1樓:明瀚企業管理
一、你公司的組織流程本身就有問題,為什麼會由銷售主任來負責聯絡物流公司,一般像這種事務操作,一般是由跟單員或倉庫管理員操作。銷售主任本來對外接觸頻繁,見多識廣,有機會接觸到的人群多而雜,你讓他來操作這種事情,無形給了他機會。因此你可以通過管理流程上的調整,擺免此主任的此項權力。
二、像針對這些對外事務聯絡,**衡定,由公司管理部或財務人員參與決策,定價後由文員或倉管發貨,基層人員一般沒有膽量操作這種事情。多個部門參與事情,減少對方公司鑽空子的機會,尤其是利益上的問題。
三、至於那個銷售主任像你說的這種情況,如果對公司的銷售業務影響不大的情況下,建議直接開除(你抓到證據後,還不用給任何賠償),因為這種人對公司管理會造成很大的影響,你知道他拿回扣可能已經是最後一人哪,基層的人可能比你還先知道。通過這件事情你開除他,還可以整整公司的管理風氣。
2樓:匿名使用者
管理上,取消其這個職責,將此職責劃歸採購部;
制度上,如果是長期都有大量物流業務,建議選擇2-3家合作**商,對常用線路提供固定**,擇優選擇使用。
工廠船務如何拿回扣???
3樓:窩窩族
如果海運或空運回扣就多了吧。
4樓:匿名使用者
請問你還在做船務嗎?
一般人們都怎麼表達想索要回扣?
5樓:文取建材商行
今天這個生意沒掙錢啊 而且你一直幫他還價 要不下次你帶來我給你扣點 今天這生意真沒掙要不你拿包煙去... 我是做建材生意的 .
6樓:
1、強調自己在這個問題上是絕對的拍板的人
2、強調自己也是個打工的,壓低**也進不了自己口袋3、這時候你應該心領神會說:我們公司體制比較活的,反正大家合作交個朋友,都好說的
4、這時候他要是預設基本就是可以了
5、此時跟進說我們公司的底價是比如500,您看我給您報多少合適呢?
6、如果他要錢,就一定會跟你說報700好了7、當然你的保證你實際可接受**是300
8、不然就是養肥了他
9、有些人心比較黑,因此毛利太低專案不做也罷
7樓:匿名使用者
一直推諉或者嘴上很爽快但就是不行動的人,一般就是想要回扣了。
一般你說「這個事情很麻煩,我還需要徵求(請示)……」
然後拖上幾次,再笨的人也明白了。
你的情況還是直說一點好,畢竟不是你想要,避免別人的誤會。
或者你說「大概的情況是這樣,但是說不清形勢的變化,畢竟也是很敏感的事情,這上面恐怕還得你來下點力氣,這樣才能確保萬無一失」
其他的你自己編了。。。
如何開口要回扣? 10
8樓:小小小魚生活
1、採購**是否合理。
2、供方和公司高層的關係。
《關於禁止商業賄賂行為的暫行規定》第5條第2款規定:「 本規定所稱回扣,是指經營者銷售商品時在賬外暗中以現金、實物或者其他方式退給對方單位或者個人的一定比例的商品價款。」
但是,如果斷章取義地從「本法所稱回扣」或「本規定所稱回扣」中提取回扣的概念,那麼得出的結論將是片面的,因為它忽略了記入賬內的「賬內明示」回扣,也就會產生所有回扣都能構成商業賄賂的錯誤印象。
回扣是指賣方從買方支付的商品款項中按一定比例返還給買方的價款(見《辭海》2023年9月第1版,第2054頁)。按照是否採取賬外暗中的方式,回扣可以簡單分為兩種,即「賬內明示」的回扣、賬外暗中的回扣。
在《反不正當競爭法》、《關於禁止商業賄賂行為的暫行規定》中規定的回扣,都是賬外暗中的回扣,也就是商業賄賂的典型行為方式。
9樓:紫諾飛揚
呵,下次你到工廠和負責人聊天時,就說每次出差公司都沒報銷之類的,再然後就說現在生活壓力大等關於錢的話題.一般人都會明白是怎麼回事的,我們公司就過這樣的例子,當時有個客戶就說天氣熱,來來回回車費呀,買點水也是要錢之類的話,我們就會明白他想說什麼了.更加那個的,有客戶直接叫我們打單的時候把單價打高一點.
等他們公司的貨款打過來了再拿報高的部份金額.
10樓:匿名使用者
扣總是要拿的,只是怎麼拿?拿多少的問題。拿回扣的時候要考慮幾個條件是否成立:
1、採購**是否合理;2、供方和公司高層的關係;3、產品質量;4、此產品的市場**,**是否透明;5、技巧;把握好以上5點,想應該沒有問題了。
11樓:
要吧,要來了心虛;
要吧,要來了恐懼;
要吧,要來了手銬!!
關於股份公司老總涉嫌吃回扣如何才能查他?
12樓:深圳商務律師
可以要求公司監事會調查,公司高管人員違法行為給公司造成損失的,股東可以起訴要求賠償損失。依據您的情況,先召開股東大會,重新授權,分配權責,完善公司治理。同時聘請會計師事務所做財務審計,清查公司的財務狀況,有發現違法行為的,可以請求股東賠償,涉嫌犯罪的可以報案。
13樓:メ丹丹
就這個情況來看,可立即召開董事會,修改公司制度,股東不直接參與管理。然後聘請可信的人為公司總經理;並設財務總監,直接對董事會負責。
14樓:匿名使用者
給你一個簡單的建議:
把近期的大額採購合同清單理出來,查一下合同中相關專案的採購單價與付款條件,看看是不是有的採購專案**偏高,這個單價你是需要去查的,基本情況弄清楚後,再委託調查公司或律師去查即可,注意不要無的放矢,打草驚蛇。
15樓:
您到底是想查他們呢?還是想把公司大換血?
還有,您丈夫還有沒有權利?
給那個掌權的人旁邊安插一個你的親信,公司內部的命脈(財務部與銷售部)也裡面的主管也必須是自己人.
如果不能換掉現任的,那就往裡面安插人!至於安插人的理由就隨便給一個吧.實在不行就以你老公的名義說給部門主管分擔壓力(藉口一定要像打太級一樣)
還要了解民情,如果員工對現任ceo有算不滿,找到藉口煽風點火一下字踢走他們!中國古代打仗一樣,必須出師有名,有了民心你才能贏!
如果你一個女人沒有縱覽全域性的能力,那就麻煩去請個幫手.你丈夫的朋友?家裡親戚?
動手前一定要打太極,一旦動手毫不留情.絕對要以絕後患!
關於補充問題:
時間緊迫嗎?如果時間非常緊迫那就找警察 經濟犯罪科的.
時間比較寬餘那就找心腹把他們安插在公司的重要部門內,給予一定權利.或者找汙點證人
16樓:張律師南京
馬上召開股東會,重新聘任董事長和總經理.
這兩都最好是股東,但也都可以不是股東.
他不方便出面,是不方便出面管理呢,還是不方便擔任董事長呢?
17樓:匿名使用者
把他解聘不就完了嗎 股東可以沒有職務 股東會決議也不用怕他啊 你是佔大股權啊 你說了算啊 你還要怎樣啊
18樓:匿名使用者
自己是大股東,為什麼不自己出來管理````不放心別人,自己又不動手```唉```什麼事啊```
19樓:匿名使用者
1、首先明確該公司你方是大股東,就應該由你們說了算,不應該只由一個人說了算。
2、公司目前經營狀況不好,你對於公司經營不良和一些人拿回扣目前只是懷疑,並沒有確切的證據,事情上處理這些事情一定要謹慎,除非你有真憑實據,否則事情處理不好,還會惹火上身。
3、要改善公司現狀,個人認為還必須得由他出面或提議解決,這樣比較好,或者由他招集其他董事先私下商量一下,再正式開董事會,你可以代他出席。僅憑你一個人的力量,可能不行。
4、專門聘請ceo,也是一個辦法,但這也需要其他人員同意才行。
5、如果你實在不能改變公司現狀,也可以考慮先行把自己在公司的股份撤出來,這樣也就不會有事了。
6、不太瞭解他公司的真實情況,以上也僅供參考。
20樓:匿名使用者
招聘個ceo什麼的吧。。。
21樓:匿名使用者
去律師事務所諮詢一下,最好聘一個.問題就解決了
22樓:我的文件小鋪子
聘個ceo呀,這不是問題吧。。。。
如何避免貨物被海關扣關?
23樓:大圓餅子臉
處理方法:
1、申報貨值太低扣關,交關稅後從海關拿貨出來。
2、手續不全的貨物扣關,比如個人進口,海關要求有進口權,找有進扣權的公司**清關。
3、如果是需要相關認證手續的,能提供的話就提供給海關,不能提供的話,貨物就清關不了。
4、可以向海關申請貨物退運,按國際慣例,清關不了的貨物可以申請退運回發貨地或是第三方**港口,如果申請到了,可以退運。
海關查貨扣貨有以下幾點原因:
1、申**值和估價不一致。
2、品名和產品不符。
3、裝箱清單不詳。
4、收貨人條件不允許。(沒進出口權等)。
5、私人物品超過5000人民幣貨值。
6、就是當地國家規定的一些相關政策。
24樓:熙浦國際搬家
首先,準確填寫申**值,因為申**值和估價相差甚遠最容易引起海關清查,所以應該儘量保持申**值與估價一致。為防止貨物被扣,發貨方可以適當把申**值寫低一些,因為一旦貨物被海關扣押,清關費用是根據申**值的一定比例計算的,申**值越低,清關費用越低;申**值越高,清關費用越高。
其次,物品裝箱清單要寫詳細,貨物的數量,單價,總價,幣種一定寫清楚,還有貨物的材質,名稱,用途,成分、部件要標明。
另外,還要注意,海關對於重量級貨物和貴重物品,一般查的很嚴。所以在國際快遞這些物品的時候,一定要十分細緻謹慎,一旦有所大意就會面臨清關的局面。
25樓:fba專業清關
貨物被扣有很多原因:1.收件人缺少進出口權 2.
海關查到品名和產品不一致 3.低申報 4.缺少fda 藍芽等認證。
一般被扣後要及時找清關公司介入處理,不然貨物將面臨銷燬或高額退運費。
處理方法:
1.收貨人沒進出口權:一般建議收件人不要寫亞馬遜,不然後續海關出現什麼問題,海關會找亞馬遜去處理,但亞馬遜不會擔任該等庫存的進口商或收貨人而做出任何回覆,導致貨物無人處理而被銷燬。
如出現扣關,可找美國當地有進出口權的進口商處理,或者及時在當地登記為外國進口商。
2.申**值過低:如果海關認為你申**值過低,有的海關會讓你重新申**值,重新做發票就可以了,而有的國際海關會直接自行評估價值收取關稅!
委託具有進出口權的有清關能力貨代,或者可以找當地的報關行幫忙單獨清關。
3.缺少認證 : 提供認證給當地海關或者找清關行辦理認證提供過去
作為一名採購管理者怎麼預付採購拿回扣問題
26樓:匿名使用者
採購拿回扣對一個企業是個很嚴重的問題
你想想,一個產品,包裝加5個點回扣(一般5個點)模具5個點回扣,運輸,原材料。。。
每個環節加5個點回扣,加起來,這個產品會貴多少??
回扣會讓你的產品沒有競爭力。
**商不給回扣,可能被採購刁難,有的廠不是採購拿回扣,是工程部拿回扣工程部負責稽核樣板,樣板不ok,採購不能下單。
日常工作採購負責,質量問題,你只有多過問。
還有經常變換採購崗位。
跟**商保持密切聯絡。
新採購入職的時候,明確知會他們,本公司不允許回扣,如有回扣,報警處理。
怎麼和採購談回扣?
27樓:習慣車來車往
1、核實對方公司實力、精準確認相關人員的職務和身份資訊(是否是老闆或老闆親戚)。
2、適當拉**格、做出官方書面**,然後再在對方砍價時直接攤牌說可以優惠多少多少、可以選擇直接優惠到個人或者是優惠到公司,明白人一聽就懂!
3、或者、確認對方身份並判斷出對方會吃回扣後直接給一個自己理想的口頭**,告訴他這是銷售價、如果對方需要回扣我可以直接按對方提供的****,這是讓他直接自己想要多少**提到多少!適合大公司胃口大的採購負責人!
採購員如何拿回扣,採購人員拿回扣是怎麼操作的
倫觀社會 如果不是非要做的訂單,可以理直氣壯的不做 甚至可以跳開洽談人直接找他的上一級或才公司老闆 哈幾卡拉嘸 採購員千萬不要拿回扣,否則公司發現取證確鑿被上訴達到規定較多金額,就是貪贓汙罪會被判刑的。 國都景緻 針對您所提出的這個問題,首先不能正面將方法回答,因為採購員拿回扣是違法的,是對一個企業...
怎樣才能避免寫錯別字,如何避免寫錯別字
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如何才能經營好一家機械加工廠,如何才能經營好一家機械加工廠
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