1樓：合易人力資源管理諮詢****
績效考核成功落地，需要掌握以下幾個關鍵點：
1、績效管理制度。績效考核的本質是設計員工的贏利模式，找到企業和員工共贏的價值點，達成共識。如何設計這種共贏模式，績效制度是本質，是實現企業與員工共贏的基礎和保障。
績效制度定的好，就會實現對員工工作價值的牽引，否則員工找不到目標，制度也就失去了應有的作用。
2、科學的績效考核指標。不同企業、不同發展階段、不同管理情況，指標是完全不同，最好設計對應「活「的指標來適應企業發展的需要。指標的數量適合3-5個，最好不超過5個。
對於核心的指標，一定要量化，不能量化，就不要考核，考了也白考。
3、考核資料**。實施績效資料的統一採集、集中稽核流程,避免各部門交叉提供資料的混亂和遺漏；通過分管領導對資料的稽核，確保資料的準確和高層資訊的及時補充。
4、績效結果反饋。考核結果不能單純作為員工工作發放的依據，還需要將考核結果對員工進行反饋，讓員工明確自身的優勢與不足，明確後續改進與提升的方向。
2樓：
績效考核指企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估，並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。
績效考核（performance evaluation），是企業績效管理中的一個環節，常見績效考核方法包括bsc、kpi及360度考核等。績效考核是一項系統工程。績效考核是績效管理過程中的一種手段。
績效考核本質上是一種過程管理，而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業達成目標。
績效考核取得成功的要素有：
1、合理準確的指標。
2、可操作的考核方法。
3、堅持認真的檢查。
4、公平公正的考核。
5、領導的高度重視。
3樓：衝浪**優化
績效考核取得成功的要素有：
1、合理準確的指標。
2、可操作的考核方法。
3、堅持認真的檢查。
4、公平公正的考核。
5、領導的高度重視。
績效考核（performance examine）是一項系統工程，是企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工過去的工作行為及取得的工作業績進行評估，並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。
朱元璋取得成功的原因是什麼呢？
朱元璋能在亂世中殺出一條血路的的決定性因素就是，他具有其他草莽英雄所沒有的一些品質。朱元璋能成功的第乙個原因是他擅長拉攏人心。朱元璋有自己的目標，他參加農民起義既不是心血來潮，也不是出於對大酒大肉的嚮往。是他經過了仔細考慮才決定的，這是他的選擇。他想要的是一勞永逸的生活，飛黃騰達才是他的最終目標。只...
香菱學詩取得成功的原因是什麼
純純的我的純 香菱有專心致志 執著苦學 不達目的不罷休的精神。香菱初學寫詩就寫出了那樣的好詩，決非偶然。這是由於她 苦志學詩，精血誠聚 意思是她把全副精力都用在寫詩上，執著地追求實現自己的目標。這是她取得成功的主要原因。但除此而外，也還有以下幾點原因 一 幼時的家學淵源 香菱之父甄士隱未出家前是本地...
形容長期堅持付出終於取得成功的句子
須憶象駿 1 縱有千古,橫有八方,前途似海,來日方長.朋友,從今天起,學會堅持.你才有機會獨掌蒼茫大地,傲問誰主沉浮.2 再堅持一會,人的一生中會遇到很多意想不到的困難,只要再堅持一會,咬緊牙關,再堅持那麼一會,勝利就屬於我們 再堅持一會 我們就會笑到最後 3 有了堅持不一定成功 但沒有堅持,就註定...