1樓：匿名使用者
一、對崗位的認知與理解——中層的角色定位1、中層主管的角色：領導與管理的區別2、中層主管及部門經理的責任與使命3、中層主管的主要工作4、現代中層職業經理的必備的管理技能 案例分析二、 如何化解人際衝突――建立高效團隊1、如何認識衝突的真諦2、如何善用團隊方法解決衝突問題3、如何從個人英雄變成英雄團隊4、團隊的溝通與團隊文化 案例分析
三、中層執行力的培養——部門目標計劃與執行1、什麼是目標管理2、部門目標制定的依據步驟3、部門計劃的內容、實施與監控4、如何提高部門經理的執行力 案例分析
四、如何指導、激勵你的員工1、指導不通的原因2、指導的正確手段與步驟3、掌握常見的激勵因素4、調整自身領導風格，滿足不同員工需求 案例分析五、 如何做好授權1、授權的益處2、2種授權方式3、授權原則：哪些工作不能授權4、授權的步驟及技巧案例分析
六、如何讓溝通成為你的專長1、尊重對方是溝通的前提2、學會傾聽是優秀領導的基本條件3、重建你下意識的溝通行為案例分析 也是我抄的.
2樓：匿名使用者
沒事的時候喝茶 有事的時候推卸責任
3樓：匿名使用者
職務規定第一條 負責督促、檢查行政部門對上級的指示、總經理辦公室決議及總經理決定的貫徹執行。第二條 定期組織收集、分析、綜合公司有關生產、行政等方面的情況，主動做好典型經驗的調查總結，及時向總經理彙報、請示工作，並定期向上級書面彙報。第三條 根據總經理指示，負責組織總經理主持的工作會議，安排並做好會務工作。
第四條 負責起草總經理授意的綜合性工作計劃、總結和工作報告。第五條 組織起草總經理辦公室檔案（負責稽核各職能部門以總經理辦公室名義起草的檔案），組織並做好公司檔案的編號、列印、發放以及行政檔案的立卷、歸檔、保管工作。第六條 組織做好總經理辦公室印鑑和介紹信的使用保管、函電收發和報刊收訂分發工作，並及時編寫公司的大事記。
第七條 協調、安排涉及多部門主管參加的各種會議。第八條 組織並做好來客接待和公車的管理工作。第九條 指導並做好**話務與機線維修工作。
第十條 根據總經理提出的方針、目標、要求，及時編制本室的方針目標，並組織貫徹落實。第十一條 負責公司辦公用房的分配調整及辦公用品、用具標準的制訂和管理，並對辦公用品、用具標準化及各部門文明辦公進行檢查督促。第十二條 負責完成總經理臨時交給的各項任務。
職權規定第一條 有權向公司各部門索取必要的資料和情況。第二條 有權檢查督促對總經理指示的貫徹執**況。第三條 有權催促各部門按要求完成公司下達的工作任務。
第四條 有權催促各部門及時做好檔案與資料的立卷、歸檔工作。第五條 有權按總經理的指示，協調各部門之間的工作關係。第六條 有權安排、排程公車的使用。
第七條 對各部門以總經理辦公室名義起草的檔案有稽核和校正權。第八條 對不符合規定，或質量不高、效果不大的檔案、資料，有權拒絕列印發放。第九條 對要求各部門主管參加的會議、有綜合平衡或精簡壓縮的權力。
第十條 有權根據總經理的指示，對辦公用房進行分配和調整，並對辦公用品、用具標準化進行檢查、督促。職責規定第一條 對得知生產行政工作出現異常情況後未及時向總經理反映，以致造成重大損失負責。第二條 對總經理辦公室行文的差錯，收集與整理的資料失實而造成的嚴重的後果負責。
第三條 對機密檔案和文書檔案管理不嚴，發生失密、洩密丟失、損壞負責。第四條 對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時，或發生丟失、誤傳現象，影響工作負責。第五條 對印鑑、介紹信管理不嚴或使用不當而造成的不良後果負責。
第六條 對下屬工作質量差造成的不良影響負責。第七條 對本室所屬崗位發生的裝置、人身、交通、火災事故負責。第八條 對未及時根據公司方針目標的有關要求，編制好本室方針目標或未及時檢查和落實負責。
行政主管的工作職責是什麼？
4樓：匿名使用者
行政負責單位的直接工作，人事是分管人員安排，檔案和人力資源的有效利用
行政人事主要職責：
1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；
4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程式，研究、分析並提出改進工作意見和建議；
5．負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制；
6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；
7．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程式，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；
8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
9．制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告；
10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執**況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；
11．嚴格遵守"勞動法"及地方**勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
12．負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和稽核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；
13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；
14．配合有關部門做好安全教育工作。參與職工**事故的調查處理，提出處理意見；
15．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系；
16．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。
5樓：文老師在職場
回答您好！行政總監的工作職責是：一、負責發揮總經理參謀、協調和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務；
二、根據總經理指示，編排工作活動日程表，安排重大活動的組織和接待工作；
三、負責公司的經營管理，根據工作計劃和目標責任指標，定期組織檢查落實情況，整理分析後向總經理彙報；
四、及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領導批示、稽核和修改以公司名義簽發的有關檔案，以及公司行政、生產方面重要會議、重大活動的組織籌備工作；
五、負責指導、管理、監督公共事務工作，改善工作質量和服務態度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。
六、定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作；掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經理彙報；
七、組織公司有關法律事務的處理工作，指導、監督檢查公司保密工作的執**況；
八、負責協調公司系統間的合作關係，先期調解工作中發生的問題；
九、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關；
十、負責指導、管理、監督公共事務部人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作；
十一、完成總經理臨時交辦的工作。
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行政主管的主要工作職責是什麼?
6樓：匿名使用者
這是我抄來的 希望對你有幫助
行 政 主 管
主要職責：
1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；
4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程式，研究、分析並提出改進工作意見和建議；
5．負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制；
6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門及有關崗位定員定編工作，
7．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程式，組織定期、不定期的人事考核、考查的選拔工作；
8．編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。
9．制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告；
10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期抽查公司勞動紀律執**況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；
11．嚴格遵守"勞動法"及地方**勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
12．負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和稽核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；
13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；
14．配合有關部門做好安全教育工作。參與職工**事故的調查處理，提出處理意見；
15．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系；
16．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。
7樓：**月亮丁丁
是做好全公司人員的保姆！
行政主管的工作內容和職責是什麼？ 5
8樓：淺喜深愛
行政主管，別名「行政主任」，它是為對企業機構的內部事務進行指揮、調動和決策，負責單位的直接工作，它是公司重要的組成部分之一。工作職責如下：
1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。
2、負責公司行政檔案、資料的檔案管理工作。
3、負責辦公室各部門辦公後勤保障工作。
4、負責對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。
5、負責公司辦公裝置，如計算機、傳真機、簽字長途**、影印機的具體使用和登記，名片印製等工作。
6、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，並履行人事管理職責。
7、處理公司對外接待工作。
8、組織公司內部各項定期和不定期集體活動。
9、協助總經理處理行政外部事務。
10、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
11、完成領導臨時交辦的其他任務。
擴充套件資料
行政主管隸屬行政管理部門，行政管理工作廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理兩個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。
包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產裝置、生活福利、車輛、安全衛生等。
工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關係企業之間形成密切配合的關係，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，提高工作效率完成公司目標發展任務。
行政主管部門的劃分，燃氣行政主管部門有哪些
分為 行政主管部門和企業行政主管部門。行政主管部門就是主管某個方面的 部門，是指一個單位的上級 管理機構。比如教育的行政主管部門就是教育局，土地的行政主管部門就是國土資源局。企業行政主管部門，行政負責單位的直接工作，人事是分管人員安排，檔案和人力資源的有效利用。中華人民共和國的行政區域劃分如下 一 ...
行政主管和財務主管誰的工資高，會計主管和行政主管的待遇哪個高
行政工作雖然很瑣碎也很累，但在一個單位的地位就比財務部差遠了，誰讓財務是命脈，最重要。普通行政文員和會計的工資基本相同，但財務主管的工資就比行政主管的高一大截了，在我們公司，財務主管每月基本工資6000，行政主管是4000。 肯定是財務主管.行政主管屬二線主管,其工資應該比一線 生產 主管還要低. ...
國家教育行政主管部門承認的正規學歷指的是什麼
國家教育行政主管部門認可的國民教育學歷文憑主要有三種，即 普通高等教育學歷證書 即普通招生計劃高等教育學歷 高等教育畢業 結業 證書 高等教育自學考試畢業 結業 證書。從1993年起，國家開始統一印製高等教育學歷證書 從2001年開始，我國高等教育學歷證書的管理實行電子註冊制度，並委託全國高校學生資...