1樓：鬱蔥蔥
雙方都有利啊。乙個是更快進入自己的崗位，能得到更多的基礎知識，畢竟對於求職人來說，師傅領進門，修行還是要看個人。另外乙個就是公司也省事，培訓好直接就能上崗的話，其實也相對的簡單一些，以後這個人也比較好帶領。
現在的公司都是如何培訓新員工的？
2樓：涼爽的魚
在員工入職之後，都會有乙個簡單的培訓，有些公司較正規會就崗位和公司的一些規章制度進行完善的培訓系統類的培訓，也有的公司只是簡單的「老帶新」，對於基本的業務簡單進行交代的培訓。<>
一、正規的廠家或者大一點的企業，對於培訓更加重視。一般有廠家的系統性的公司，他們的培訓機構也比較完善，或者是自己的廠家有培訓的部門和培訓的人員，或者有外聘的培訓機構就自己的企業文化和規章制度，以及每個崗位的崗位職能都會有相應的培訓課程。而一些小的企業相對來說就沒有這麼大的實力，或者說沒有這麼遠的規劃，都是希望員工來了簡單熟悉一下就直接上崗工作。
二、每個行業的培訓所注重的點不一樣，有側重技能性的，有側重策略性的培訓。行業和行業之間有很大的區別，比如汽車行業對於員工的培訓也是分不同的崗位，注重點不一樣，對於總經理級別的崗位培訓，更注重於巨集觀上的把控，而對於銷售顧問級別的培訓，更注重與話術和對車輛效能的掌控，以及接待客戶的能力，為客戶客戶服務的能力等等這方面的培訓。<>
三、有些人在公司入職之後，一說到培訓內心就比較煩躁，其實這種心態是不對的。試想一下，我們上學的時候是需要交學費來學習的，現在公司給你發的錢，又讓你學習新的知識和技能，何樂而不為呢？所以對於這種培訓機會，一定要珍惜，即便以後從現在的公司離職去到新單位之後，參加過相應的專業性比較高的培訓，也只會是自己的加分項。
3樓：乙個
就是根據員工平時生活中的一些表現，如果表現不是特別好的話，會集中去注意辦一些培訓活動，選擇開會的方式，或者是讓一些優秀的人才，講述一下他們遇到事情處理的方法。
4樓：樂樂在此呢
會進行集體培訓，也可能會讓老人帶新人，或者是制定培訓的方案，可能會讓員工瞭解基本的培訓方式。
5樓：按時服藥
先會進行乙個系統培訓，也是先對每乙個員工有乙個瞭解，瞭解一些公司的規章制度，也是為了更好的去進入工作。
如何做好公司員工培訓
6樓：網友
現今社會的企業越來越需要做。
員工的培訓，那如何做好企業的員工培訓呢？有些企業聘請企業講師到企業做員工培訓，有些企業則去參加各種的培訓場。。。
就企業而言，首先要充分的瞭解自己所在的行業，瞭解自己的企業，制定好目標，達成目標的戰略計劃，要想達成目標將會遇到的困難。。。
廣東bc學院有個蛻變系統的課程，專門為公司企業做員工的培訓：「機制」、「啟用」、「執行」、「能銷」、「精益」，適用於所有的行業的員工培訓。
7樓：笑笑師伯
1、做好培訓需求分析，明確培訓目的。
8樓：小魚易連
節約成本高效連線效果可評估隨時鞏固和復看
9樓：網友
先進行培訓需求調查，然後培訓設計，培訓實施，培訓評估，閉環管理！
10樓：紅塵
我覺得還是要找乙個靠譜的培訓公司，靠譜的培訓老師，這對於做企業培訓來說是至關重要的；
去年我們公司去參加了bc學院《蛻變系統》的課程，確實是受益匪淺，我記得當時上的是《機制》的課程，厲浙樂老師講的，我真的覺得講得很好，機制也能真正在公司、家庭落地，可以去試一下哦。
11樓：手機使用者
乙個企業，好像一條奔騰不息的大河，員工就是「源頭」．員工是企業的主心骨，員工的優劣，將直接影響到企業的發展與興衰。 如何成為一名合格的員工，我想，員工必須要先做到以下幾個方面： 首先，員工想進入乙個企業，必須先了解企業的發展狀況，這個企業是不是適合你？
再者，員工進入了企業後，你就必須熟悉這個企業。企業的規章制度，發展方向，工作性質等一系列問題。乙個企業肯定有它的一套嚴明的紀律，完善的規章制度，所以你必須要用心的去了解和學習，哪些事能做，哪些事不能做。
立足本崗位，愛崗敬業，處處以企業的規章制度來約束自己，把握自己，完善自己。 其次，員工要讀懂企業，你雖然已熟悉，也基本適應這個企業，但企業在不斷地發展，如果個人素質不能跟企業同步前進，那麼最後還將被企業所淘汰。這就要求員工在平時的工作中要努力學習，不斷地轉變思想，改變自己的不良習慣，這樣你才能與企業同步前進。
最後，員工要愛企業。你熟悉、適應了這個企業，就要去愛企業，視企業為家，樹立企業興則我榮，企業衰則我恥的至高理念，處處以企業為重，在企業內努力工作，在企業外要樹立企業的形象，與企業融為一體，走到**，你的行為代表著企業。企業的利益關係到員工的利益，企業強盛了，才能提高員工的待遇。
企業的興衰取決於員工的優劣，員工的待遇取決於企業的興衰。你在愛這個企業的同時，還要知道一點：這個企業正是由無數個這樣的你組成的，所以你必須要和他們一起共同學習，相互尊重，互幫互助，和平相處，這樣企業才能充滿活力，充滿希望。
12樓：wang婆婆
做培訓計劃，按計劃實施，總結和評比，培訓結果備案——用人參考。
13樓：網友
首先是要看你抄如何規襲劃：員工可分為：職員和普通員工。
而培訓則可以分為內部培訓和外部培訓。其中內部培訓可以由各個部門跨部門自行組織，經過申請批准後由人事部安排講師和提供培訓服務協議等詳細資料。如果是外部培訓又可分為：
國家或**部門要求的職業技能培訓或相關特種裝置培訓；另外就是引企業自身發展和員工自身職業規劃需求進行外部培訓，外部培訓需經過評估，申請後由人事部統籌規劃，簽訂一系列服務協議，收取部分工本費用，同時培訓完畢後需做效果評估。
14樓：跟上搖擺的步伐
你出好想要進行的培訓的試題word文件，上傳到百一測評的官網就好啦，各種試卷設定功能詳細便捷。員工就算幾萬人參加培訓也是可以hold住的啊，101test就是這家。
15樓：匿名使用者
公司裡應該都會有相應的培訓吧。
16樓：網友
員工培訓要結抄合企業現狀bai，分段抓起。在企業處於創。
du業初期或轉zhi折期時，重點抓新員dao工培訓和上崗證或崗位知識的培訓，在企業發展中期，處於迅猛發展的時候，就要重點考慮文化的建設，開發內部培訓，強化培訓效果評估，儲備關鍵人才，打造學習型組織。當企業轉入長期穩定發展的階段時，就要著手建立企業大學，領導力發展，建立人才梯隊等。
在細節方面，主要要做好員工，特別是領導對培訓的認知引導，幫助企業領導正確認識培訓的作用，從業務部門為主，培訓支援的角度上綜合考慮人才發展的問題。只有準確的找業務部門的切實需求，才能對症下藥，提供合適的培訓，並附以評估考核認證，將每一次培訓都落實到位。培訓不一定侷限於課堂教學，還包括在崗指導，輪崗磨練，專案討論等多種課外方式，只要存在知識的交流和積澱，都認為是一種培訓。
70%的培訓是在課外，即業務部門主要負責，20%需要輪崗實踐，只有10%在課堂，由培訓部門負責。這不是推卸培訓部門的責任，而是隻有當業務部門占主導地位之後，培訓的效果才能真正的落實到員工身上，並能將知識和技能進行沉澱，積累，最終形成一種學習型的文化氛圍。
17樓：hqd殘夢
員工培訓工作是指醫院為了使員工獲得或改進與工作有關的知識、技能、動機、態度和行為，以利於提高員工的績效和對醫院的貢獻，所進行的有計劃、有組織、有系統的各種活動。 現代人力資源本理論認為，醫院員工的智力、技能、經驗與品德是醫院人力資源質量的重要組成部分。（如乙個小小的文體用品廠變成中國文體用品行業醫院30 強，這是要乙個怎麼樣的過程呢）？
很重要的一點就是提高員工的智力水平、專業技能、品行道德已經成為醫院生存和發展的關鍵所在。在現代化的生產經營過程中，進行人力資源的培訓與開發不僅是現實的需要，而且更具有戰略意義。具體而言，從以下方面逐步進行：
一．確定培訓的需求。 1．開展培訓需求調查工作，包括建立員工培訓檔案，注重員工素質、員工工作變動情況和培訓次數，也可參照員工人事檔案、員工工作的績效等方面的建立。全面掌握醫院變化情況，隨時掌握醫院生產經營活動，人員配置，醫院發展方面等各方面的變動！
要有針對性的進行培訓。初步瞭解員工對培訓工作的需求，可以從員工投稿、建議或專人負責收集、彙報。 2．當培訓成必要時，就要開始著手調查準備工作。
它包括確定需求調查工作的目標，選擇合適的培訓需求方法。 3．在調查時瞭解受訓者的現狀，包括員工的組織中的位置，以前是否受過培訓，需要什麼樣的培訓。確定要受訓員工期望獲得的培訓效益。
4．調查完後，分析調查資料，可以從員工的角度分析；需求醫院的內、外兩方面培訓，頒發等級證書。也可從醫院角度分析；醫院的目標是否讓顧客滿意以及培訓的環境是否滿足員工的需要。 二．設計培訓計劃。
1．培訓計劃制定依據有醫院或部門培訓需求分析結果。醫院發展戰略規劃可利用的培訓資源。 2．培訓計劃的內容包括培訓策略，培訓政策，培訓任務分析，現狀分析，培訓需求分析，培訓目標，培訓物件（新員工，有能力且符合醫院發展的員工，有特殊需求的員工）針對不同的員工進行不同的培訓。
培訓的資源，培訓內容（培訓時間，地點，規模，培訓教師，費用，方式）等一些資訊。培訓活動安排，培訓效果分析各培訓效益分析。 3．培訓計劃制定程式：
指定編制員工培訓計劃人員，切實瞭解情況，進行深入調查研究。制定培訓的總體目標，醫院人力資源的總體計劃，培訓需要分析確定目標項的子目標包括實施過程，分析 培訓資源以確保各專案標都有相應的人力，物力和財力的支援優化平衡各指標。
公司員工需要哪些培訓才能得到提公升？
18樓：女人要自強
首先企業要有一套完善的培訓系統和知識體系，切實完善到每個崗位責任和需要具備的技能，讓員工知道應該向哪個方面提公升。並且，企業可以結合自身的實際情況，在進行培訓工作中，構建企業需要的知識管理系統，幫助員工學習知識，讓其與所需知識晌橡緊密結合，將書本知識轉化成實際工作中的技能宴中旁，進而得到提公升。
另外，可以使用專業的培訓資源平臺，這裡給大家推薦平安知鳥平臺，其專注於提公升員工真實的學習效果，以人工智慧以及大資料科技，為企培兄業提供「諮詢+平臺+內容+運營」一站式智慧型培訓解決方案，助力企業打造更智慧型、更高效的培訓課堂。基於遊戲化帶來的挑戰、好奇、競爭等激勵因素，平安知鳥將遊戲引入學習環節，設計了遊戲學習模式。例如，互動遊戲課程，闖關式培訓計劃，勳章/積分/排行/pk等，激發員工學習主動性，讓員工在娛樂中進行學習；其次，在考試方面，平安知鳥能夠精準定位人員，根據企業實際情況一鍵匯入考組織、人員與標籤；還有靈活設計試卷內容，定期的推送考試訊息，智慧型閱卷，分析考試成績等功能，生成資料包表，持續追蹤，然後人臉識別監學技術，員工考核24小時進行，減少人力的投入。
最後，通過大資料管理，全程監控培訓效果，記錄員工成長、發展檔案。
他在我面前故意和別的女的搞曖昧，真的只是讓我吃醋嗎
卻千蠻恨 這不一定，一種可能是想讓你吃醋，讓你更去在意他，關心他，而第二種可能是故意這樣，使你生氣，你看他愛不愛你吧 空良翰路軒 親愛的樓主 很高興為您分析 你的問題我曾經也遇到過 下面是本人的回答 希望能給樓主帶來幫助 喜歡一個人，並不一定要愛她 他 但愛一個人的前提，卻是一定要喜歡她 他 喜歡很...
我們不在家的時候我家狗狗在狗廁所方便，我們回家以後就開始隨地大小便，怎麼辦？？為什麼
呢喃晚風 狗狗興奮的時候會隨地尿的。用除味劑把狗狗尿過的地方徹底清理，不要留味道，不然他會循著味道過去的。一般狗狗尿尿前都會到處聞，這個時候就帶領狗狗去廁所，或者是你想讓他尿尿的地方。它在那裡尿尿後要給予一定獎勵，小零食或者撫摸頭部。一般幾次之後他就會記住了 是需要時間的。我家狗狗開始學會去廁所的時...
我在公司工作了月，來的時候約定工資是5000收工資才發了4500沒有籤勞動合同，請問我該怎么辦？謝謝
沉住氣！工資條有沒有，考勤記錄有沒有，社保交不交，合同沒有對吧。有這其中的三樣，你打官司就不會輸。從現在起注意收集證據 工資是髮卡還是現金，卡就是證據 若是現金，有沒有讓你簽收，簽收了就代表他們承認和你的僱傭關係。同理，考勤和社保都是為了證明你在他們公司工作的記錄。社保若不交，你若打官司還可以追述這...