1樓：朝幫
這兩年，很多母嬰店老闆感嘆：母嬰店太難了。隨便一家店，投資幾十上百萬，一個月的毛利額，交了房租發完工資，還剩多少？
趕緊開媽媽沙龍，我教你學會培訓講課，你去幼兒園、小學邀約孩子的媽媽，每月做4-8場媽媽沙龍，銷售兒童-學生奶粉與營養品..
2樓：美貝美媽
想做，很容易，想賺錢卻很難，如果真的有那麼好做滿大街都是母嬰店了，畢竟是投資，投資有風險。
想開好一家母嬰店需要自己的努力，而且自己開的話需要有豐厚的經驗。
母嬰店的利潤=母嬰店營業額-產品進貨價-房租-水電-人員-（其他消耗費用）
一個好的母嬰店利潤：30%左右
提高母嬰店利潤的方法如下：
讓陳列產生利潤：產品銷售過程中，陳列是很重要一部分，好的陳列會增加客戶購買慾望，市場調查發現，好的陳列可以提高20%的銷售額
按寶寶月份來陳列商品：現在的產品都是按品牌分類陳列的，我們可以按寶寶月份來陳列，如3-6個月寶寶產品區!月份陳列只要有一個貨架用來展示就可以，整個店裡全都是按月份陳列會顯得很亂!
開通**：把**作為增加營業額的銷售渠道。
我現在開了一家母嬰店，怎麼可以經營好它?
3樓：中國加盟網
如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此專案的可行性。
好的專案一定是經過市場檢驗的專案，直營店就是檢驗專案可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗專案的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的專案直營店一定是標杆一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從**總結出成功經驗教給加盟商呢？
制定開店方案。
既然要開孕嬰店，肯定要提前制定一個開店的方案。將要考慮的因素列入進去，可以與合夥人或者一些做生意人士進行頭腦風暴，越詳細越好，制定一個完整的開店方案，包括選址、資金安排、承擔的風險等因素。
考察選址。
孕嬰店主要的物件是有小孩的寶媽們。選址不可在繁華的美食街，所以可以選擇小區旁，菜市旁，公園或者體育館旁，有居住環境的地方小孩較多，選址要有針對性，才能更好地吸引客戶。
品牌種類。
孕嬰店很多，經營的產品品牌也各種不一，可以選擇比較集中的一個或幾個品牌經營，不宜太多，太多隻會給客戶艱難的選擇，且不利於宣傳銷售。所以，要固定幾個品牌，並熟悉其優缺點。
**選擇。
開業期間，要有活動宣傳，比如制定一些優惠的**，吸引客戶前來參觀或消費。可以根據不同的寶媽、寶寶年齡開設不同的**，這樣可供客戶根據實際需要進行選擇，另外**也有適中，不宜過高。雖然很多家長願意給孩子花費，但是也要實際求是。
怎麼經營孕嬰店
宣傳廣告。
連鎖加盟。
現在很多母嬰店是一種連鎖加盟的形式，這種模式的優點就是有相關的培訓和人員提供，另外，貨品也有**渠道。但是要開好，還是要花費點精力去經營，積累客戶，維護好客戶。
開設孕嬰活動講座。
可以定期開展一些孕嬰知識的活動講座，很多年輕的寶媽寶爸都是第一次為人父母，對於很多知識都是初次經歷。孕嬰店不僅僅可以提供孕嬰產品的需求，還可進行知識的學習，把寶爸寶媽加入一些客戶群，定期線上線下宣傳，這樣也為孕嬰店產品提高業績。
希望我的回答可以幫到你！
4樓：
一、應該把產品展示放在第一要點：
「在顧客購物的過程中，最在意的永遠是產品。顧客只需一眼就可能決定是否進店。因此，店面給顧客的第一感覺非常重要，尤其是產品陳列，一定要有特點，要吸引人。
「一般認為母嬰用品的陳列沒什麼新意，就是放在架子上就可以了，好的一家店裡的陳列都是精心佈置的，就連貨櫃旁邊的盆景都是有用意的。所以，可以用對比和重複陳列，既突出母嬰用品品牌齊全的特點，又能讓消費者馬上就能看清產品的外觀。」
貨品多，就會給顧客留下深刻印象，能起到暗示顧客購買的作用。而且，消費者對貨品一目瞭然，不易產生疲勞厭煩感，不知不覺地延長在店內的逗留時間。
對門店銷售來說，只要能吸引顧客進店就已成功一半，即使顧客不買，也沒關係，因為，只要顧客進來，就會有一個磁場作用，你會發現某個店鋪很多人去，會帶動更多的人去，而很少人問津的店鋪則是更少人願意去。展示是前提，如果顧客不進門，營業員銷售技巧再高也是巧婦難為無米之炊。
二、商品陳列的幾個原則：
1.顯而易見原則：
所有商品都必須讓顧客看清楚，並讓其作出購買與否的判斷。要做到商品陳列使顧客顯而易見，要做到：
第一，商品要正面對顧客，特別是商品的**標籤要正面面向顧客，pop吊牌製作清楚，擺放準確；
第二，每一種商品不能被其他商品擋住視線；
第三，貨架下面不易看清的陳列商品，可以向後傾斜式陳列，方便顧客**。
2.伸手可取的原則(易拿易放原則)：
在陳列商品時，與上隔板之間應留有3-5釐米的空隙，讓顧客的手容易進入，並方便放回原處。
3.滿陳列原則(滿架滿放原則)：
貨架上的商品必須要經常、充分地放滿陳列，給顧客一個商品豐富的好感覺，從而吸引顧客購買，同時減少內倉庫存，加速商品週轉。
4.先進先出原則：
當商品第一次在母嬰店貨架上陳列後，隨著商品不斷地被銷售出去，就要進行商品的補充陳列，補充陳列的商品要先把原有的商品取出來，然後放入補充的新商品，再在該商品前面陳列原有的商品。此方法可在一定程度上保證顧客買到商品的新鮮性。
5.關聯陳列原則：
將同類別關聯性商品或不同分類但有互補作用的商品陳列在一起，以方便顧客購買。注意，對關聯性商品，應陳列在通道的兩側，或陳列在同一通道、同一方向、同一側的不同組貨架上，而不應陳列在同一組雙面貨架的兩側。
6.同類商品縱向陳列原則：
同類商品在要垂直陳列(即豎式陳列)，避免橫式陳列。其好處是垂直陳列會使同類商品呈一個直線式的系列，體現商品的豐富感，會起到很強的**效果;同時，同類商品垂直陳列會使得同類商品平均享受到貨架上各個不同段位的銷售利益，從而避免因橫式陳列而使同一商品或同一品牌商品都處於一個段位上，帶來銷售要麼很好，要麼很差的現象。
三、導購的專業和銷售技巧要到位：
當顧客進店後，接下來就要看導購的銷售能力了。「導購一定要在第一時間獲得顧客的信任，這對銷售結果起著至關重要的作用。」顧客在沒有看到產品的時候，第一眼見到的是導購，如果導購看著散漫，無精打采，那肯定會影響顧客購買的心情。
「四、讓顧客感覺到好的服務態度：
有時候顧客購買產品，常常是理性與感性相結合的，一個不經意的感動就可能促成一個訂單。我們店裡常備純淨水的，顧客一進門，我們會及時送到顧客手中。有時候顧客因為這份感動，常常在店裡駐留很久，對銷售起到了一定的積極作用。
只要你是為顧客考慮的，總會有所回報。
5樓：哈爾濱宋超
首先應該要靈活吧，包括老顧客的維護和新使用者的發掘。
還有是進貨**鏈的優化，如果在小紅象上進的貨成本還是比較低的，質量都很好。
6樓：雷氏普愛集團
重要的是多學習，多和別人交流經驗。每個店的經營方式都不盡相同的。取長補短。並結合自己店面的情況有針對的進行嘗試的修改操作。
7樓：
有了定位，就可以根據定位來選擇不同價位、品牌的母嬰用品，中、高、低檔產品合理搭配，來滿足符合不同需求的消費者。進貨不要走中間環節！對於這塊沒有經驗的老闆來說，進貨是創業過程中最棘手的一個環節，所以加盟品牌連鎖可能是一個不錯的選擇，像母嬰坊母嬰，加盟後不僅可以享受免費的配貨服務，還可以接受免費的專業培訓。
而它本身就是工廠，質量和**這塊母嬰店老闆完全就不用擔心了，從而在門店運營過程中可以少走很多彎路！
8樓：
可以線上線下同步模式，有的寶媽可能有總總不方便的原因無法下樓，那就可以給她提供線上服務等等。
9樓：愛親母嬰
母嬰市場受此二孩政策以及消費升級的影響下，母嬰市場發展勢如洪潮，現如今不少創業者都看好母嬰行業，紛紛入圍母嬰市場，想要通過開母嬰店來實現自己的創業夢，那麼對於想開母嬰產品加盟店的投資人來說，現在創業開店想要把店鋪經營好都要做哪些事情呢?
首先、**要及時
母嬰行業消耗品比較多，因此現在開店經營在開店初期進貨需要：量少而品種多。因此這時要做好**工作，及時**，讓顧客到店鋪購物都能買到心儀的物品。
根據產品的消費者情況，後續再進行不斷優化，這期間也許店主不斷做一些問卷採訪調查，儘可能多瞭解客顧客需求。
其次、客人要留得住
現在不少顧客去新店光顧一般來說都是偶爾，或者被朋友推薦，受到優惠政策的吸引，因此現在開店經營要想辦法吧客人留住，讓顧客成為老顧客，店主要經常制定一些營銷活動來粘黏顧客，比如辦理會員卡，購物積分返現等活動，只有給到顧客足夠的好，門店才能長久的經營下去。
最後、有能力增加客戶
開母嬰店經營除了能夠留住顧客，還需要不斷增加顧客，拓展店鋪的顧客群，讓店鋪生意越來越好，擴增顧客渠道有多重方法，首先你把門店的產品好服務做出好的口碑，口碑好自然而然就會吸引跟多顧客，其次店主也可以通過朋友圈**等方式，給門店打招牌吸引顧客群，作為開店主一定要每時每刻的不斷髮掘新的營銷方案，只有這樣才能讓店的資金快速週轉，讓店鋪的生意越來越好。
現在母嬰店好開嗎?
10樓：美貝美媽
現在開母嬰店是個不錯的選擇。畢竟是創業，有難度是肯定的。
開母嬰用品店市場需求分析
嬰兒用品店裡，真正賺錢的是重複性消費最高的商品，而食品是所有種類裡重複消費最高商品，它是嬰兒必不可以少的商品，食品的費用佔嬰兒消費裡的40-50%左右。它有幾個特點：一是對品牌忠誠度很高，假如寶寶開始習慣一個品牌後，家長們基本上不會去換別的品牌;二是它無法節省，不像書籍玩具類的，可買可不買;三是消費者對安全要求度很高，一般的小店裡就算有食品，消費者寧可走遠一點也要去正規的店裡購買。
四是年輕媽媽對食品的知識很缺乏，假如能給她們提供科學規則的餵養知識，消費者忠誠度一定會很高。
開母嬰用品店盈虧分析
營業面積：30-50平米。假如面積小於30平米，專賣店形象就無法樹立。
投入資金：每一個品牌3500元左右，首期最少不低於15個品牌。
進貨渠道：進貨渠道是一個關鍵!奶粉類的從當地**商那裡進貨。輔助食品和保健品可以從每個地方的總**那裡進貨。
平均利潤：嬰兒食品的特點是週轉快，利潤薄。奶粉平均利潤在15%，保健品平均利潤在15-35%左右。
母嬰店對店主的要求：
一、最好有營養師資格證書。(3000元培訓費，三個月時間)
二、假如沒有營養師資格證書，那對食品知識一定要特別精通!因為是食品是所有嬰兒用品中客戶防備心最重的商品，只有真正精通相關知識才有可能為客戶提供科學的建議。
三、開業前無論如何都應該經過專業的食品知識培訓。
四、開業前最少閱讀30本營養方面的書籍。
五、隨時學習相關知識。沒有比食品更需要學習的嬰兒用品了。
開母嬰用品店的營銷方式
開母嬰用品店宣傳理念：寶寶感冒是很正常的，但一次感冒去醫院要花好幾百元，甚至上千元，假如我們事先就給寶寶吃一些輔助食品或保健品，寶寶感冒和身體不舒服的概率就要少很多。我們寧可把錢花在寶寶的食品上，也別把錢花在醫院裡!
一、一定要實行會員制營銷，對每個寶寶的食品購買量做一個統計，然後做一個**，當寶寶快吃完時就要給客戶打**，回訪的同時尋問要不要送貨上門。會員制的食品的客戶忠誠度很高，很少出現分流現象。
二、聘請退休兒科醫生定期的在店門口免費解答消費者相關問題!
三、在店面開闢一塊嬰兒用品食品知識園地。
開母嬰用品店是創業的不錯選擇，但要注意一些細節問題：
一、店面一定要整潔乾淨，沒有客戶會對一個有灰塵的食品店有信心
二、**及時。
三、經常要有**。開食品店一定要爭取到廠家對你的支援，要不斷有**，因為超市裡食品也是一個重點，它們會常有**。
四、在店面做一個小櫃檯，上面擺放產品
我現在開了一家母嬰店，怎麼可以經營好它
中國加盟網 如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此專案的可行性。好的專案一定是經過市場檢驗的專案，直營店就是檢驗專案可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗專案的商業模式的正確性 產品適合現階段的消費潮流 店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心...
我在家開了手機店，現在生意不好做，我想開年再找別的我事做，讓我老婆人看店
兄弟你好，在家做手機店，為什麼不開個點搞網路這塊呢？管理所有的 輕鬆，賺錢快。 肯定是再做別的生意啊，上班工資低還受人管，自己做生意雖然累點但最起碼自由，你說是不是。你既然開個手機店，那最起碼是在 量還比較大的地方，那就把手機店一隔為二不就行了。 樓主 你開的是什麼手機店 一般開一家水貨手機店 利潤...
現在開什麼店最賺錢？現在開個什麼店最賺錢？
快遞店，只是比較忙碌，實體現在除了賣吃的，或者擺個攤賣小吃。1.動漫店。如果大家經常上社交性 的話，就可以發現目前二次元的發展是非常迅速的，越來越多的人都開始追漫畫和動漫，還有各種遊戲。2.火鍋店。民以食為天，雖說餐飲店不好做，但是如果做的好的話也是非常有賺頭的，尤其是現在非常受到年輕人和老年人都喜...