1樓：ofweek人才網
便利店主要針對群體是年輕人，雜貨店與你竟爭降低你的營業額是正常的。按你說的你們小區主要是家庭主婦居多，就不知道你店做是什麼樣的。 建議：
裝修裝置從新改裝一下。裝置我這邊可以供整套的。裝修如下我說跟你講一下細節：
小型便利店的內部裝修要力求實用、簡潔大方。牆壁和天花板的色調以簡潔明快的白色為主；地面可以鋪防潮、防滑、堅固耐用的瓷磚。 在進行室內裝修時，應考慮防火、防盜等問題。
因此，裝修時應採用防火材料，牆壁和天花板儘量不要有過多的裝飾；電路應該由專業技師來設計和改裝，電線和電源插頭應選用正規廠家生產的功率較大的優質產品；覺得要設消防通道，配置消防栓和滅火器等必要的消防器材；店鋪的進口與出口應設定得較大一點，保證暢通；窗戶應加裝防盜網，倉庫門和店門外應加裝防盜門或捲簾門，增大安全係數。 個人建議希望可以幫助到你。
2樓：網友
將 自 己 變 的 和 其 他 的 普 通 便 利 店 不 一 樣 ， 比 如 說 加 盟 5 8 優 品 ， 讓 自 己 轉 型 成 為 o 2 o 便 利 店 ， 可 以 有 效 提 高。
便利店競爭對手的主要優勢5點
3樓：
摘要。(1)商品的便利性和購物的快捷性。便利店的商品從它的特性、包裝、規模等方面都具有很大的便利性，如食品的即食、規格包裝的一次性消費量等。
便利店賣場面積小，貨架低，消費者進入後對自己所需的商品一覽無餘，可立即選貨後付款。一般到便利店購物的時間只佔到超級市場購物的1/5。(2)具有小型店鋪經營的優勢。
從經營上看，便利店較之於其他的大型店鋪和小型店鋪，更好地解決了毛利增加的問題、庫存的減少問題和商品賣不掉的處理問題。(3)投入成本低。便利店投入成本低，在亞洲的大城市中店鋪的租金會越來越高，未來的亞洲和中國商業會越來越趨向開更小的店鋪，以減輕租金的壓力。
投入成本低，收益就會增大，經營成本的競爭是零售業競爭的永恆主題，便利店就具有經營成本上的優勢。4、是空間上的便利，開店地點靈活，填補消費空白。5、是商品上的便利，銷售的商品全是日常必需品。
便利店競爭對手的主要優勢5點。
您好，親，很高興為您解答。親 便利店競爭對手的主要優勢5點。
1)商品的便利性和購物的快捷性。便利店的商品從它的特性、包裝、規模等方面都具有很大的便利性，如食品的即食、規格包裝的一次性消費量等。便利店賣場面積小，貨架低，消費者進入後對自己所需的商品一覽無餘，可立即選貨後付款。
一般到便利店購物的時間只佔到超級市場購物的1/5。(2)具有小型店鋪經營的優勢。從經營上看，便利店較之於其他的大型店鋪和小型店鋪，更好地解決了毛利增加的問題、庫存的減少問題和商品賣不掉的處理問題。
3)投入成本低。便利店投入成本低，在亞洲的大城市中店鋪的租金會越來越高，未來的亞洲和中國商業會越來越趨向開更小的店鋪，以減輕租金的壓力。投入成本低，收益就會增大，經營成本的競爭是零售業競爭的永恆主題，便利店就具有經營成本上的優勢。
4、是空間上的便利，開店地點靈活，填補消費空白。5、是商品上的便利，銷售的商品全是日常必需品。
便利店如何競爭
4樓：懂視生活
1、環境。從便利店的環境做起，門窗玻璃乾淨明亮，商品擺放整齊，**標籤，活動提示等標誌貼放在明顯的地方，讓消費者能夠一眼就看到。擦完的地面要及時風乾，小心地滑引起安全問題。
從細節做好。
2、選擇。完善便利店的商品種類，儘量做大應有盡有，提公升消費者的選擇性，這樣可以吸引到大量的消費者。很多人去便利店為的是方便，能夠一次性找到所需的商品。
所以，便利店要儘量涉及多方面的商品，滿足消費者需求。
3、服務。提公升服務水平，培養員工的工作積極性，用飽滿熱情的態度對待每一位來店裡的消費者，為他們提供儘可能完善的服務。讓他們感到溫暖，這樣就可以贏得消費者青睞，留下好印象，打出知名度。
4、配送。現在人們喜歡網購，為的就是能夠不出門，不用走多遠就能拿到自己想要的東西。便利店也可以採取這種模式，增加配送服務，提公升配送服務水平。這樣可以贏得大量的消費者。
5、**。商品要保證質量，保證新鮮。做到即使更換，即使**。
讓消費者任何時候都可以買到自己想要的東西。這就需要每天不間斷的去整理貨架，歸納貨物。做到及時**，同時，也不要不斷推出新的貨品，吸引更多的顧客。
6、優惠。時不時的搞一些優惠活動，這樣也能吸引大量的消費者，同時，加上便利店服務態度熱情，環境整潔，商品豐富等這些優點，通過活動的方式讓消費者瞭解我們的店，知道我們服務，也是一次很好的廣告效應。
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