1樓：2015柚子茶
首先是商販從果農手裡把水果收上來，然後水果批發商再從商販那裡把水果批發過來，有時候可能中間還有中間商，然後開水果店的再從批發商那邊進貨，最後才能到消費者手中，所以**是翻了幾翻，
2樓：匿名使用者
公司簡介
必勝客標識
必勝客屬於百勝餐飲集團。百勝集團是世界上最大的餐飲集團，在全球100多個國家和地區擁有超過3.3萬家連鎖店和84萬名員工。
旗下擁有肯德基、必勝客、塔可鍾等世界知名餐飲品牌，分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品及海鮮餐飲領域名列全球第一。
編輯本段企業規模
四線市場
必勝客餐飲集團為進一步加強在大城市佈局的同時，已開始大舉進軍中國的中小城市。據瞭解，必勝客把中國市場分為4個層次：上海、北京、廣州等大城市屬於一線市場；南京、杭州、合肥、濟南等省會城市屬於二線市場；蘇州、常州、溫州、寧波、金華、湖州、嘉興、鹽城等地級市屬於三線市場；而餘姚、常熟等縣級市屬於四線市場。
必勝客華東市場總經理童若鳴曾對**透露，隨著中國中小城市的迅速 比薩
崛起以及居民消費水平的顯著提高，必勝客開始將市場拓展的觸角伸向中小城市，特別是以縣級市為代表的「四線市場」，以提高必勝客在中國市場的覆蓋率和滲透率。
迅猛發展
自2023年在北京開出第一家店以來，必勝客迄今已在中國50多個城市開設了187家連鎖店，員工超過1萬人。其中，華東市場就有69家連鎖店，分佈在15個城市。據透露，到今年年底，必勝客在中國的連鎖店將達到200家。
童若鳴說：「今後，必勝客將保持迅猛發展的勢頭，使必勝客連鎖店及其衍生品牌『必勝宅急送』在華東市場以及全國市場遍地開花。」
直營模式
必勝客在中國的連鎖店全部採取直營模式，開設一家連鎖店的投資大約在500萬元人民幣左右。從2023年美國年輕的卡尼兄弟以一間只有25個座位、像小屋（hut）一樣的比薩餐廳開始創業至今，短短47年，必勝客已發展成為世界最大的比薩連鎖店體系，在全球90多個國家和地區擁有1.35萬家分店，25萬名員工，每天向超過400萬名顧客提供170多萬個比薩。
編輯本段大事介紹
20世紀50年代
2023年 美國年輕的frank 和dan camey兄弟倆，向母親借600美元，在美國wichita開設了第一間必勝客比薩餐廳。 2023年必勝客在堪薩斯州正式成立公司，並在州內的topeka開設第一家特許經營的必勝客餐廳。由dick hassur自主管理。
作為特許經營者，迪克被獲准使用必勝客註冊商標和祕密的產品配方，並同時得到卡尼兄弟在管理上的協助。
20世紀60年代
2023年必勝客第一支電視廣告片「putt-putt to pizza hut」開始投放。 2023年世界最大的比薩（直徑6英尺）在德克薩斯州的必勝客餐廳隆重開業之際烘烤出來。 2023年必勝客在加拿大開設第一家國外分店，從此開始走向國際市場。
2023年必勝客開始全面採用紅色屋頂裝飾。同年，墨西哥第一家必 比薩餅
勝客分店在guadalajara開業。
20世紀70年代
2023年 澳大利亞第一家必勝客餐廳開業。 2023年必勝客無論在營業額還是餐廳數量方面，都成為全球第一的比薩連鎖餐廳。 2023年必勝客**在紐約**交易所上市。
第1000家必勝客連鎖餐廳在美國堪薩斯州的威之達市開業。 2023年 必勝客在日本及英國開辦連鎖餐廳。 2023年必勝客第100家國外連鎖餐廳在澳大利亞開張。
必勝客第2000家連鎖餐廳在美國密蘇里州開業。 2023年必勝客與百事可樂合併，在「百事可樂」的幫助下，必勝客開始向全球開拓的方向發展。必勝客在德克薩斯州開設第3000家連鎖餐廳。
2023年 必勝客在科威特和阿拉伯聯合大公國開拓市場。
20世紀80年代
2023年必勝客慶祝誕生30週年。在全世界的連鎖店超過6000家。必勝客推出的獎勵讀書計劃受到里根**嘉獎。
2023年必勝客在全美推出「加入必勝客工作」計劃，招募了10000餘名殘疾員工，該計劃被認為是當時餐飲業首創的最大慈善倡議。必勝客在國外的第1000家分店在加拿大安大略州開業，至此，必勝客在全球54個國家擁有分店，必勝客歷史上第一次為白宮遞送比薩，為第一夫人芭芭拉·布什舉辦的「閱讀是基礎」的招待會提供服務。
20世紀90年代
2023年必勝客餐飲體系的年營業額達到40億美元。同年，必勝客進入中國市場，在北京開設第一家中國分店。 2023年俄羅斯的葉利欽**剛平息一場政變時，必勝客向他及其支持者提供了最具歷史意義的外送服務。
2023年必勝客被《飯店和社會機構》雜誌評為2023年「連鎖的選擇」獎項，被視為在過去11年裡最好的比薩連鎖店。 2023年必勝客所屬百事餐飲集團從百事集團分離出來，於當年10月7日在美國成立全球最大的餐飲業集團--百勝全球餐飲集團，原百事集團成員全球著名的必勝客、肯德基、塔可鍾三家餐飲公司，同時宣佈成為百勝全球餐飲公司成員。 2023年 必勝客「上海***
水果最初從果農手中的**到最終到顧客手中**相差多少
3樓：思考
水果從採摘到銷售，中間需要分揀、包裝、運輸、批發、裝卸、儲存、零售等多個環節，所需費用因各個環節不同而不同，例如運輸距離和裝卸的難易對運輸環節的成本影響很大；儲存的難易程度相差就更大了！其中還必須包括因儲存而造成的損耗，因此，有些易於儲存、裝卸、運輸的水果可能差價就小（例如：蘋果、梨等可能只需墊幾層紙就可以長途運輸，損耗也少），可能只差一倍左右，而有些運輸、儲存損耗大的水果可能差價達到幾倍甚至十幾倍！
（例如夏天收穫的西瓜，儲存到冬天賣，肯定在儲存期間有很多損耗。像荔枝，需要放在保溫箱，加冰冷藏運輸。）
小食品流通問題 是如何從廠家一步一步到達消費者手裡的 經過那些渠道 200
4樓：超級臭屁寶寶
一般就是生產廠家-總經銷-分經銷-零售門店-消費者
想拓寬渠道就是要多做廣告，關鍵是產品質量要好！
5樓：流浪貓在流浪
廠家——經銷商——**商——門店——消費者
果農不經過中間商，用電商模式直接把水果賣給消費者，這樣賺錢真的靠譜嗎？
6樓：夔穀子
理論上是可行的，但是實際上是沒有什麼渠道去開發的。
7樓：夔恰子
但是往往最初的渠道是很難去拓展的，所以說是很困難的。
8樓：轉身回眸之間
我覺得這種賺錢的方式是比較靠譜的，兩方都可以得到好處。
9樓：萌萌不知道
還是比較靠譜的，這是直接的銷售，還是很好的
10樓：轟轟峢咧
說到大豐收，很多人都忍不住面露笑容，然而有的果農看著滿園的果實，卻怎麼也高興不起來，因為水果滯銷，賣不掉的水果只能爛在果園裡或者倒掉，既然水果賣不掉，那南方果農為什麼不通過電商賣到全國呢？首先，不是果農不想賣，而是他們不知道怎麼賣，現在大部分農民不懂網路，更不懂營銷，有的果農辛苦半輩子，對手機的概念還只停留在打**，所以收穫的大量水果、農副產品只能賣給收購商。
先說說為什麼不通過電商賣掉吧，自然是因為果農們根本無法連通渠道。電商現在雖然已經發展到了一個比較成熟的程度，但是對很多果農們來說，它只是一個從未接觸過的新事物，對待電商，果農們既茫然也無措。
總之由於技術與知識的侷限，果農們根本無法連通電商。這樣的原因，真的是挺心酸的。一旦市場有波動，水果賣不出去的時候，收購商給出的**通常都很低，除去採摘人工費、搬運費，果農最後連成本都賺不上，所以有的果農寧願讓它爛掉或扔掉。
另一方面也是因為大型電商都有自己固定的果蔬渠道，而果農的水果很多都已經成熟，成熟水果常溫下不利於長途運輸，需要冷鏈配送，成本是普通快遞的幾倍，商家利潤少，自然也不願意去做。再者有的小型電商一般都是自產自銷，有時候還為自己的銷量發愁，根本難以顧及到果農。
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