你想出來的！
這個世界上無所謂對於錯，要看你怎麼看！
既然你知道人生在世不容易，想做自己喜歡的事，那就去做啊！
為什麼還要考慮這麼複雜！把複雜的問題簡單化乃大智也！
你要知道其實這個世界上本來就沒有好壞之分，對錯之分，這些都是人為的！
你知道人不容易，那就好好享受人生啊，幹嗎非要用這些人為的規範來約束你自己呢？
遇到難相處的同事,工作上很多合作,我該怎麼做
3樓：匿名使用者
與同事關係要訣：和 ！
能否建立良好的同事關係，是考驗員工人品的試金石。
和一起合作的同事有些矛盾，他是個很自以為是的人，總認為自己每天工作的比我多，實際上是我做的多，領導
4樓：網友
送禮就更嘚瑟了吧，這種傢伙還是吊著點好，不能在一起混也不要勉強，
5樓：omkhhk小李
你們領導應該跟你們說一樣的話。
如何做好一個管理者?如何管理好一個團隊?
6樓：文思特公司
首先，如何管理好一個團隊，必須要先會管理好自己，要成為一個優秀的管理者，必須自己要先做好，作為團隊的一個榜樣，把自己的優良作風帶到團隊的工作當中，影響整個團隊的成員，用真誠去打動每一位成員，促進團隊之間合作的默契。
第。二、要在團隊中建立培訓與交流工作，把優秀的團隊文化和工作技能，在合作中傳遞給每一個隊友，豐富的團隊文化和工作技能培訓，也是讓團隊成員在工作中把個人能力發揮及至的好方法，這樣才能提高戰鬥力。
第。三、工作中要培養嚴謹的工作作風，要讓大家的行為端正，團隊合作是需要大家共同努力不是來玩，來偷懶的。成立一個團隊的目的就是要盡個人所長讓團隊發揚光大。
第。四、要人性化管理。團隊是合作的，工作是嚴謹的，但是管理者和成員之間必須要人性化對待，管理者應換角度思考，站在成員的立場上思考問題，如何更好的協調與成員之間的關係，以建立好上下層之間的關係。
第。五、讓每個成員明確目標，並且針對自己的工作，掌握好工作技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目標的方法。
第。六、要坐鎮指揮，做好團隊的幕後總指揮。成員總會遇到自己無法獨立解決的問題，這個時候作為管理者，一個重要的責任就是幫助排難解憂，做好指揮工作。要形成一個良好的溝通，要培養成員在工作中遇到了什麼問題及時彙報的工作習慣，管理者可以與成員進行一個短時間的**，給出問題最好的解決辦法，協調團隊合作，定時進行培訓。
第。七、必須協調好團隊之間的關係，把每個成員都當作朋友看待，讓團隊達到良好的協調，進而才能完成團隊的目標；
誰有雷鋒日記或故事呀？還有名人題詞和雷鋒名言?同志們求求你們告訴我吧？
7樓：來自白金漢宮盡職的翡翠
用google鍵入"雷鋒",有雷鋒**，你要的都有。
有關英雄人物的故事
求一篇關於團隊合作的故事。有寓意的寓言也可以
是這樣的，我一直都提倡自己做自己喜歡的事，如果我每天都這樣的話，可能會給我今後帶來什麼影響？
8樓：小小牟
如果你喜歡的事情是積極向上的，就不會有不好的影響。
堅持做自己喜歡的事情是什麼感覺，堅持做自己喜歡的事情是一種什麼感覺
暗受 我個人覺得做自己喜歡的事是一件很榮幸的事，因為在我的理念中，不論自己生活的事還是工作的事，都力求完美，做到最好！哪怕沒有一點興趣的也是！個人理念不同吧！但是相比之下，同樣要把一件事做好，喜歡和不喜歡自然就是兩個概念了！不喜歡的可能有阻力，沒有動力，但是喜歡的可能就有無限的動力，畢竟喜歡嗎！加油...
如何強迫自己做應該做的事情，如何強迫自己堅持做一件不喜歡的事？
可以讓身邊的人幫忙監督自己，如果沒達到目標就給個懲罰，如果完成了今天的任務就給個獎勵。這樣獎懲分明才有動力堅持下去。另外還有一點是因為是假期，是自己的私人時間不像上班工作必須要完成一樣，假期主要靠的還是自律。制定計劃時一開始不要定的太多，可以每天定一個小目標容易達成的，這樣才會有成就感。然後逐漸深入...
人們的事情為什麼要自己做？
因為要活著，更好地活著。當然，適當地依賴或者請求他人幫助也是必要的。一個人不可能獨自在社會上很好地存活，不論是物質上還是精神上。在自己的能力範圍內，自己的事情自己做，不然就得去麻煩別人。對，麻煩別人，自己輕鬆，但是，要去麻煩別人，要麼隨便找一個能幫你的，你還得厚臉皮，有禮貌一點還要道謝，或者花錢 要...