1樓：戲劇人生
很耐心地看完你的描述，得出結論：你沒有擺正自己的心態。你也許不信，但這是忠告，因為我也經歷過，而且，同樣的經歷仍在延續。
實際不需要一一給你作答，你只需要知道，職場上，上級沒有義務關照你，同事更沒有義務要同情你，而你要想得到上級的青睞、同事的友好，唯一的途徑是：先做人，後做事。
你不要管別人是擠兌你還是挑你的毛病，只需要：不管別人怎麼樣，自己先做好。
對上級有一句古話：做事不由東，累死也無功。你要時刻關注領導的言行，要做到他想讓你做到的，而領導是不會每件事都明示的，你要對領導多加了解而不是希望領導瞭解你。
對同事，禮多人不怪，你要對每一個同事都表示尊重，但此同時，你可以先接近同事中的弱勢群體，先改善自己的類似孤立的地位，再物色一個強勢的老傢伙，給點好處接近他，同時自己要發奮努力，四者合一，不出三個月，你在公司的地位必定扭轉。
2樓：匿名使用者
你是剛踏入職場不久吧？我一個一個跟你分析吧，關於第一個呢，出差這種小事情一般都是讓新人出去的，除非遇到不能解決的問題，一來鍛鍊了新人，二來不會讓工作的主次輕重顛倒。a對你出現的問題進行批評以及向領導反映，這也是他的工作內容，也可能是他直屬領導跟他交代的，少出問題總歸對整個部門的工作效率和質量有所提高的；第二點呢，我有點不明白，a加班，你為什麼也要跟著加班呢，雖然他是帶你的，偶爾加班可以接受，經常加班肯定對你生活有影響的，而且你說他是出於個人家庭問題，如果沒有強制你或者公司沒有這樣的規定，我覺得沒有必要跟他一起加班；第三點，一起吃飯他搶著付錢，你要不吃飯前就跟他說這次你來請客，他不肯那就aa制，還是搶著付那就大不了不一起吃，我覺得自己要是跟別人一起吃，老是別人付錢，我會覺得過意不去的，而且人家目的性也不明確；第四點，在領導面前低調，批評你的時候不管是不是你的錯，都點頭就行了（當然你說的那種是小錯誤，如果是責任性的錯誤還是得講清楚的，呵呵），領導都喜歡聽話的下屬，不喜歡頂嘴的，不然就會給他一種錯覺，覺得自己不能控制這個部門的人，這很危險的，呵。
你後期做的事情都是對的，但是也許你和同事之間的交流太少了，一般來說，同事不會無緣無故對你落井下石的，不搶飯碗也沒有必要擠兌你。所以你說的問題都不是你的能力問題，應該是你個人認識以及交際方面的問題，這個你就逐個擊破的方式，慢慢建立自己的同事之間的人脈，這些都只是時間問題。你行的...
3樓：鳥落海中也狂戈
哀。人在屋簷下，怎能不低頭。。人心都扭曲了，你就屈著點吧！如今真善美都是行不通的了
這樣的同事怎麼對付？他每次都不給我臺階下，拿一個上司的口氣教訓我，我是有時候工作沒做好，他是老員工
4樓：wei愛你1輩子
把該做的做好就行了，可能因為你是新人所以故意刁難你，本分做好了，拿多少錢做多少事，誰也不比誰高貴，如果每天工作都不開心，那還不如換個地方。
5樓：翁同學
把工作做到最好 別讓她挑刺。記得時間 按時下班。店長都說了 就忍忍吧，別因小失大了。
6樓：猿巨人的想法
她是嫉妒你才會這樣，你要弄明白她嫉妒你什麼，越嫉妒你，你越做得好，我是這樣讓別人服的，
7樓：緋櫻桑籽
有類人你可以和她處朋友但背後使絆子，這樣她不僅不認為你怎樣怎樣，還認為你是他的好朋友
8樓：天蠍凌波微步
截殺(暗中攔截宰殺)
面對脾氣暴躁的領導、同事你會怎樣對待？
9樓：匿名使用者
脾氣不好是正常的,有的在家脾氣好的領導,在單位也總不笑不愛說話繃著個臉,這就是威嚴.雖然這是表面的,也可能是做作出來的,還可能是工作環境塑造出來的,但你有沒有發現,領導都不是完美主義,怕得罪人,怕擔責任的人是當不了領導的.所以,他們都有自己鮮明的性格,都有自己的特點和共性.
性如烈火、脾氣火暴、嘴裡有時還時不時說粗口的領導，並不難交。通常他們性格相比別的領導，都比較直白一些，比起那些笑裡藏刀，光說好聽的不辦事的不強的多啊？是嗎？
面對領導時，首先你不能觸犯他的權威，也就是他在這個領域是最大的。還要維護他的形象，他知道後會感激你的。其次，也就是最重要的，你說的這樣的領導往往都是重視技術人才，而不是溜鬚拍馬，當然禮貌你還是該懂的，要不卑不亢，所以你可以在這方面提高，能引起他的重視。
在跟他討論問題呢，即使你知道他錯了，你也知道正確答案，有不要在大庭廣眾之下揭穿他，可以背後找他說跟他再請教一下。如果是馬上要決定的事，怕說晚了耽誤事，那你就應該說：“我有個不成熟的見解，請領導給我指點一下。”
10樓：匿名使用者
過去就算了,何必計較呢
一個同事工作不明白時總是問我，然後在領導或者別人面前面表現時總想把我蓋過，怎麼對付這樣的同事？
11樓：歲月穿梭催人老
群眾們的眼睛是雪亮的，你不需要做什麼。你只需要不斷的加強自己工作的經驗，大家都是明眼人一眼就能看出來。
12樓：prince頭腦空空
我們身邊常常有這種同事，這種極其愛在別人面前表現，卻又沒什麼本事，遲早會不攻自破。言多必失，做好自己的事，只要他沒危及到你的工作就行。還有工作實力不是說出來的
13樓：匿名使用者
對付這種人最好的辦法就是不要理他，隨他在領導面前怎麼表現，這種人就像秋天的螞蚱，蹦不了多久的，自己心態放好就行了，。
14樓：淘喜歡
以後問你你就說不知道
遇到不聰明的領導怎麼對付？
15樓：匿名使用者
自古就這樣，你想想古代的君王不就如此嗎？你為了他上刀山下油鍋不知道立了多少功，不知道出了多少次好的謀略，最後你出錯了一次謀略就對你有意見了，認為你該死，你立了100次功就做錯了一件事，他記不住那100次功勞就只記住了這一次犯錯。遇到這樣的領導沒辦法，因為這是他的人格，他骨子裡就是這種人你做對是應該的，你付出也是應該的，你錯就是你的不對，這種刻薄的人老闆喜歡，有什麼樣的老闆就有什麼樣的下屬，就比如說古代有什麼樣的皇帝就有什麼樣的大臣一樣，這個小員工只能忍受，能怎麼辦呢除了走人。
16樓：用心的低調者
遇到這種不聰明的領導，我覺得最好的辦法就是違反人性的原則，反其道而行之。
其實就你的描述上來說，這個領導也並不是不聰明，只是他可能是一個事事尋求完美的人，或者說你的工作，要與你的績效用超對應的掛鉤。
我在猜想這個領導的年紀，這個領導的年紀應該不小了吧。按他的胸懷大小來說，我覺得他應不是一個開放和包容的領導。他這種做事的原則，根據推斷來說應該是60年代或者70年代的人。
說的那資訊應該是60年代的人。這個年代的人深深地打上了這個年代的烙印。他們做事情一絲不苟，但同時又要求你的付出和回報要相一致。
也就是說，他們是一個實事求是的一個群體，當下的這種社會狀況是有點不搭調的。這類人群管理屬於他那個年代的人，沒什麼不好。但是要管理這些90後00後肯定不對付了。
現在的人更崇尚一些自由幻想和創造的精神。這種領導管理這樣一群人，會被他們評價為不聰明。
對於這種領導，我覺得更為重要的是多去了解他們，當你瞭解了他們之後，自然會找到應對他們的方法。反其道而行之的意思呢，就是不在正面衝突這些領導，而從側面的話，做好領導佈置的一些任務，然後適時給領導一些建議。逐步改善兩者之間的矛盾關係。
17樓：從了喇叭
除了個別靠溜鬚拍馬和阿諛奉承當上的領導，大部分領導其實都是很聰明的。
你所說的不聰明的領導可能是表面，也可能是沒什麼管理經驗。你完全可以私下地找他談一談，說一下你內心的真實想法。切記語氣很衝，要以理服人。
如果他還不聽，你可以直接找他的上司表達你的想法。
18樓：樂觀寶貝大本營
你覺得你說的領導不聰明你有辦法？真是的你說別人不好的前提你做好了嗎如果你是領導會不會和他一樣。或者比他還狠。
19樓：實拍客只拍原汁
話不多言，我選擇了辭職，因為你很難改變你的上司，因為他覺得他很聰明，所以他才能當上了官。當一個人覺得自己很聰明的時候，別人就很難改變他。還有一種方法，仔細觀察你上司的工作，抓住他每次把柄，然後拉蘢聯合別人一齊告他，把他擠**，最後你來當官。
我以前工作的單位有兩人都是這樣搞的，一定要抓住證據，一下把他置死，即使你失敗了，你最多還是原位不變，一點損失沒有。
20樓：匿名使用者
這種領導也不能叫不聰明，能當上領導的都是有一定能力的，至少在老闆看來是這樣的，遇到這樣的，就把自己該做的做好，也可以適當拍拍馬屁，畢竟現在的社會就這樣，只有看的對眼，沒有做的對眼的。
21樓：匿名使用者
不是不聰明，只是不圓滑，把你們當出氣筒了而已，愛怎麼怎麼，什麼人沒有啊，管他作甚，做好自己的就好，罵你對了就聽聽，不對就左耳朵進右耳朵出。
22樓：匿名使用者
對付這樣的領導，唯一的辦法就是離開。
23樓：bbjj配一生
能當上領導的都是有一定能力的，至少在老闆看來是這樣的，遇到這樣的，就把自己該做的做好，也可以適當拍拍馬屁，畢竟現在的社會就這樣，只有看的對眼，沒有做的對眼的。能當上領導的都是有一定能力的，至少在老闆看來是這樣的，遇到這樣的，就把自己該做的做好，也可以適當拍拍馬屁，畢竟現在的社會就這樣，只有看的對眼，沒有做的對眼的。能當上領導的都是有一定能力的，至少在老闆看來是這樣的，遇到這樣的，就把自己該做的做好，也可以適當拍拍馬屁，畢竟現在的社會就這樣，只有看的對眼，沒有做的對眼的。
能當上領導的都是有一定能力的，至少在老闆看來是這樣的，遇到這樣的，就把自己該做的做好，也可以適當拍拍馬屁，畢竟現在的社會就這樣，只有看的對眼，沒有做的對眼的。能當上領導的都是有一定能力的，至少在老闆看來是這樣的，遇到這樣的，就把自己該做的做好，也可以適當拍拍馬屁，畢竟現在的社會就這樣，只有看的對眼，沒有做的對眼的。能當上領導的都是有一定能力的，至少在老闆看來是這樣的，遇到這樣的，就把自己該做的做好，也可以適當拍拍馬屁，畢竟現在的社會就這樣，只有看的對眼，沒有做的對眼的。
24樓：匿名使用者
強勢領導，你一定要展示自己的能力，讓他心服口服。
公司裡一個同事總是針對我，莫名其妙，怎麼才能對付這樣的人？求解。
25樓：匿名使用者
最好的辦法就是無視，做好你自己就行了，隨便他怎麼去，身邊的其他同事和領導都會看在眼裡的，這樣的人總會被排斥和拋棄的。
怎樣當好一名水電工，我現在是一名水電工做這個工作，已經四五年了，其實從嚴格意義上來講，我都不算是水電工。
1 有空利用機會學習理論知識，看幾本書，例如電工基礎 類比電路 數位電路 機械原理，擴充套件知識面，打好理論基礎。2 將單位的水電系統佈線和網路圖紙熟背，對易出問題的地方地方做到心中有數，日常維護和應付緊急情況可以從容不迫。3 對故障高發 原有佈局不合理的地方，以及有利於節能減排 提高單位生產效益的...
我是一名機械廠裡的組長,手下員工老是工作時間玩手機,說了不聽,工作上偷懶，我該怎麼辦
談愛已老談死還早 說了不聽放他三天假讓他回家玩夠了再上班 周伊俊 關掉wifi不就行了。我是機械加工廠裡的一個小組長，但是手下的幾個操作工不聽我的怎麼辦啊，請高手們教我管理方法 你得確定你是不是為了拍老闆，而隨意損害他們的利益，如果是這樣，明的暗的，他們都會牴觸你的 一視同仁的處理問題，對待你的手下...
我是一名組長，員工對公司的意見和建議怎麼寫
班墨曾錦 第一，簡明闡述在當組長期間你做了些什麼 尤其在人 材 物的管理上 發現了那些問題，你是怎樣解決的。第二，在這期間你哪些工作做的好，給企業帶來的哪些好處。哪些工作做的不理想 工作做的不到位。哪些工作做的不好，給企業造成了什麼？第三，假如升職為班長，你首先要做什麼？從哪個方面下手？你發現在你工...