1樓：湘龍騰飛
投資本身就是帶有一定的風險，如果真有什麼東西是零風險，那所有人都在做了。
而且這個不是說你開無人便利店就賺錢或賠錢，這個是跟選址，商品與適用人群等來決定的。
如果想靠這個賺年薪幾十上百萬那是不可能的，起碼在一般情況下，它只是一種經營模式，歸根結底也不過是一家便利店，它的作用是讓客戶更快捷，方便的購物。
當然，這個市場還是很好的，而且線上線下雙結合，多方面多渠道的銷售商品。
如果您考慮開一家無人便利店，可以聯絡我，可以實地考察一下。
2樓：一元的**佣金
無論是無人貨架還是無人便利店已經有一些商業嘗試，但情況都不容樂觀。
2017年無人貨架在資本的熱捧下，迅速成為共享單車後的「新風口」。然而到了2017年底，在40多家無人貨架企業中，就有10多家以結業收場，剩下的店運營情況也並不理想。2018年初，「gogo小超」宣佈停止運營，是全國無人貨架第一家倒閉的企業，此後，許多無人貨架緊隨著倒閉。
無人便利店同樣遇到這樣的問題，上海首批落地的繽果盒子無人便利店早在2017年9月便關閉，早在創立初期就被視為無人便利行業黑馬的鄰家便利在今年7月31日關閉了北京的160餘家門店。
無人便利店這樣看上去很新、黑科技慢慢的應用要普及，卻面臨很多挑戰：
技術上還不夠成熟。市面上的無人便利店技術策略無非就是兩種。一種是非常複雜的技術，大量的運用計算機視覺、ai演算法，這種是阿里、京東等巨頭走的路線。
另外一種就是偏簡單，使用***、感應器識別達到無人售貨的目的，許多創業公司的「盒子」都走這種道路。盒子內消費體驗差，並不能實現使用者拿了就走的購物體驗。而高階技術成熟度偏低，短期內不易落地。
成本偏高，難以快速複製。除了技術並不完善，成本也是制約大規模推廣的重要因素。不僅研發是一筆巨大的費用，專利費用也不可小視，而且當下無人便利店技術都不成熟，投放到市場往往需要不斷迭代，持續優化。
如果選擇成本較低、技術成熟的盒子方案，就明顯犧牲了使用者體驗。此外，無人雖然減少了營業員，然而卻多出了技術維護、技術研發、庫存維護等人員的成本，再加上物品損壞率成本，企業負擔依然很重。
使用者需求依然不夠明確。傳統便利店提供的不只是零售，而是一站式服務，我們不只是要購物，可能還需要羊城通充值、微波爐加熱，甚至購買關東煮。而且我們進入傳統便利店會覺得很方便，遇到自己找不到的商品，詢問營業員是最快捷的方式，一些商品我們還有問題要諮詢便利店員工。
在技術不成熟的情況下，無人便利店不能給使用者提供「真便利」，很容易變成使用者只是為了嚐鮮的偽需求。
不要高估人性。共享單車尚且都人盜竊、上私鎖和破壞，無人便利店真正做到無人值守，大量的有價值的商品可能會進一步激發「人性之惡」，在技術和管理完善前大面積推廣一定會遇到問題。無人貨架面向特定公司推出，互相監督外加盜竊成本高，這樣的問題少一些。
然而如果推向公開市場，挑戰就很大。
無人便利店專案意義
3樓：教育培訓那點事
便於發展商業多元化模式、坪效等，同時節約成本
1、無人便利店系統開發及應用市場。
剛開始發展，市場競爭相對性較小，全國數梁開發設計此類系統的公司不超過30家，諸多都處在效仿開發階段。
2、專案領域科技堡壘還未發生，方派技術團隊專門針對軟硬體開發設計投入的資產、人力，早已讓本專案科技力量處在領域頂端。
3、專案系統服務市面目標挑選諸多，不計其數的傳統零售業店家必須 做出轉變，但困於各種各樣緣故，萬般無奈等候市面的更迭。
4、專案整體銷售及服務定價不高，各型別零售業店家針對此價錢抗性不敏感，有不益液灶於突顯銷售市場競爭重圍，可實現快速盈利。
無人便利店優勢
如果像絢彩魔盒那樣擺在社群裡，那麼其核心優勢就是距離近，對不想走太多路的使用者具有很強吸引力；可能還有租金優勢，原本不能利用、租金基本為零的小區草地擺個盒子，比租正規商鋪**低。
如果是改造社群周圍的傳統便利店，那麼它的優勢在於人力成本。原來的便利店，乙個店基本需要3個人，單月工資都能上萬，一年就是12萬，5年60萬。無人化改造後，如果有4個人可以運營10家便利鬧畢扮店（**、理貨、清掃等），那麼人力成本將大幅度降低。
無人便利店商業模式
4樓：
摘要。親。無人便利店商業模式是不需要營業員不需要收銀員，消費者僅僅需要一部手機就可以輕輕鬆鬆進行購物和消費。
無人便利店裡面安裝了多個攝像頭，這也是對消費者自覺能力的一種督促行為。這種自助收銀＋無人守夜的模式，大大降低了便利店請營業員的費用，也減少了相應的員工關懷。當然，無人便利店的模式也在不斷地進行探索。
親。無人便利店商業模式是不需要營業員不需要收銀員，消費者僅僅需要一部手機就可以輕輕鬆鬆進行購物和消費。無人便利店裡面安裝了多個攝像頭，這也是對消費者自覺能力的一種督促行為。
這種自助收銀＋無人守夜的模式，大大降低了便利店請營業員的費用，也減少了相應的員工關懷。當然，無人便利店的模式也在不斷地進行探索。
親。無人便利店的好處有：1，投入少：
在資金投入方面，無人便利店可以大大降低人工本錢的投入，實現一人可經營10個店鋪。2，發展前景廣闊：就其發展前景而言，無人便利店還是很不錯的，可供複製，還可多種形勢並存。
但無人便利店需要擴充套件它的發展趨勢，讓它更容易為大眾接受。3，便利：無人便利店採用自主發展的態勢，從市場上看更符合現代消費需求，比較簡單。
方便。快速。只要帶上s份z就可以付款。
無人便利店靠譜嗎？裝置費用高嗎？
5樓：便利店智慧公升級
智慧型化是趨勢，不過純無人還是會出現一些問題，有人遠端看著就可以解決無人時有人在裡面吃東西、貨損等一些問題。
像雲值守智慧型店，就是自助購物的，有真人在遠端監管，不懂買單可以問，有人監管更安全。
6樓：劉飛融資教授
這個目前的盈利能力一般。因為便利店太多了，有人肯定比無人放不起。除非你能選擇乙個很好的位置，周邊沒有競爭對手，那就可以。
無人便利店倒閉的嗎？
7樓：財可夫斯基
截止2017年底，全國有萬個無人零售貨架落地，開店超過200家，吸引40億投資，風頭一時蓋過共享單車。 可是到了今年，各大店鋪紛紛倒閉破產，無人零售模式正式宣告破產。更多請看**。
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