1樓：匿名使用者
這個東西部要想的那麼複雜，副部長和下面那些幹事直接不用點！他們算哪根蔥！他們就是聽你的指示去辦事的！
不團結？下面那幾個幹事還想不想在你退了之後升部長！！所以甭點他們，別去想什麼團結的團隊，放屁都是！
你要處理好的關係其實就是部長和主席團的人，其實部長不用你怎麼去處，只要你的性格不是非常的孤僻就沒問題（當然你性格孤僻也不可能當選），所以部長這裡也不用考慮，至於班長，你跟他們其實沒多少聯絡，而且班委會比學生會低，所以他們自然得聽你們的，你要展現出來的就是那份霸氣！他們不能拒絕的霸氣！其實你真正需要搞好關係的就是輔導員和師哥。
輔導員可以在你不會做的時候指導你下最主要的是在你犯錯的時候唯一能拯救你的就是輔導員！至於師哥那是因為他們有經驗，可以告訴你怎麼做！
除了輔導員和師哥之外別的都別考慮了，你們的起點都一樣，更別說那些起點比你低的幹事了！像那兩個sb說的去跟下面搞好關係，他們到底懂不懂！！既然你都不明白他們那些幹事當然更不明白了！
學生會裡面你需要學習的就是那些學長！他們就是你唯一的榜樣，別讓了，所有的部長和你都一樣！都沒做過！
我真不懂那個說自己是生活部長的到底是怎麼當上生活部長的！！你想呀，其他部長還用你聯絡？你們學生會不同部門之間都需要互相幫助的！
難道只有你們部需要別的部協助別的部就不需要你們協助了？？學生會各部門根本就是互相幫助的！不用你刻意去做！
自然也能把部長做好！
積極一些，外向一些，這樣你願意的話可以衝擊下主席團。。
2樓：七叔之家
1、大學裡面參加協會和學生會都是從體驗開始的，一般都是有目的的，是去學習東西的，來彌補自身的不足或者是去發揮自己在某方面的優點。你作為一個前路者是帶著學弟學妹做部門當做的事情，部門在學校裡面要定期的舉辦活動，而舉辦權是需要你自己去院系爭取的，也只有在做活動的時候才能體現出團隊合作精神，而你要給你下面的人的是成就感，成功的活動做多了，凝聚力也就有了。
2、你說開會的問題。可能是你說的是廢話，開會時要歸納重點說，與部門利益相關、與各成員利益相關的事著重說。說話要自信，給人的第一感覺--行家（即使你不在行），說正事時氣氛嚴肅，偶爾可以調侃一下，緩解氣氛。
再就是時間控制問題，儘量快，不耽擱大家時間。
3、你不是去問其他成員有啥想法，而是給選項讓他們討論。你可以跟極個別的成為好朋友，也就是培養**人。良禽擇木而棲，良才擇主而事。
你要透露出或者證明自己在某方面走在了前面，有值得他們學習的東西。
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