1樓：殺豬時的哀號
主要有電視轉播的收入，門票收入，廣告收入和聯盟給的獎金。
門票中的季票收入是主要的手段，各球隊都是自行負責球隊主場的門票收入。
而市場開發的收入都是nba聯盟所有，也包括海外的開發收入。
電視轉播則是由球隊和聯盟分享，聯盟拿得要多一些。
支出則有球員的薪金，場地的養護還有球隊投資方年終的分紅等等。
2樓：匿名使用者
nba通過如下商業模式來運作。
全球化推廣。
讓更多的球迷親身的體驗nba的同時，nba也在不斷的擴大他們的全球電視轉播網路，讓世界更多地方的球迷能夠從電視上欣賞到nba的精彩賽事。據nba官方**最新報道，2005-06賽季nba比賽通過43種語言，164個不同的電視臺，傳播到215個不同的國家和地區，涉及的觀眾達到31億人次。
實力雄厚的市場合作伙伴。
nba現在擁有兩份價值非常可觀的電視轉播合同：nba跟tnt公司簽訂的有線電視合同，從2002-03賽季至2007-08賽季6年22億美元；nba跟abc、espn簽訂的網路電視合同，從2002-03賽季至2007-08賽季6年 24億美元。三家共計6年46億美元。
「造星」運動。
像姚明、奧尼爾和詹姆斯等nba超級巨星對一支球隊來說是至關重要的。從2002-03賽季姚明加盟火箭隊至今，火箭隊的價值一路飆升，從2.55億美元直線上升到了2023年度的4.
22 億美元。奧尼爾和詹姆斯的加盟，也都給各自所在的球隊帶來了類似的增長。從2023年入選nba以來，「小皇帝」幫助騎士隊的價值從2.
58億美元，**到了3.56億美元。奧尼爾的加盟，也讓熱火隊的價值從2.
36億美元，攀升到了3.62億美元。
產品無限外延
比賽是nba的主打產品，但是每年1230場常規賽、幾十場季後賽只是nba產品的冰山一角。全明星賽、選秀大會、海外比賽、籃球嘉年華、籃球無疆界、nba訓練營、籃球大篷車這些都是由比賽直接延伸出來的產品。此外，nba還製作並且發行了一系列精彩的影視產品，包括比賽錄影帶、光碟、**、其他多**產品等等。
nba 的國際受權商為全球6大洲超過100個國家的球迷提供nba授權產品（包括運動服裝、運動用品、球星卡、文具、出版物、錄影帶、家居用品、電子遊戲、玩具遊戲、紀念品與**卡）。授權產品全球總銷售額的25%來自美國本土以外，僅在中國就有20000家nba授權產品專賣店。不久前，nba跟著名的法國超市家樂福在中國合作，在5個城市的家樂福超市設立24個專門銷售相關產品的「nba專櫃」。
3樓：
拉什麼商家贊助，球隊本來就是商家買的。
主要就是門票
4樓：崔長歡
廣告，拉商家贊助，俱樂部，打比賽是屬於炒做
5樓：
nba只是一個聯盟他們並不會通過球隊賺錢。而各支球隊的贏利要來自他們自己的場內的廣告牌銷售、球票銷售、以及一些球衣的銷售和球員的裝備。這些才是nba各支球隊的贏利所在。
而其他的市場宣傳和海外的市場開發則歸nba這個聯盟所有。其他的的包括一些電視製作等這些娛樂性的東西則歸nba的娛樂傳媒公司所有。這就是整個nba的贏利模式。
同時所有美國的大型體育聯盟他們的贏利模式都是這樣的。只是在個別的球隊宣傳方面會有一些不同的地方
nba的球隊是怎麼賺錢的，為什麼一個賽季能賺那麼多！
6樓：匿名使用者
nba的生財之道有很多，但對於絕大多數球隊來說,要賺錢的第一步,就是要搞好球隊自身的經營。近三年來資產上升幅度最快的太陽和多年來經營收入始終高於聯盟平均水準的公牛就是最好的例證。
太陽照「常」升起
通過一系列的運營讓球隊完成「換血」，用觀賞性極強的打法和驕人的戰績吸引球迷，從而提升球隊的收益。按照常理來看，太陽的「升起」是一件再正常不過的事了。
戰績才是票房保證
就在三個賽季之前，太陽的運營收入還只有2000萬美元，福布斯評估的資產也僅有3.56億美元。現如今，太陽的運營收入已淨增長了85%，而總資產也**了9300萬美元。
太陽一路飄紅最重要的原因很簡單，他們的戰績有了飛躍般的提升。
2003-04賽季，常規賽戰績僅有29勝53負的太陽讓球迷大失所望，每場比賽，能容納近19000人的美西球館門可羅雀，觀眾人數不足6000人的比賽屢屢出現，整個賽季，他們的場均上座率僅有可憐的35%。
而近三個賽季以來，太陽一掃之前的頹勢，常規賽勝率高達72%(177勝69負)，並在2004-05賽季和2005-06賽季連續兩年殺入西部決賽。菲尼克斯的球迷無法不為母隊瘋狂，太陽的比賽已經是一票難求。大老闆羅伯特·薩沃爾及時增加了大批豪華席位和6000個兒童席位，並新開了兩個球館餐廳，靠近球場的席位票價更是高達近1900美元。
然而面對如此高昂的票價，球迷們依然樂此不疲地到現場來欣賞太陽行雲流水般的進攻。僅憑藉球票收益，太陽每個賽季便能多賺近1000萬美元(與三個賽季之前相比)。
有了「伯樂」才有錢
在薩沃爾到來之前，太陽還在為自己2023年用基德換來馬布裡的失敗交易買單。然而，薩沃爾卻沒有對球隊喪失信心。「我們有很多有天賦的球員，但缺乏一個能帶領他們前進的領袖。
」薩沃爾將目光投到了納什身上。
2023年的納什已經是一名年逾三十的老將，而且他之前的表現只能用優秀來形容，距離聯盟頂級球員的標準還有一段不小的距離。就連一向出手大方的庫班都不願在納什身上投下重注，而薩沃爾卻給了加拿大人一份5年6500萬美元的高額合同。
最終的結果證明了薩沃爾的眼光獨到，納什在太陽打出了巔峰狀態，成為薩沃爾期待已久的領袖。「太陽已經成為聯盟最好的一個品牌，甚至連湖人都無法媲美。」球隊屈指可數的觀賞性打法和驕人的戰績給了薩沃爾充足的信心，而讓太陽運轉起來的人正是薩沃爾一手選中的納什。
芝加哥沒有喬丹一樣牛
說起公牛便不能不提喬丹，「飛人」陛下曾憑藉一己之力讓公牛成為聯盟炙手可熱的球隊，但芝加哥卻並沒有因為喬丹的退役而喪失牛氣的資本。通過合理的經營，公牛至今仍然是nba運營收入最高的球隊。
新人留住球迷的心
自喬丹退役之後，公牛就再也沒有超級巨星坐鎮。然而公牛卻選擇了另外一條吸引球迷的道路：培養本隊有潛力的新人。從現在來看，這個方法取得的成效相當不錯。
喬丹退役之後，公牛王朝自然而然的土崩瓦解。然而體驗過輝煌的芝加哥球迷卻不願自己鍾愛多年的球隊就此沉淪，他們迫切希望公牛能重現昔日的輝煌。公牛給了球迷憧憬未來的機會，他們自新世紀起便著手培養隊中有潛力的新人。
2023年的辛裡奇、2023年的本·戈登和羅爾·鄧……埋下的種子逐漸發芽，目睹了這批新人成長的球迷深深地愛上了這些潛力無限的年輕人。
辛裡奇曾是年輕一代組織後衛的翹楚，羅爾·鄧屢屢被拿來和皮蓬比較，本·戈登更是被芝加哥球迷冠以「air」這個專屬於喬丹的稱號，看到希望的球迷心甘情願為這些年輕人花錢買票。聯合中心的觀眾幾乎每場比賽都超過2萬人，尤其是在上個賽季，公牛的場均上座人數高達22160人，近8年來首次榮登聯盟上座人數排行榜榜首。
有了球票這一穩定的收益，公牛在過去八個賽季裡收益不菲，他們年均4600萬美元的運營收入遠遠超出了聯盟同期的平均水平線(700萬美元)，這自然和球迷的大力支援密不可分。
球員都要物有所值
公牛另一個成功之處在於球員薪水的負擔不大。管理層著重培養新人的策略讓球隊不會受到奢侈稅的困擾。近年來公牛惟一的大手筆僅僅是用4年6000萬美元的薪水引進了大本。
上賽季，聯盟奢侈稅的起徵點是6540萬美元，而本賽季公牛全隊的薪金總額還沒有達到這個數(不到6400萬美元)。節省開支也是公牛能夠在運營收入上領跑全聯盟的重要原因。
羅爾·鄧和本·戈登都有著不俗的表現，公牛也給下賽季合約就將到期的他們分別開出了年薪千萬美元的大合同。老闆傑裡·雷恩斯多夫非常明白球員的價值，他知道在羅爾·鄧和本·戈登身上的投資終有一天會有回報。
紐約賺得多也賠得多
紐約的球票收入和他們的戰績
無關，即使尼克斯近幾年的戰績慘不
忍睹，但近五個賽季以來，尼克斯的球館收益卻保持著穩步上升的趨勢。上個賽季，他們僅球館收入一項便進賬1.96億美元，排在nba 30支球隊的首位。
然而諷刺的是，紐約也是上賽季聯盟運營收入最低的球隊，他們一個賽季的運營收入為-4220萬美元，但這絲毫沒有影響到尼克斯資產的排名。在福布斯的評估中，上賽季的尼克斯超越之前的湖人，成為聯盟資產最高的球隊(6.08億美元)，而這也是自福布斯對nba球隊的資產進行評估以來，聯盟惟一一支資產超過6億美元大關的球隊。
紐約似乎有著這種傳統，同城的紐約揚基隊(職業棒球聯盟)和尼克斯的境遇完全相同，在各自聯盟運營收入最低的兩隊卻都是資產最高的球隊。
其實其中的原因非常簡單，收益高的紐約花起錢來也是大手大腳。上賽季聯盟僅有5支球隊的薪金達到了奢侈稅的起徵標準，尼克斯便在其中位列榜首。僅支付奢侈稅，尼克斯便損失了4500萬美元。
在過去的三個賽季，尼克斯每年為球員支付的薪水都超過了1億美元(包括奢侈稅)。僅以上賽季為例，尼克斯用於球員薪水方面的開支就高達1.66億美元(包括奢侈稅)。
此外，他們還額外損失了約4200萬美元(包括對拉里·布朗近2000萬美元的賠償)。賺得多也賠得多，尼克斯將資產、球館收益和運營收入三項「第一」收入囊中也實屬正常。
想看球就得花錢
《體育天地·mvp》顧問宋 濤
nba的球隊通過自身經營運作來創造財富的手段主要有三個：電視轉播權、球隊商品和周邊產品。
首先是電視轉播權。這是各支球隊經濟收入的主要**，主要分海外和本土兩種。
這些錢是各國電視臺給nba官方的錢，然後nba官方再按照他們要求轉播的場次把這些錢分給各個球隊，這個是球隊海外轉播的收入。美國本土的電視臺轉播nba比賽也並非全部免費，比如在休斯敦，很多本地的nba轉播都是收費電視。這樣就控制了觀眾，看電視轉播和去現場都花錢，那很多觀眾自然會選擇去現場**比賽。
其次球隊的收入就是球隊本身的商品，比如球隊的球衣、球鞋等等，球鞋是球員自身和公司簽約，但是某些球隊也會從中得利。
最後就是球隊周邊產品。比如球星卡之類的小東西，球星卡這些東西在美國銷量很好，這個就涉及到球星的肖像權，而肖像權是由球隊負責的，所以這也是球隊的收入**。
NBA球隊的英文全名，NBA所有球隊的名稱以及英文簡寫
趣味電影說 1 nba西部聯盟 休斯頓火箭隊 hou 聖安東尼奧馬刺隊 sas 達拉斯獨行俠隊 dal 孟菲斯灰熊隊 mem 新奧爾良鵜鶘隊 nop 金州勇士隊 gsw 洛杉磯快船隊 lac 薩克門託國王隊 sac 菲尼克斯太陽隊 phx 洛杉磯湖人隊 lal 俄克拉荷馬雷霆隊 okc 波特蘭開拓者...
NBA球隊隊名的由來，nba球隊的名字由來是什麼？
馬刺是因為得州原來是牛仔的天下.馬刺就是指牛仔皮靴後面的鐵釘.象超音速就是因為西雅圖的廣播很發達.小牛和馬刺一樣因為牛仔.太陽是因為他的主場是沙漠,很熱的.我知道公牛隊是因為改地區有牧場，西雅圖是美國的飛機制造中心，明尼蘇達州裡有森林。基本上都是諸如此類的拉 汗 籃球先鋒報上全部有 nba球隊的名字...
NBA所有球隊的核心球員，NBA現所有球隊全稱（30個）
老鷹 喬 約翰遜 凱爾特人 保羅 皮爾斯 騎士 勒不朗 詹姆斯 黃蜂 克里斯 保羅 活塞 昌西 比盧普斯 勇士 拜倫 戴維斯 火箭 特雷西 麥克格雷迪 湖人 科比 布萊恩特 快船 艾爾頓 布蘭德 熱火 多亞尼 維德 雄鹿 麥克 裡德 步行者 傑梅因 奧尼爾 小牛 德克 諾維斯基 掘金 卡梅龍 安東尼...