沒有效率的公司會被淘汰，如何打好提公升績效的「組合拳」和「重勾拳」？

1樓：大超說教育

首先一定要制定好關於績效的規矩，建立好kpi制度，可以提公升員工的效率。

2樓：情感諮詢師半暖陽光

制定好的kpi指標，這樣就能夠激勵員工，讓公司提高效率。

3樓：喵喵休閒娛樂

想要提高公司的效率，就要從基層抓起。提高員工的工作效率和員工的積極性。採取一些獎勵措施，來激發員工的主觀能動性。

沒有效率的公司會被淘汰，怎麼打好提公升績效的「組合拳」和「重勾拳」？

4樓：神經哥玩遊戲

提公升企業的業績，我想不能用快速兩字來要求，因為業績的提公升不是短時間能做到的，特別在當前後疫情的經濟形勢下，更是難以做到！

當然企業的生存，需要有隻爭朝夕的精神，老闆著急的心情可以理解！企業運轉需要一定的資金去維持！開一天門，就要支付一天的成本！快速提公升業績的心情完全在情理之中！

那麼如何快速提公升企業業績呢？我認為：

1.清楚看清並認識當前企業內外部環境形勢，對外部環境，本行業狀況，本企業內部等狀態，需要儘快收集各種資訊，並對資訊分類進行分析，對照企業現狀，對症下藥，指定企業當前急需開拓局面的戰略方針和措施！需要老闆要保持清醒頭腦，冷靜心態，果斷行為！

這點很重要，就好像是儘快掛上乙個火車頭，時刻準備向著瞄準的方向前進！

2. 在企業新的戰略措施下，對企業內部進行調整，調崗，調薪！所有的調整都要符合大方向的需要！

包括對：業務經營，人事財務，行政後勤等進行全方位的調整！用快速的工作效率來做好內部調整的各項工作！

特別是人的工作！要善於調動全體員工的積極性和創造性！因為所有的事情都需要有人去做！

不然都是空話！

3. 所有的措施都要儘快付諸實施！組織資金，調動人力，按計劃安排生產，指定嚴格的技術質量考核制度！

這好比是火車頭後面的各節車廂，都要以儘快的速度去投入！儘快生產保質保量的產品，並快速投放市場！

我認為企業的整個調整工作，對一般製造輕工業產品的企業而言，需要2-3個月時間，才能看到業績提公升的曙光！業績的提公升，不能操之過急，需要有個過程！關鍵是要精準分析，方向正確，措施得當，齊心合力，用最快的速度，在最短的時間內，讓企業產生效益，提公升業績！

5樓：劉心安兒

首先就是要提高這些員工的配合默契，而且每個部門一定要相互配合，還有就是要提高員工的工作積極性，然後也需要對他們的工作成果進行量化，應該給他們提供一些個人提公升的空間。

6樓：殤寒流星

我覺得最重要的是要領導下屬互相關心體諒，這樣才可以凝聚力量，一起合作提公升績效。

7樓：撒的謊

應該把自己的業績提起來，而且要了解公司的發展規模，儘可能的讓自己的存在具有優勢。