1樓：關注tcl電腦
分清一個事情的重要性我給你提幾個因素，然後你再根據你遇到的情況具體分析。
前提：作為員工，一定要以公司為本，為公司著想。
1、該任務所對應的客戶級別，簡單說就是能為公司創造盈利的多少問題，不可能兩個任務的盈利都相同，所以可以先從盈利出發考慮。
2、公司形象，如果兩個任務涉及的客戶一家是比較知名一家普通，那麼應該先選擇知名企業進行任務。
3、兩個任務，一個是幫助上級做的，一個是自己的份內事，那麼應該先滿足上級的需求。
4、考慮後果，兩個任務，哪個不完成後果會更嚴重，要往廣泛思考，不要侷限在一個點上，這樣當領導問起你來，你也有的解釋，或者是為了公司盈利，或者是為了大客戶的維護。
其實這個問題考驗的就是一個人的判斷力和思維能力，很考驗人。
祝你好遠吧
如果你這會手頭上有很多事情,突然領導給你安排一個任務要你去完成,你會怎麼做
2樓：赤峰路總汽配
和領導說明自己的情況，然後儘量先完成領導的任務
3樓：麥樂購育嬰師羅
同意樓上的說法，可以跟領導說明自己的情況的看看是否可以分擔，也要儘量完成任務。
假設你手頭上有好幾項工作沒有完成，可是上級又給你安排了一項任務，你感到自己完成這項工作困難你怎麼辦
4樓：
如果只是有困難而且不常有的話，最好自己做了，不要抱怨。
如果根本不能完成，那就如實向領導反映吧，請求延長時間或者取消這項任務。
在如果是經常這樣超負荷的佈置任務的話，趕緊跳槽吧。
5樓：匿名使用者
好像每個老闆都是這樣的 給超負荷的工作
如果公司有件事情很重要,但是同時你還有一件私事要去辦,兩件事請都不能耽擱,你該怎麼做?
6樓：西西優品
1 **答辯請假改期. 理由隨你想,病了? 家裡有事?
2 開業露個面,就趕緊閃人去答辯
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